近日,#鹿晗工作室 躺平# 话题引发热议,导火索是4月17日舒肤佳官宣鹿晗为全线代言人,工作室却未同步宣发,同日官方周边“小七”预售遭盗版提前流通,也未采取维权措施,粉丝积压已久的不满彻底爆发,直指其“躺平式运营‘’。
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这场争议并非偶然,而是工作室长期系统性失职的集中体现。粉丝梳理出其六大核心问题:缺乏明确事业规划,营业模式沦为“临时通知式”;商务对接消极,品牌方反馈沟通困难,优质资源流失;IP运营敷衍,重大活动后无素材沉淀,浪费曝光势能;物料频现错字等低级错误,审核形同虚设;侵权处理滞后,对盗版、AI换脸等行为长期沉默;对粉丝诉求冷处理,沟通渠道形同虚设。
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近期鹿晗参与《五哈6》录制,恐高却第一个挑战高空网阵,夜市砍价时展现真实一面,状态回春;3月还推出复古软盘造型的实体专辑《π》,坚守音乐初心。一边是艺人的积极发力,一边是工作室的消极怠工,形成刺眼反差,粉丝无奈吐槽“艺人拼命,团队拖后腿”。
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业内也出现不同声音,有人认为鹿晗商业价值有所衰退,工作室的不作为是“顺应现实”。但这种说法难以立足,毕竟鹿晗仍有高国民度,近期综艺、音乐、商务资源并未断层,工作室的失职并非“顺势而为”,而是专业能力与责任意识的缺失——核心岗位被指任人唯亲,缺乏职业运营人才,甚至出现倒卖资源、转嫁责任等争议。
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粉丝的诉求并非情绪宣泄,而是希望工作室重组团队、完善机制,补齐职业化运营的基本责任。毕竟,工作室是艺人的“门面”与“后盾”,其敷衍运营不仅消耗艺人多年积累的口碑,也辜负了粉丝的支持。对于鹿晗而言,想要稳住发展态势,工作室的改革迫在眉睫。毕竟,观众和粉丝不怕艺人状态起伏,怕的是团队的躺平与失职。唯有摒弃“佛系”惰性,建立专业运营体系,才能真正护航艺人长远发展,避免让顶流光芒被低效运营掩盖。
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