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本报(chinatimes.net.cn)记者于玉金 北京报道

过去几年,受特殊因素影响而加剧的“考研热”正持续降温。考研报名人数已连续三年下滑,2026年报考人数为343万人,自2021年以来首次跌破350万关口,基本回落至2020年水平。4月23日,新东方发布《量化考研:考研年度报告》,对考研宏观环境与竞争态势进行了研判。

新东方大学事业部考研趋势及发展研究院总监张天野在接受包括《华夏时报》在内的记者采访时表示,他的团队在与大学生的交流中发现,当前,毕业生在确定未来发展方向的时候,面临多元化的选择。他进一步解释,其他发展方向对考研形成了直接分流,最为典型的是,许多学生将考公作为第一选择,与考研形成相对竞争关系。

报考人数“三连降”

考研报名人数经过规模扩张后,在最近3年则出现了平稳回调。

2016年至2023年,考研报考人数呈现阶梯式跃升,从177万人逐渐攀升至474万人,创历史峰值。这期间,2019年、2022年报考人数同比增幅均超20%。2017年至2023年的报名人数实现翻倍,形成了应届、往届本科毕业生群体的考研热潮。

不过,从2024年开始,考研报考人数开始下滑。2024年考研报考人数降至438万人,较2023年减少36万人,同比降幅为7.6%;2025年考研报考人数进一步降至388万人,较2024年减少50万人,降幅扩大至11.4%,创下近十年来最大降幅;2026年考研报考人数持续回落至343万人,为2021年以来首次跌破350万人关口,三年累计减少131万人,基本与2020年考研报考人数规模一致。

与考研人数稳步下降形成鲜明对比的是,考公、考编的热度明显上升,国考“千军万马过独木桥”态势愈发明显。数据显示,2020年国考计划招录2.41万人,至2025年已增至3.97万人,五年间增长超64%;同期,报名人数从127.7万人增至341.6万人,实际参考人数从96.5万人升至258.6万人,综合竞争比从39:1攀升至65:1。

而到了2026年,国考报名并通过资格审查的人数进一步增至371.8万人,较2025年新增30.2万人。

“不同于国内考研与找工作或出国留学可以并行准备,国考和省考独立命题的初试与考研都在12月,备考时间重合度较高,同时准备的难度比较大;考研复试时间与大多数省考的统考时间也存在冲突。”张天野认为,这种时间安排客观上迫使考生不得不“二选一”。

不过,张天野认为,从经验与事物发展规律来看,当某一选项过热、竞争过度激烈时,人们会理性地重新调整,形成动态平衡。类似考研的报名人数在达到历史最高值后缓慢回落,未来选择考公的考生也会更加理性。

专业型硕士变为招生主力

“大学的专业和课程设计应该面向未来。”俞敏洪在4月23日的会议上表示,面对人工智能等最新变化,高校部分学科和专业设置在对接产业发展方面仍有提升空间,学生在校期间所学知识与就业市场的实际需求之间也存在一定错位。

俞敏洪认为,未来面向就业的大学教育,特别是应用型专业,需要与企业紧密结合。他向《华夏时报》记者解释,企业在许多领域,甚至包括部分高科技领域都是探索的排头兵,大学应与企业建立密切合作关系,将企业实践融入现有教学体系,让学生通过在企业的实践积累经验。

事实上,为了满足市场对高素质应用型人才的迫切需求,专业型硕士招生人数呈现跨越式提升趋势。

新东方提供的数据显示,2020年,专业型硕士统考计划招生在硕士研究生统考计划中的占比首次突破60%。此后,专业型硕士的占比一直稳步攀升,逐步拉大与学术型硕士计划招生在硕士研究生统考计划中的占比差距。

截至2026年,专业型硕士统考计划招生占比进一步提升至69.7%,远超学术型硕士30.3%的占比,其“招生主力”地位已完全确立。

新东方方面指出,专业型硕士的培养模式也在同步进行迭代优化,通过三大路径精准对接市场需求。一是深化案例教学改革,强化实践场景化教学;二是建设高水平产教融合实践基地,搭建校企协同育人平台;三是推动课程体系与职业资格认证无缝衔接,强化校企联合导师制,从培养全流程显著提升专业型硕士人才的实践属性与岗位适配能力。

还值得关注的是,2026年的理工农医类学科专业型硕士统考计划招生在硕士研究生统考计划中的占比达64.7%,这一比例精准匹配了新能源、人工智能、生物医药、高端制造等国家战略性新兴产业领域的人才缺口,实现了“人才培养—产业需求”的精准对接。

哈尔滨工程大学党委副书记李荣生表示,哈工程出台了《学科专业设置调整优化实施方案》,超前布局了绿色智能船舶工程、可控核聚变工程等9个战略性的急需方向。“近三年来,学校新增了7个新型交叉学科的专业,停招了就业率偏低的9个本科专业,倒逼学科设置与培养方案服务国家急需领域。”李荣生如是说。

稳居考研培训市场首位

考研报名人数的减少也对考研培训市场的预期带来了一定影响。据统计,2024年中国考研培训行业市场规模达到138.5亿元,同比下降11.1%。也是在2024年,知名考研机构考虫倒闭。而在近期,一些小型考研机构进入考研赛道,给考研培训市场格局带来了一些新变量。

张天野表示,竞争者的不断出现是常态。他表示,从新东方多年跨年龄段教育培训的经验来看,当一个市场被某一家机构垄断时,往往意味着该市场即将走向生命周期的末端。相反,持续的竞争者进入恰恰证明市场需求依然存在,这对所有竞争者来说都是一个积极的信号。

张天野还表示,无论从营收规模还是服务学员数量上,新东方考研培训都已稳居行业第一。在他看来,即便有新的名师IP借助互联网走红并拥有自己的粉丝群体,个人IP很难对行业竞争格局产生根本性影响。相比之下,新的获客方式、信息传播方式、客户触达方式,以及来自非传统教育培训行业的AI技术和互联网信息扩散等X因素,更有可能带来行业变革或产品形态的重塑。

新东方4月22日发布的2026财年Q3财报显示,其面向成人和大学生的国内考试准备业务同比增长约14.5%。而考研培训是上述业务最为主要的收入来源。

展望未来,张天野认为,未来,头部机构的格局可能保持相对稳定,而腰部及尾部的分散度将增加。“大机构具有标准化的课程和服务优势,但在细分人群市场上,也一定会给小机构留下了生态位。”他如是说。

事实上,随着考研业务面临诸多细分需求,新东方早在2024年12月就推出全新升级的考研智能学习系统“慧学系统”,将AI大模型等前沿技术与教研能力相结合,打造了AI赋能的自生产题目和AI辅助批改等应用,与此同时,新东方自主研发的“新东方在线”APP鸿蒙原生版正式上线。

张天野透露,仅就AI技术而言,新东方已经内部迭代了多个版本的主观题批改工具。他表示,目前考研仍为纸笔考试,主观题的批改在考研场景中挑战较大,而新东方已经连续更新了批改的三个版本,不断强化手写主观题的识别、结合采分点进行判断并在判断基础上给出诊断反馈,指出不足与改进方向,提升学生的学习体验和提升员工的工作效率。

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