倍耐力北美首席执行官扎纳尔多站在美国佐治亚州的工厂里,自豪地宣布:要在这里专门生产带传感器、能实时传数据的“Cyber Tyres”智慧轮胎。

此次投产虽然规模不大,但具有极强的信号意义,可能预示着倍耐力未来在美国更大规模的布局。但错就错在,意大利不该为了讨好美国,而拿中企当“投名状”。

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【倍耐力展示的“Cyber Tyre”智慧轮胎】

首先,我们要搞清楚,倍耐力这次要在美国生产的“Cyber Tyre”智慧轮胎到底是什么?

该轮胎不是传统的橡胶制品,而是一台披着轮胎外衣的“数据采集器”。通过嵌入轮胎内部的传感器,它能实时监测轮胎的压力、温度、磨损程度,甚至能感知路面状况,并将这些数据实时传输给车辆的控制系统。

在商业层面,这是倍耐力最先进的轮胎,也是一次伟大创新,但在美国商务部眼中,却是一个巨大的“安全隐患”。

为什么?因为数据。

美国商务部工业和安全局早在2025年发布的最终规则中,就已经明确将网联汽车视为国家安全风险。

所以,美国人认为,汽车堪比“行走的超级计算机”,时刻在收集位置、速度、甚至车内音频视频信息,对手很可能会通过这条渠道,“窃取”美国数据,进而威胁到国家安全。

用脚想也能明白,美国到底对谁不放心?答案就一个——中国企业。来看看近两年他们都做了什么吧:2024年挥舞“301关税”大棒,将中国电动汽车的关税提升至100%,直接封死了整车出口的路。

但这还不够,美国人发现,即便不买中国车,美国本土的汽车供应链里也充斥着中国的零部件和软件。

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【美国担忧“Cyber Tyre”智慧轮胎的AI功能会泄露数据】

于是,一张更严密的“数据铁幕”落了下来。

美国商务部又新增规定,禁止进口受中国控制的车辆连接系统(VCS)硬件,并限制集成了中国软件的网联整车在美国销售。这里限制的对象,不仅包括整车厂,还包括任何能提供数据交互的供应商。

对于倍耐力来说,这是一个生死攸关的信号。毕竟中企早在2015年就已斥资约550亿元人民币收购股权,成为其最大股东。

在此背景下,美国监管机构向意大利透底:只要中企还掌握着倍耐力的实权,只要中方还能接触到“Cyber Tyre”的核心数据,倍耐力的产品就别想在美国畅通无阻。

为此,意大利政府搬出“黄金权力”法案,蛮横限制中化这个最大股东权限、强行削弱其在倍耐力董事会的话语权。

将两件事放一起看:一边刚把中国股东的手脚捆死,一边就欢天喜地去美国扩产,这操作,明眼人都看的出来,分明是做给美国看的,里里外外都透着一股刻意讨好意味,耐人寻味到极致。

那么,这个“黄金权力”法案,为何能让意大利政府如此肆无忌惮地干预企业、拿捏外国投资者?

说白了,该法案并非意大利独创,而是欧洲国家惯用的“投资审查大棒”,名义上是保护“国家战略利益”,实际上就是政府干预市场、打压外资的工具。

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【前脚限制中企权限,后就轮胎工厂落地美国】

2012年之前,意大利玩的还是“黄金股”那一套——政府在关键企业里占一股,关键时刻能一票否决,也就是强权干预。后来这套玩法争议太大,实在站不住脚,才改成了现在的“黄金权力”法案。

但它的干预力度远比黄金股更霸道,适用范围还能根据国际形势随便扩张:最初,它只管国防、能源这些核心领域;后来高科技火了,就把高科技加进去;俄乌冲突一爆发,网络安全、云存储又成了重点……

一句话总结:只要意大利政府想管,随时能找到借口,这套法案,如今已经悬在中企头上。根据法案规定,意大利政府对倍耐力的治理结构进行了“外科手术式”的切割,给董事提名名额设上限、规定中方人员不能担任董事长、CEO这些核心岗位。

这一套组合拳下来,效果立竿见影。中化从拥有实际控制权的“战略投资者”,瞬间被降格为只能分红的“被动财务投资者”。

眼下倍耐力能顺利把最前沿的智能轮胎生产线落地美国,就是因为其完成了对中国的“立场切割”,过了美国的“政治体检”和“忠诚度测试”,尽管是以牺牲契约精神为代价的。

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【中国外交部发言人早就警告意大利切实保障我方合法权益】

对于美国的虎视眈眈、意大利赤裸裸的权力剥夺,中方态度其实一直很明确。

外交部第一时间发表严正声明:中意投资合作本来就是互利互惠的,从来不针对第三方,更不该被第三方干扰。我们也一直希望意方能给中企一个公平、公正、非歧视的营商环境,保障中企的合法权益。

道理说得明明白白,但意大利就是铁了心要跟着美国走,完全无视商业公平,也不顾及中意之间的经贸情谊。既然如此,外交部警告加码,启动法律程序,强调将采取一切必要的手段来维权,同时向欧盟委员会投诉,利用其内部规则来制衡意大利。

事实上,倍耐力这事儿,只是意大利配合美国打压中企的一个缩影,其布局早就全方位铺开了。早些时候,意大利还应美国要求,强行中国半导体工程师,随后再引渡到美国,罪名是所谓的“网络攻击”,而证据根本站不住脚。

不过,倍耐力这事儿也给中企敲了一记警钟。

首先,风险预判必须前置,以后谈项目,地缘政治风险必须放在第一位。如果有风险,一定要在交易文件里设好“防火墙”;其次,要学会打“组合拳”;除此之外,还可以主动提出有法律约束力的“补救承诺”,降低审查风险。最重要的是,要学会维权。

总之,意大利要跟着美国跑,这是我们改变不了的现实,但中企可以靠更聪明、更周全的策略,守住自己的合法权益。