新人编剧,敲开影视行业的大门。

文|爱捞

编|园长

从一名戏文专业的毕业生变成一名新人编剧,这条路芦家毅走了五年。这五年,他写过剧本杀,一头扎进短剧热中,只为赚钱养活自己。

王旭走了十三年。她不断参加比赛、拍短片、写小说,想尽办法让自己被看见,这才拥有一次和平台共同开发原创剧本的机会。

庆幸的是,还有虎鲸文娱集团发起春苗编剧计划这样的活动,愿意为从业者“铺路”。

为了进入真正的影视行业,和专业的资方合作,芦家毅决定试一试。他想,毕竟背后有虎鲸文娱平台兜底,再差也不会离谱到哪里去。结果这一投,就投出了春苗编剧计划2025年拉力赛的冠军——最佳故事奖获得者。他终于可以写自己想写的原创作品。

参加过很多比赛的王旭,也不介意再给自己一次机会。意外的是,这一次命运站在了自己身边,凭借着《地下二层》,她获得了题材突破奖。王旭说,影响她命运的比赛有两个,第一个是“中国好剧本”大赛,给了她入行的信心,第二个就是春苗编剧计划,给了她留在编剧行业的信念。

除了芦家毅和王旭外,还有15组新锐编剧的原创项目在2025年春苗拉力赛中获奖。为了鼓舞行业士气,春苗编剧计划在5月7日这天给他们颁奖,并给予了总额100万的创作扶持金,仪式感拉满。

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在影视行业,新人编剧很难得到机会,这只是冰山一角;冰山之下,是个体表达、合作关系、商业因素各方的博弈。有时候,身处其中的编剧不得不违背个人意愿,配合各方修改,然后在不断磋磨、没有太多话语权的过程中,就此磨灭原创的火花。

春苗编剧计划想解决的,就是这些长期困扰编剧们的问题。

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被挡在门外的新人编剧们

被影视行业拒之门外的人有很多,芦家毅曾是其中之一。

五年前,芦家毅在大学读戏剧影视文学专业,毕业时,正逢影视市场萎缩,新人几乎面临着“毕业即失业”的形势,即便花大力气做出一个原创剧本,也根本不会有人看。这个市场,给无名之辈抛出橄榄枝的机会越来越少。

为了赚钱,芦家毅转身投入到火热的短剧行业中。在这里,投资方并不鼓励大家做原创精品,更倾向于改编小说,在短周期内赚快钱。芦家毅看过那些小说,觉得写得一般,改编出来也没有意义,但他只能硬着头皮,一遍遍写着情绪大于逻辑的剧情。

没有成就感不说,坑还没少踩:行情热的时候,卖减肥药的都要凑热闹拍短剧;为了二三十万的经费,他要去喝酒拉投资,酒局上关于创作是完全不谈的;还有一些人会白嫖,总给他一种“虚假的希望”,不签合同一味地让自己接着写……几乎所有的创作权都掌握在资方手中,一个项目是否被投,往往不取决于写得好不好,而是投资方那天开不开心。

短剧领域也不是不可以做原创精品,但像他这样的新人更多地只能接一些小活,写写“命题作文”。

要想被观众看到,还是要回到影视市场。芦家毅遇到过很多“草台班子”“二道贩子”,清楚地知道,一个新人要想进入编剧的大门,首要任务是找到一个靠谱的合作方,否则只会在创作前被伤透,大家嘴上叫你老师,实际上都觉得编剧可有可无。

这就是新人编剧的现状,在其它行业里“漂浮”的人,好不容易抓住上岸的稻草,很有可能发现这是一场骗局。在被观众看见之前,他们更需要被行业看见。

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春苗编剧计划负责人苏旭东为“最佳故事奖”获得者芦家毅颁奖

和芦家毅相比,王旭幸运很多,专业背景、前辈引导、作品护航……这些新人可望不可即的东西,她一开始就拥有。

十八岁那年,王旭正式进入中国传媒大学就读戏剧影视文学专业,第二年,她便参加一家影视公司举办的“中国好剧本”大赛,从3000份投稿中脱颖而出,入选12强,作品被时任评委编剧高璇选中。才华被看到的喜悦,前辈的扶持与鼓励,都坚定了王旭的编剧梦。

此后的十三年中,她始终有作品产出,且有漂亮的成果可以写到简历中:电影短片《纯白的房间》入围第二届亚洲大学生电影节;电影短片《玫瑰不问为什么》入选法国克莱蒙费朗电影节电影市场单元;原创小说《成神之日》获得第一届读客科幻文学奖铜奖,评委刘慈欣亲手签下证书……

