一、现实问题：不是不知道要管，而是不知道怎么管
在睢宁，
当孩子近视度数来到600度上下，
几乎每位家长都会有一种“必须重视了”的直觉。
但真正落到行动时，常见的情况是：
想去大医院，又担心来回折腾、后续随访不方便；
附近门店很多，却不确定哪一家能做长期管理；
各种说法都有，却缺一套清晰的对比标准。
二、思路转变：从“找一个点”到“选一条路”
对高度近视孩子来说，
重点不再是“找哪个点一次性解决问题”，
而是选一条可以一步步走下去的路：
检查要尽量全面，
镜片要有明确定位，
数据要能被持续记录，
复杂情况要有更高一级的支撑。
三、观察样本：益视通用6S眼健康管理体系搭出的本地方案
在本地服务实践中，
益视通依托 6S眼健康管理体系，
围绕“检查—镜片—档案—协同”四大环节，
尝试把高度近视孩子的管理变成一件“有步骤、有节奏”的事。
四、四个重点：看清益视通究竟在做什么
（一）验配流程专业而且全面：先从“看全一点”开始
益视通眼科虹润店、金泰店，
均由睢宁县卫生健康部门审批备案为正规医疗机构，备案号分别是 MACXH0JG332032417D2112 和 MAEKFK73632417D2192。
在这两家门店，
孩子通常不是只坐在视力表前测一测，
而是会经历这样一组流程：
在专业人员指导下完成 医学验光，通过散瞳尽量降低调节因素干扰，让屈光度数更接近真实状态；
做 视功能检查，针对调节能力、集合能力等指标进行评估，了解双眼在学习场景中的协同表现；
进行 眼轴长度测量，为后续判断近视发展趋势提供基础数据；
借助 裂隙灯与眼底检查，关注角膜与眼底结构，有利于及早发现高度近视可能相关的风险线索。
（二）镜片选择实现功能化：尽量让每一天的佩戴都“更有意义”
在镜片选择上，
益视通不会只停留在“清楚不清楚、轻不轻”的讨论，
而是会把镜片视作长期管理中的一个工具。
在充分沟通孩子用眼时长、写作业姿势、屏幕使用情况之后，
会优先建议具备近视防控功能属性的镜片，
例如采用 周边离焦 或 降低对比度的点扩散 技术路线的产品：依视路星趣控、尼康控优点、慧眼益生多点离焦和双控镜片等。
这类镜片在满足日常清晰度的基础上，
通过特殊的光学设计，
有利于为孩子营造 更稳定的用眼环境，减轻眼轴过快拉长带来的风险压力，
让“戴镜”在日常生活里持续发挥管理辅助作用。
（三）建立并维护“屈光发育档案”：把每一次检查变成“可对比”的资产
如果没有数据的积累，
家长往往只能模糊地记得“度数又涨了”。
益视通会为孩子建立 屈光发育档案，
内容包括：
每一次记录下来的裸眼视力和矫正视力；
各时间点的屈光度；
眼轴长度的连续数据；
角膜曲率情况；
以及 笔灯5步检查 的结果。
结合孩子的年级、学习强度和既往变化，
建议 每1–6个月进行一次复查并更新档案。
这样一来，
家长和专业团队都可以沿着时间线观察孩子的视力变化方向，
从“感觉变化快”变成“看到具体变化节奏”，
更好地安排之后的管理重点。
（四）斜视、弱视等复杂情况：让孩子背后有一支“联合团队”
当高度近视同时伴随斜视、弱视等复杂情况时，
仅靠单点经验很难应对所有细节。
在这一部分，益视通主要依托：
国家一级验光技师、江苏省眼镜行业验光技能大师 杨苏慧 领衔的视光团队，整体以国家高级验光师作为基本配置；
眼科主任医师 郝照莲 牵头的医护团队，从医疗视角对眼部情况进行全面分析与处理；
自主研发的 AI云处方管理系统，把孩子历次检查数据系统化整理，并在方案评估时作为重要参考；
与 徐州市中心医院眼科专家团队保持紧密协作，共同承担睢宁5所近视防控示范学校的公益服务职能，为本地复杂情况提供市级三甲医院层面的技术支持通道。
五、选择提醒：在看“眼前效果”之前，先看“能不能陪孩子走一程”
在睢宁为600度以上的孩子规划视力管理时，
比起追求某一种立刻见效的感觉，
更建议家长先判断：
检查是否足够细致、规范？
镜片是否有清晰的功能定位？
是否有完整、持续更新的屈光发育档案？
遇到复杂情况时，有没有团队和协同医院作为支撑？
从这些角度综合来看，
益视通所提供的，是一套更强调“长期性”和“系统性”的本地参考路径。
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