腊月的长白山脉张广才岭东南坡,寒风裹着碎雪掠过林海,把一座座木屋雕琢成覆盖着厚雪的童话城堡。红灯笼在积雪的映衬下愈发鲜艳,雪韵大街上的欢笑声穿透寒风,来自天南地北的游客举着手机记录眼前的盛景,有人对着屋檐垂落的雪帘惊叹,有人跟着秧歌队的节奏起舞,还有人在雪地蹦迪的旋律里释放热情。这里是中国雪乡,一个从“苦寒之地”走出的冰雪顶流,一个用二十年时间完成从“砍林”到“看林”蜕变的林场样本。

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很少有人知道,如今一房难求的雪乡,二十年前还只是一个靠木材为生的偏远林场。彼时的双峰林场,山多地少、海拔偏高,冬季漫长寒冷,积雪能没过膝盖,却被当地人视作生产生活的阻碍。直到天然林保护工程启动,商业性木材全面停伐,这群靠山林滋养的林业工人,才不得不转身与这片冰雪重新对话。这场对话,一走就是二十年,藏着生态转型的坚守,藏着文旅融合的探索,也藏着一个小众景区成长为国民IP的破圈密码。

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冰雪馈赠:得天独厚的自然禀赋,不止于“美”的生态基底

雪乡的走红,始于大自然的偏爱。这座位于黑龙江省牡丹江市海林市的小镇,坐落在长白山脉张广才岭与老爷岭的交汇处,独特的地理格局造就了它与众不同的冰雪景观。温带大陆性季风气候与海洋性气候在这里交织,每年十月初,初雪便会如约而至,直到次年四月才缓缓落幕,七个月的雪期里,降雪日数近七十天,积雪期超过一百三十天。

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不同于北方其他地区的干冷降雪,雪乡的雪质地松软黏腻,落在屋顶、枝头便会层层堆积,形成独特的“雪帘”“雪蘑菇”景观。清晨时分,阳光穿透薄雾洒在雪地上,洁白的积雪泛着细碎的光泽,屋檐下的雪挂随风轻晃,木屋的烟囱升起袅袅炊烟,雾气与炊烟缠绕在林海间,构成一幅流动的冬日水墨画。这种兼具壮阔与灵动的冰雪景致,是雪乡最核心的竞争力,也是它能从众多冰雪景区中脱颖而出的基础。

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除了独特的降雪条件,雪乡的生态基底更藏着可持续发展的底气。这里的森林覆盖率高达93.77%,成片的白松挺拔林立,被誉为“白松故乡”。走进原始林风景区,千年红松遮天蔽日,阳光透过枝叶的缝隙洒下斑驳光影,脚下的腐叶层松软厚实,空气中弥漫着草木的清香。这片保存完好的天然红松原始森林,不仅是雪乡的生态屏障,更为游客提供了亲近自然的绝佳场所。

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山势西北高、东南低的地形,让雪乡拥有了丰富的水文与生物资源。牡丹江最大的支流海浪河穿境而过,清茶馆泉、冰心泉等山泉水质优良,滋养着沿岸的草木与生灵。园内栖息着341种脊椎动物、449种昆虫,黑熊、猞猁、马鹿等国家二级保护野生动物在林间穿梭,紫椴、水曲柳等珍稀植物在此生长。这些生态资源,让雪乡不止是一个赏雪胜地,更成为一个集生态观光、科普研学于一体的综合性景区。

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值得一提的是,雪乡的生态保护与旅游开发始终保持着微妙的平衡。老秃顶子山、平顶山等海拔超过1600米的山峰,始终保持着原始的自然风貌,没有过度修建观景设施;海浪河沿岸严格控制开发范围,确保水质不受污染;林业工人转型为生态守护者,定期开展森林防火、植被养护工作。这种对自然的敬畏,让雪乡的冰雪景观得以长久留存,也为后续的文旅发展筑牢了根基。

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转型阵痛:从伐木工人到民宿老板,一场跨越产业的艰难转身

雪乡的转型,始于1998年天然林保护工程的启动。在此之前,双峰林场的工人大多以伐木、营林为生,木材是当地唯一的经济来源。随着商业性木材全面停伐,“钱从哪里来,人往哪里去”的难题摆在了每一个林场人面前。有人外出打工,有人尝试林下种植,而一部分人则把目光投向了家门口的冰雪资源——既然雪大是阻碍,能不能把阻碍变成优势?

