来源：环球网
——2026中国留学论坛“国际教育与创新创业人才培育”分论坛侧记
当 “不确定”成为常态，留学，到底还值不值？
这道拷问，正摆在每一个年轻学子与家庭面前。2026中国留学论坛“国际教育与创新创业人才培育”分论坛上，教育部留学服务中心创新创业服务处处长王怡伟给出的一组数据引发关注：根据《中国留学人员创业群体特征分析报告》，超80%的留学人员高度认可留学经历对归国创业的价值。
比数据更值得问的是——当越来越多人完成这场“远征”，他们究竟带回了什么？知识、技术，还是某种更深层的能力结构？
论坛现场，答案在多位专家学者、行业代表与青年创客的故事中逐渐清晰：留学早已不是一张简单的“镀金”门票，而是一场关于韧性、视野与创造力的系统性训练。那些选择回国的青年，带回来的不只是知识与文凭，更是一套能扛住风浪、穿越周期的硬核能力模型。
不做“温室学子”：海归青年的海外生存记，藏着创业的韧性密码
“23岁那年，我断绝了跟家里人的经济来往。”
上海浩海星空联合创始人、副总裁张竞宇的分享，一开口就抓住全场目光。2012年远赴墨尔本大学攻读信息系统专业，为了追求独立与自我锻炼，他主动切断了与家庭的经济联系。
端盘子、开叉车、酸菜厂质检、卖披萨、推销GPS……他把留学生能打的工打了个遍。澳洲规定每周打工不超过20小时，没有永久居留权又让他丢了大量工作机会。然而，真正的考验接踵而至，留学期间他经历两次手术，一次车祸。
“（车祸时）钱包飞了，衣服破了，当地人帮我捡回钱包、挪车免罚单。”那一刻他想：人生给了第二次机会，就要做个有意义的人。
“留学最大的收获，是那种在绝境中坚韧不拔的独立精神。”张竞宇说。
论坛上，王怡伟点破关键：留学经历为青年人才提供了四个维度的深层赋能——技术知识、全球视野、精神品格、跨文化创新。最容易被忽略、却最影响长远的，正是精神品格的淬炼。独自扛过文化冲击、语言壁垒、生存压力，被迫走出舒适区，这种“皮实”，正是创业路上最稀缺的底气。
回国后，张竞宇顶着“非应届生”的就业尴尬，从软件行业跨界到硬科技，在具身智能机器人领域闯出一片天，产品远销海外。当年海外练出的跨文化沟通能力，如今成了企业出海的核心软实力。他分享道：“人作为智能体能够适应环境改变，这是最高境界。这么多年驱动我的创造欲，对我既是折磨，也是成就。”
上海浩海星空联合创始人、副总裁张竞宇
跳出象牙塔：跨文化碰撞，让创业从“自我感动”走向“价值落地”
如果说张竞宇的成长来自生存的极限施压，清华大学学子武善征的蜕变，则源于跨文化对话带来的认知冲击。
作为清华大学航天航空学院医工交叉研究生，创业之初他瞄准世界模型智能终端，让普通人用身体交互来构建三维世界。想法够酷，现实够狠：原型机一脚踩坏20多个电机，资金瞬间告急，只能硬着头皮找融资。更糟糕的是，备战中美创客大赛期间，他遭遇交通意外。“决赛路演那天，我是打着绷带上台的，”武善征回忆道。“但项目还是打动了评委，最终拿下一等奖。”
真正改变他创业轨迹的，是瑞士苏黎世高校国际访学经历带给他的冲击：外国同行聊技术，第一个问题不是“功能多强大、技术多炫酷”，而是“对社会有什么意义”。“过去在校园里，我们极客思维就是做个好玩的东西。跟外国友人交流时，他们先思考——为什么做这件事？对社会有什么意义？”
这场跨文化碰撞，让他重新审视创业的出发点：技术必须回应真实的人的需求。“我特别感谢国际化视野带来的格局提升。闭关锁国式、象牙塔里的创业，终究是自我感动式的创业，”他坦言。“真正想要落地，国际化视野、开放型市场的信息，对决策来说非常关键。”
雅典农业大学校长斯皮里顿·金齐奥斯在演讲中印证了这一点：“我们时代的人才需要能够跨越科学、文化和地理界限进行思考。”英国创意艺术大学校长梅兰妮·格雷也强调，在价值1.4万亿美元的全球创意经济领域中，教育者不只教AI与数字技能，更要培养学生的独创性、判断力、协作能力和适应能力。
留学经历带给武善征的，不是某项具体技术，而是从技术本位到人本位的思维升维。当参照系从“国内同行在做什么”扩到“全球最优秀的人在思考什么”，创业的格局，完全不同。
清华大学航天航空学院医工交叉专业研究生武善征
学历“降温”，能力“升温”：海归归国的核心竞争力是什么？
张竞宇靠韧性破局，武善征凭视野升维，论坛上更多维度的探讨指向一个更深层的共识：长期留学、短期访学，价值早已远超一纸文凭、一项技能，而是一整套应对不确定时代的复合能力结构。
