大象新闻记者 杨继盈 通讯员 郑喜忠

国网博爱县供电公司在绿色供应链物资保障管理过程中，始终关注系统环节的无缝衔接和能力迭加，避免因细节疏漏出现物资供应上的偏差；通过强化该公司各专业间的高度协同，确保物资保供的渠道通畅和联动节奏。在物资主体仓管理方面，严格遵循绿链仓储业务的指导原则，实现仓储物资贯穿式、闭环化管理并拓延至各专业仓；以细化专业仓物料数据的精准性、仓储业务日常管理的规范性、与主体仓信息互联的同步性为要旨，着力建设“主体仓+专业仓”管理的新功能架构。

为推动该公司物资管理专业的整体工作效能和保障能力，该公司物资管理部门在统筹主体仓和专业仓日常业务规范化、精益化管理的同时，持续推动专业仓业务管理流程的深化贯通。一是通过加强业务监管，协同各专业部门开展“一同步、二相符、三巡视”的常态化机制建设。即按照国网公司对仓储业务管理的定义，强调各专业仓与主体仓之间信息同步、定期盘存专业仓物资的账实相符性、不定期巡视专业仓的安全管理，确保专业化物资管理风险可控、能控、在控。二是通过强化业务指导，主辅相乘、共同发力、凸显优势。促使专业仓能够发挥更大动能，不断细化物资计划精度、优化物资品类，提升专业性物资的日常运维管理水平。

下一步，该公司将从提升物资保障的应急处变能力为切入点，按照应急物资储调一盘棋的大局意识，本着“宁可备而不用、不能用时无备”的应急指导思想，遵循“统筹管理，科学分布、合理储备、统一调配、实时信息”的原则，从应急物资经济性、前瞻性的角度进行考量，促使各专业依据自身需求特点，结合历年来本专业物资耗用的实际情况和应急需求弹性，编制专业物资需求计划，确认物资储备的合理有效边际，科学拟定物资储备定额。

该公司物资管理部门进一步发挥管理主体责任，保持与各专业部门的紧密互动和实时沟通，在保证专业性物资日常运维需要的前提下，通过提前预判和超前准备，快速准确分析主体仓与专业仓的物料品类、规格型号、数量、技术参数等数据与公司全盘应急物资需求的适配性，确保应急物资储备充裕和动态平衡，真正做到“手中有粮、心中不慌、临危不乱”。

编审：孟湛