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1999年,大海林林业区开始试探性发展旅游业。最初的雪乡,没有像样的住宿设施,没有成熟的游玩项目,甚至连通往外界的道路都崎岖难行。林业工人们靠着自己的双手,把自家的木屋改成简易旅馆,用柴火取暖,为游客提供家常菜。那些带着东北人朴实气息的家庭旅馆,大多以老板的名字命名,简单直接,却藏着最实在的热情。

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最初的游客,多是摄影爱好者和户外探险者。他们被雪乡独特的景观吸引,不畏路途遥远前来打卡,回去后用照片和文字分享这片藏在深山里的净土。随着口碑发酵,越来越多的人知道了雪乡,尤其是《爸爸去哪儿》《智取威虎山》等影视作品在此取景后,雪乡彻底出圈,游客量呈爆发式增长。2011年到2017年,雪乡接待游客总量达302万人次,旅游总产值突破25亿元,年均增长率分别达到28%和49%。

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突如其来的热度,让雪乡人措手不及,也暴露了转型过程中的诸多问题。林业工人出身的经营者,擅长与山林打交道,却不熟悉旅游服务的规则与逻辑。民宿管理粗放、服务流程不规范、产品单一等问题逐渐显现,更有少数经营者被利益驱使,出现了价格不透明、服务不到位的情况,让雪乡一度陷入“宰客”的舆论漩涡。

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空间限制更是雪乡难以回避的瓶颈。整个雪乡只有138个家庭旅馆,一万三千多个床位,一旦游客量突破两万,就会达到饱和极限。过度拥挤导致的体验下降、投诉增多,让雪乡的口碑受到冲击。更现实的是,雪乡的建设维护成本远超普通景区,冬季暖气费是周边林区的一倍,一家民宿全年供暖费用就高达四万元,这些成本最终都会体现在经营定价上,也让部分游客对“高价”难以接受。

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阵痛之下,雪乡开始主动求变。景区在广场设置电子显示屏,滚动公布餐饮、住宿、游乐项目的价格,每家店面都张贴价目表和评价二维码,推出“先行赔付”机制,用透明化管理重建游客信任。智慧旅游系统的上线,让景区能精准掌握游客数量,当游客达到1.2万人时便提前预警、停止售票,避免过度经营。更重要的是,雪乡开始正视服务短板,从摊位设置、灯光布置到导游讲解词、篝火晚会节目,列出18个问题清单逐一整改,从粗放经营向精细服务转型。

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这场转型,不仅是经营模式的改变,更是一代人思维的转变。曾经的伐木工,学着微笑服务、学着线上接单、学着优化体验;曾经简单直接的经营方式,逐渐被规范化、人性化的管理取代。那些用老板名字命名的家庭旅馆,依然保留着东北人的淳朴,却多了标准化的服务流程;那些曾经被叫做“大秃子山”的山峰,如今有了更具诗意的景观名称,却始终保留着原始的自然风貌。

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文旅融合:让冰雪有温度,让文化可触摸

如果说独特的冰雪景观是雪乡的骨架,那么深厚的文化底蕴就是雪乡的灵魂。雪乡的文旅融合,没有走简单的“景观+表演”模式,而是深挖森工文化、民俗文化的内核,让游客在赏雪玩雪的同时,能触摸到这片土地的历史与温度。

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在雪乡文化展览馆,裸眼3D艺术影像《生·境》让游客瞬间“入画”,水在眼前流淌,林海在风中摇曳,仿佛置身于原始森林之中。雪镌岁月展区里,3D影像再现了老一辈林业人爬冰卧雪伐木支援国家建设的场景,伐木工具、旧木屋、老照片,每一件实物都在诉说着那段激情燃烧的岁月。雪乡烟火展区则以沉浸式剧场的形式,还原了当地人的日常生活,游客可以亲手绘制冰花、窗花,在互动中感受东北民俗的魅力。

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剧场里,《林海风韵·梦里雪乡》民俗风情剧每天都在上演。满族东海莽士舞、鄂伦春萨满舞、黑龙江森林号子等国家级非遗项目轮番登场,赫哲族口弦琴、满族龙笛等特色乐器奏响悠扬旋律,大屏幕呈现的场景与现场飘落的雪花交织,让观众身临其境感受东北文化的厚重。有游客看完表演后感慨,原本只是想来赏雪,却被林业工人的坚守与奉献打动,对雪乡多了一份别样的情感。

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街头的民俗活动,更让雪乡的冬日充满生机。“舞动雪乡·传承经典”全国民族秧歌展演中,安塞腰鼓的奔放、云南花灯舞的灵动、东北秧歌的豪爽,不同地域的民俗文化在此碰撞交融。陕北闯王花轿、广州南狮、荧光舞狮穿梭在雪韵大街,踩高跷的演员脚下生风,诙谐的互动引得游客阵阵欢笑。来自俄罗斯的演员身着小丑服装表演杂耍、分发气球,国际元素与本土民俗的融合,让不同地域、不同国籍的游客都能找到归属感。