企业用人逻辑已发生显著转变。圆桌环节，美国克莱蒙研究生大学信息系统与技术中心（CISAT）技术博士、瀚桥智能研究院创始人熊梦霞直言：“企业看的不是你学了什么，而是你能干什么。只有40%的企业还把学历当做评估标准。”留学价值，正在从知识获取转向能力生成。
进一步来看，这种能力结构呈现出明显的“复合化”趋势。论坛中多位专家提到，未来人才需要具备跨界整合与场景应用能力，如沟通力、协作力、创造力、理解力、AI+行业的复合竞争力……这些能力不依附单一学科，而是在真实问题中被不断重组与强化。
与此同时，跨文化环境所塑造的“软实力”，正成为留学经历最具长期价值的部分。斯皮里顿·金齐奥斯指出，未来人才必须具备“全球视野、创新能力和实践素养”，并强调“在快速变化的环境中，沟通、协作、领导力和适应力等软实力同等重要。”
回到国际教育本身，真正的“产出”或许并非某项确定性的技能，而是一种动态适应世界的能力模型，即在不确定中判断方向、在跨文化中重构认知、在技术浪潮中找到人与社会的连接点。当学历光环慢慢淡去，海外历练沉淀的动态适应力、破题力、连接力，才是海归站稳脚跟的真正底座。
归国不“迷路”，谁在托举53.56万海归？
2025年，53.56万留学人员选择回国。他们带回的不只是技术与学历，更是一个个被世界淬炼过的灵魂。而中国日益完善的创新创业生态，正在用全方位支持，让他们从“回得来”走向“发展好”。
论坛上，王怡伟介绍了“春晖计划”的全周期支持体系：从出国前的规划引导、留学期间的实习对接，再到回国后的创业训练营和成果孵化。“春晖创新创业服务平台的工作目标，就是在更早的阶段更有效触达更广大的海外留学人员群体，不要等到他们已经毕业回国焦虑时才去建立联系。”目前，平台已与全国多地人才局、留创园、孵化器建立合作伙伴网络，论坛现场完成了多轮签约。
春晖合作伙伴签约仪式
长期深耕国际创新转化的中英国际创新中心主任曾莉点出海归创业核心痛点：技术领先≠市场领先。“大量的留学人员创业，多认为自己的技术可以应用在各种场景。”但是，海外与国内市场的节奏差异巨大——欧洲市场相对稳定、固定容量，中国市场迭代非常快，需要小步快跑。孵化机构的核心价值，就是弥合“认知温差”和“节奏时差”，帮他们对接先锋客户，让先进技术精准对接本土需求。
启迪控股高级副总裁、启迪之星常务副总经理王永瑞直言：海归项目“水土不服”，本质是“生态系统错位”——一方面是对国内商业逻辑、市场需求与企业文化的陌生，另一方面是回国后“网络节点的脱节”，不知如何对接资本、政策与产业资源。启迪用全球200+创新节点，带领海外创业者实地感知中国市场，用全国孵化网络提供体系化、生态化赋能，帮助项目平稳度过从海外到本土的关键时期。
同时，地方层面的承接能力在显著提升。苏州独墅湖创业发展中心创新教育部副部长杨勇分享经典案例：2024年新加坡南洋理工大学回国的创业团队，与中心接触当天就决定落地，三天完成公司注册，次年获评苏州市领军企业。“我们的服务就六个字：引进来，扶上马。”苏州独墅湖科教创新区33所国内外知名院校、近9万名在校大学生、15家国家队科研院所，成为了创新团队最坚实的后盾。
从政策、资本到产业，多维协同正在抹平海归创业的所有痛点。
从张竞宇的坚韧生存，到武善征的硬核创新；从政策层面的全周期护航，到孵化机构的精准赋能——2026 中国留学论坛“国际教育与创新创业人才培育”分论坛，勾勒出新一代中国留学青年的成长图景。留学，不只是获取好履历的路径，而是一段自我重塑的远征。回国，未必是被动选择，而是基于能力与判断的主动决策。
正如雅典农业大学校长斯皮里顿·金齐奥斯所言：“大学正在从孤立的知识生产中心与信息传播机构，转变为转型的主动推动者、创新的平台，以及连接科学、社会与经济的纽带。”
对于每一位留学生来说，真正的挑战不在于是否拿到海外文凭，而在于是否拥有了独立思考的头脑、坚韧不拔的意志，以及连接世界的胸怀。
在这个充满不确定性的时代，学历或许能成为敲门砖，但那些在海外磨砺中沉淀的韧性、视野与创造力，那些能应对变化、破解难题的综合能力，才是中国学子归国创业与就业时，最硬核、最持久的底牌。
留学远征，归来有光。
2026中国留学论坛“国际教育与创新创业人才培育”分论坛
热门跟贴