即便如此,王旭始终没有一部原创作品被成功影视化,进入长剧市场播出。她不只一次将作品做成小册子,在社交场合鼓起勇气递到制片人、导演手中,最终都石沉大海,也逐渐习惯“失望的滋味”。

没有IP加持、没有市场数据做背书,一个再有才华并被多位前辈认可的编剧,也难以叩响影视行业的大门。

很多年过去,王旭依然记得剧作课的第一节课上,老师教了一个叫做“木乃伊情节”的概念。大意是通过创作不朽的艺术作品,用以对抗时间流逝与人终有一死的虚无,“我渴望我的作品超越时间,我的故事让全世界的人都喜爱,我相信我有能力做出好作品。”

而她、他们,都在春苗编剧计划中证明了自己的可能性,新人有着“手生”的短板,但在春苗拉力赛的坚持中,他们为自己找到了新出路。

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闷头创作到平台全链路扶持

有人敲开了编剧的门,发现入门只是一个开始,漫长的迷茫和消耗,是编剧们鲜少提及的生长痛

马群已经是一位成熟的编剧,《百岁之好,一言为定》《她们的名字》《半熟男女》等作品都有她参与创作的身影,但这些都是“委托创作”,即片方有改编需求,然后找创作者执行。

委托创作是一件多人参与的“大工程”,编剧需要跟公司、制片人、策划一一对接,每个人都有自己的想法,有时候甚至互相矛盾;各工种的考量维度也不一样,有人负责思考IP的落地情况,有人衡量流量出演的必要性,还有人要对市场结果直接负责。于是,“故事有无对标”“回报率如何”“能否添加演员喜欢的情节”都成了干扰编剧创作的因素。

“这时候就会想写一点自己的东西,把完全属于自己的作品投入到工业化生产里。”马群认为,由于AI的冲击、成本的压低,最后可能只有一定不会出错的大编剧才会分到“蛋糕”,她需要用原创能力证明自己的不可替代性。

看到春苗编剧计划的拉力赛后,马群毫不犹豫参加了。创作之路就像是暗夜独行,闭关修炼的时间越久,思路越容易变窄,甚至陷入自我怀疑,写出来的东西也可能与市场产生错位,最终沦为长剧市场的“过江之鲫”。

一味闷头创作未必会得到相应的回报,可能会陷入更沉重的焦虑。从大纲到第一集剧本的完成,难度呈指数级上升,如何在第一集吸引观众,同时将华点散布在各集,都让创作变得艰难。

马群写大纲只花了三天,写第一集剧本时,耗费近半个月的时间,写完20场戏后,她一度觉得“燃尽了”。好在参赛过程中,工作人员全程在线为马群提供支持,她才坚持到最后。

拉力赛结束后,马群不仅获得10万元的扶持金,在创作心态上也变得更加笃定:我觉得要大胆写,不一定要和市面上的那些剧一样,你可以写自己的想法,努力雕琢后,就有人支持。

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除了大环境的变化,编剧们也意识到,行业对编剧技能的需求同步发生变化,不仅要创新,在叙事切口、节奏密度等方面也要加强,影视行业越来越需要全局观的编剧。

尤其在影视行业转型的关键时刻,编剧们只有了解观众和平台想要什么,站在更多的视角看问题,才有可能帮助剧本修改更多的问题,避免“货不对口”,进入后期巨大的修改工程。

制片人侯佳琳和导演一列就是这样想的。两人是戏文专业的师兄妹,因为审美合拍,一起创作了剧本《柏舟》,制片视角搭配导演审美,侯佳琳和一列的组合一个负责市场落地的衡量,一个负责视听场景的搭建,无论是短板还是卖点,在前期的筹备中就可以预判,一切都让《柏舟》的影视化更有说服力。

但侯佳琳和一列的信心并不大,担心没有人买账。这时,朋友劝他们把《柏舟》投给春苗编剧计划,两人抱着试一试的态度,没想到平台的包容度比自己想象中大,内部对这个少见的类型剧评价是“挺好的”。

即便两人都是成熟的内容创作者,来到编剧领域也还是个新人。从大纲到第一集剧本完成的过程中,侯佳琳和一列与平台的沟通很密切,每个阶段都收获到内部反馈。故事虽然在心里,很多东西其实很模糊,不断有反馈进入,可以让我们修正或者验证思路正确与否,避免后期调不动。

为了提升作品的质量,一列还在拉力赛期间参加了《权力的游戏》导演Alan Taylor那一次春苗大师班。一列拍广告时,会把所有视觉方案前置,这套流程在国内剧组并不多见,听完Alan Taylor的分享后,他才发现国外的导演也会用这种方式提前规避风险,预设创作,然后再现场调整。

