Drake 到底在 NOCTA「做什么」？|drake|instagram|nocta|世界观|审美|美学

NOCTA 接连抛出两次重磅合作，一边是复活了 20 多年前的 Nike CODE 系列，另一边则迅速拉上 CHROME HEARTS，完成一次三方联名。伴随着两个企划的推出，NOCTA 在潮流圈的存在感正在被重新校准，潮流时尚玩家们也在重新审视这个「明星品牌」。

Via X @DrakeDirect_

众所周知，NOCTA 是由「Drake 主理的」、由 Nike 帮助建立完整框架的品牌。即便我们可以用简单的一句「又一个明星合作」来概括这个品牌，但总会隐约觉得它跟我们熟知的「明星品牌」有点不一样的地方——都知道 NOCTA 离不开 Drake，却不容易说清 Drake 在这个品牌里到底是什么角色。而这次与 CHROME HEARTS 的联名以及复活 CODE 系列，或许让我们更容易理解 Drake 的定位：如果把 NOCTA 比作是一部电影，那么 Drake 就是其中的「执行制片人」。

两场企划对 NOCTA 的纵向深化

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NOCTA 并不是一个靠爆款单品维持热度的品牌。它的存在方式，更接近一个持续推进的项目。从第一季至今，NOCTA 几乎没有发生过剧烈的美学转向：夜行、城市机能、长期主义——这些关键词并不是营销口号，而是被反复强化的世界观设定。

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我们很少看到 NOCTA 用夸张廓形或强烈图案抢占注意力，也很少看到它通过制造「难穿」「怪异」来证明态度。相反，它始终在做一件看似保守、却有难度的事：让一套风格在长期中成立。正如一部节奏克制的电影那样，用稳定的叙事节奏、统一的气氛与持续推进的世界观，让观众在不知不觉中接受它的存在。

与 CHROMES HEARTS 的联名以及复活 CODE 系列则是这部「电影」里的两个重要情节，正在推动着剧情向前，同时也是值得回看的「名场面」。

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CODE 系列与 CHROME HEARTS，本质上并不是同一条潮流脉络里的产物。CHROMES HEARTS 象征的是封闭、稀缺、私人化的奢侈亚文化体系——不是谁都能进场，也不是谁都能合作，Drake 极大概率是这次联名合作的「关系入口」。

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NOCTA 与 CHROME HEARTS 的连接，虽然没有被包装成一次夸张的跨界，官方的宣发显得异常低调，但系列中的灵魂单品羽绒外套定价高达 39,000 美元，表面以特别订制的 Realtree 迷彩为基底，全面转化为 CHROME HEARTS 标志性的十字图腾，外层采用顶级意大利皮革压纹雕刻，搭配纯银匕首拉链与满布十字的金属钮扣，细节极致繁复，堪称「投资等级」单品。NOCTA 因此蒙上一层高端奢侈化的色彩，这为品牌的日后发展或拓展增添了一条可能的道路。

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CODE 则是完全相反，是典型的旧 Nike 体系遗产，是千禧年前后围绕「城市机能」「夜行运动」「功能性训练」展开的技术流产品线，这是一套被时间掩盖的功能美学。沉寂了二十多年的服装项目能够被再次挖掘出来，也不得不佩服 Drake 的审美判断。

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NOCTA 与 CODE 的连接是彼此之间在美学上的共鸣。CODE 作为诞生于 03 年的服装系列，却能无缝衔接至当下的 Gorpcore 审美；同样主打夜行、城市机能风格的 NOCTA 可以说得上是在这次合作中得到了向这位「老前辈」学习的机会，同时也对这种美学风格进行了一次「Archive 式的审视」。

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在 NOCTA 的语境下，这两个「看似不相干的角色」被放进了同一条轨道。如果用电影来形容——CODE 像是世界观的起源追溯，CHROME HEARTS 则是世界观拓展时的关键角色，它们都在强化 NOCTA 的「世界观」，是对品牌美学体系的纵向深化。

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在这两个企划当中，Drake 分别充当着「牵线人」和「审美判断」的角色。他并没有主导这两个企划的设计、视觉语言等创作型的内容，而是承担着这些创作型内容的先决判断的工作，这是与我们熟知的「明星品牌」有着完全不一样的区别。

站在幕后的「制片人 Drake」

Via British GQ

当我们讨论「明星之于品牌」的时候，潮流史上其实早已有非常清晰的模板。YE 与 YEEZY，是最典型的「导演型」角色。品牌的美学、语言、争议，几乎全部来自他本人，YEEZY 无法脱离 YE 而存在。

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Travis Scott 与 Cactus Jack，则是「自导自演型」。产品服务于形象放大，消费者购买的是一种人格输出。Tyler, The Creator 与 GOLF le FLEUR* 同样如此，情绪、色彩、幽默感都高度个人化，他始终站在叙事中心。

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即便是 A$AP Rocky 与 AWGE，或 Pharrell 的多品牌企划，也都保留着极强的个人印记。

但 Drake 与 NOCTA，显然不属于任何一类。在 NOCTA 中，Drake 不负责设计，不主导视觉，甚至很少站在产品最前端。

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但与此同时，又几乎所有人都知道 NOCTA 的关键节点，绕不开 Drake。CHROME HEARTS 的牵线，离不开他在品牌内部与文化层面的信用；CODE 系列的重启，也是一次对「什么值得被复活」的审美判断。

于是就出现了一种非常有意思的状态，粉丝知道 NOCTA 与 Drake 有关，但又很难说清楚他具体「做了什么」。这恰恰说明，他并不是一个挂名角色。

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如果 NOCTA 是一部电影，Drake 显然不是导演，也不是主演。他更接近于「执行制片人」。在电影体系里，执行制片人并不负责镜头语言，却决定项目是否成立。他们负责的不是「拍什么」，而是审美边界是否正确，资源是否匹配，项目是否能长期运转，故事是否有继续讲下去的价值。

这种结构，在当今潮流圈是一个极为特殊的「明星品牌」案例。

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它的好处显而易见，Drake 并不把 NOCTA 当作个人品牌延伸，而是一个不再依赖明星本人站在台前时仍继续成立的体系。NOCTA 的目标，从来不是只服务 Drake 的粉丝，而是成为一种公共产品逻辑。这也是它与 OVO 最大的不同。

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OVO 是 Drake 的个人宇宙，情绪、符号、语言，几乎全部围绕他本人展开，对粉丝高度友好，但对非粉丝始终存在门槛。而 NOCTA 则更冷静，它不要求你理解 Drake，甚至不要求你喜欢 Drake——就像人们并不会因为喜欢一位制片人而去支持某部电影那样。需要被你认可的是这套城市机能、夜行、长期主义的美学体系。

但它同样存在代价，角色模糊、不易被理解，传播效率或许会不如强个人品牌。然而，也正是这种「不讨巧」的做法，才让 NOCTA 真正具备独立价值。

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所以，当 NOCTA 可以自然地连接 CODE、也可以合理地进入 CHROMES HEARTS 的世界时，这说明它已经不再是「明星联名线」，而是一个真正可以被延展和被长期书写的品牌。在 NOCTA 这部「电影」里，Drake 不需要出镜，但每一个关键角色都需要经过他的确认；他站在幕后，确保着每一场「戏」都不会跑偏。

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