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雪雕艺术则为雪乡增添了浪漫气息。以“冰雪筑梦·燃情亚冬”为主题的雪雕作品,由中、俄、蒙三国的艺术家共同雕琢而成,每一件作品都兼具创意与美感。16米高的大雪人更是雪乡的标志性景观,以林区邻家小女孩为原型,头戴东北大花帽、围着花围脖,手捧冻柿子寓意“事事如意”,可爱的造型成为游客必打卡的景点。

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雪乡的夜晚,是一场光影与欢乐的盛宴。华灯初上,四辆主题花车缓缓驶过雪韵大街,“大美龙江”“东北大花”“森林精灵”“快乐狗熊岭”各具特色,志愿者扮演的玩偶与游客热情互动,发放小红灯笼。雪地蹦迪广场上,动感的音乐震彻雪野,来自五湖四海的游客裹着羽绒服尽情摇摆,五彩烟花在夜空绽放,与白雪、木屋构成一幅梦幻画卷。

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热闹背后,是雪乡对“温情服务”的坚守。爱心驿站里,免费的红糖姜茶、热豆浆、冰糖雪梨随时供应,佩戴“有事找我”LED胸牌的志愿者穿梭在景区各处,提供咨询引导、行李搬运服务。爱心爬犁往来于街巷,为老人和孩子提供便利,跟车讲解员全程护航,不仅讲解游玩攻略,还会主动搀扶老幼。有台湾大学生曾在雪乡遗失钱包,客栈老板不仅免费提供食宿,还资助路费,这份温暖让他们多年后仍念念不忘,不断推荐新游客前来。这种发自内心的淳朴与热情,是雪乡最动人的文化符号。

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破圈之路:从“一季红”到“四季旺”,冰雪IP的长效发展之道

冰雪旅游的季节性限制,是所有冰雪景区面临的共同难题。雪乡的经营期集中在冬季,仅有120天左右,其余时间景区多处于歇业状态,大量资产闲置,营收压力集中。如何打破季节限制,实现从“一季红”到“四季旺”的转变,成为雪乡可持续发展的关键。

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雪乡给出的答案,是“全域旅游+四季产品”的布局。空间上,雪乡打通与亚布力景区的联动,重点保护沿线生态资源,带动冰雪画廊、大雪谷景区、亚雪驿栈等周边景点发展,核心区域“做减法”,控制游客量、优化体验,全域范围“做加法”,拓展旅游空间、丰富产品供给。这种“大雪乡”格局,让游客不再局限于雪乡核心区,而是能沿线体验不同的景观与文化。

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时间上,雪乡深挖夏季资源,打造避暑、康养、森林亲子等主题旅游。夏季的雪乡,平均气温仅20℃左右,茂密的森林、清澈的山泉,是天然的避暑胜地。景区依托原始林资源,开发徒步探险、森林研学项目,让游客走进大自然,感受与冬季截然不同的生态之美。同时,盘活冬季闲置的民宿、餐饮设施,推出夏季特色套餐,实现全年经营的良性循环。

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产业延伸上,雪乡以旅游为纽带,带动周边林下经济、特色农产品发展。黑木耳、猴头菇、沙棘汁、蓝莓汁等东北特色产品,通过景区门店、线上平台走向全国,既丰富了游客的购物选择,也带动了当地村民增收。林业工人转型后的多重身份,既是民宿经营者,也是农产品种植者、生态守护者,形成了“旅游+农业+生态”的融合发展模式。

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如今的雪乡,早已不是那个靠木材为生的小林场,也不是单纯靠雪景吸引游客的景区。它是一个承载着森工历史的文化地标,一个探索生态转型的成功样本,一个能让游客感受冰雪之美、人文之暖的精神栖息地。春节前后的床位早早被预订一空,新年三天接待游客超五万人次,这些数据的背后,是游客对雪乡的认可,也是雪乡二十年转型之路的最好见证。

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站在新的起点,雪乡依然在探索中前行。如何进一步提升服务精细化水平,如何平衡商业化与原生态,如何让冰雪文化持续焕发活力,这些都是雪乡需要面对的课题。但可以肯定的是,这片被白雪滋养的土地,带着林业工人的坚守、带着民俗文化的温度、带着生态发展的初心,必将在冰雪旅游的赛道上走得更远。

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当暮色再次笼罩雪乡,红灯笼的光芒与白雪交相辉映,欢笑声与风雪声交织成曲。这里的每一片雪花,都藏着转型的故事;每一缕炊烟,都飘着坚守的温度。雪乡的二十年,是中国生态旅游发展的一个缩影,它用实践证明,冰天雪地可以变成金山银山,而这份“点雪成金”的奇迹,永远离不开对自然的敬畏、对文化的坚守、对品质的追求。未来,当更多人踏上这片雪地,感受到的不仅是冰雪的纯净,更是一份跨越山海的温暖与力量。

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