一列虽然这么执行,但他不太确定这套模是否正确,在权游导演这里,我其实得到了一个印证。创作心态变得笃定,模糊的故事才能逐渐清晰起来。

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让种子生根发芽

推开这扇大门,需要更多时间的投入——人才的挖掘和培养,是一个持续的过程。

除了短剧,芦家毅还写过剧本杀。

参加春苗编剧计划前,他没有一部正式的长剧作品,准备的参赛作品《黑金往事》长度可以覆盖30集内容,关于时代、群像、人性,他都想写,还一度把写剧本杀的习惯带到创作中,把每个人物都写得“明明白白”。

在拉力赛创作的时间里,工作人员从创新性、大纲技术性、逻辑漏洞、人物命运发展等层面提建议,鼓励芦家毅修修看。他开始为剧本做减法,把30集的内容浓缩为8集,保证包括钩子在内的剧情都精彩到可以继续吸引观众。

就这样,一个最开始创新不足的作品赢得了拉力赛最佳故事奖。芦家毅拿到了二十万的奖金,离他的编剧梦更近了。

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春苗编剧计划负责人苏旭东和获奖者们

李慕琰连续参加两届春苗编剧计划。2024年,她心血来潮写了一个悬疑大纲,这个看似“无用的业余创作”被她随手投到平台邮箱,两个月后,突然有工作人员加她,和她沟通大纲的修改意见。

成功没那么容易,剧本最终没能立项,但路演获奖给了她不小的鼓励,得知拉力赛开启后,她又带着作品《人间处方》去报名。

李慕琰不是科班出身,没有写过完整的剧本,在路演阶段,工作人员了解她的诉求后,马上同步了一些剧本写作要点供她创作时参考。李慕琰很兴奋,把自己做深度报道的经验,都用在剧本的创作中,在人物塑造、现实感层面很下功夫。

但剧本创作和非虚构报道不太一样。后者有着极高的“真实性”,李慕琰为了保护受访者,常常会在文章中将前因后果讲清楚,避免读者误解;她也把这种创作方式带入到剧本创作中,纠结细节是否符合逻辑,还会用大段内容解释人物动机,“不会有人特别坏,也不会有人特别好。”

这样的剧情,显然缺乏张力。工作人员提醒李慕琰,人物塑造太“实”容易缺乏神秘感,她这才意识到,作品虽然取材现实,落实到创作中,戏剧人物应该离生活远一点。

到了《人间处方》的创作中,她已经学会克服这种困难,在节奏铺排上进行研究。新人的成长需要时间,人物塑造之外,李慕琰写到一半的时候,发现自己节奏也有问题,她根本不知道一集要写多少场次,以至于场次设计远远达不到一集正常电视剧里应有的量。

她又拿出美剧剧本啃,重新调整。春苗拉力赛结束后,她已经从一个没有剧本经验的人,成长为人物塑造奖的获得者,她给春苗编剧计划负责人苏旭东发信息说,自己很享受这段人生经历,因为每一句台词都是自己设计的,每一个情节都能自由发挥对生活和人性的见解而不必担心被误解。

春苗编剧计划已经投入两年的时间,像李慕琰、芦家毅这样成长起来的新人,苏旭东见过不少很多人把这个计划当成一种希望,失败就转型,成功就继续。

他还记得春苗编剧计划第一次路演结束后,有编剧给他发消息说,自己毕业后找不到工作,只能以写舞台剧谋生,在快没饭吃的时候,遇到了春苗编剧计划,起初只抱着试一试的态度,毕竟类似的计划很多,自己是新人,被选中的可能性不大,没想到竟被邀请参加路演。

首场路演后,这位编剧的项目并没有获得评委的一致喜欢,但春苗团队发现她创意能力特别强,尤其擅长奇幻向的都市剧,彼时优酷恰好有相关项目在开发,苏旭东便把她介绍给工作室,试稿很快通过。对方没有再转行,开始深耕编剧行业。

一开始负责春苗编剧计划时,项目只有路演模式,但苏旭东发现,编剧的创作迷茫、对市场的不了解,不是一场路演可以解决的。有人创意能力强,但落地性和完成度有所欠缺;有人了解市场,但国际视野欠缺;每个人情况不一样,大家需要一个全链路的扶持让自己的长板浮出水面。

做这个项目对于苏旭东来说就像是种树,种子种下后等它慢慢生根发芽。每个项目都有自己的花期,至于什么时候发芽,不着急。

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让创作“结果”

写《地下二层》期间,王旭得了眩晕症,反复的头晕与耳鸣,都加剧了创作的艰难,但她坚持下来,并写出了十三年来最满意的作品。

目前,王旭的《地下二层》正与平台洽谈中,这也是她十三年来离原创作品影视化最近的瞬间。

女性题材的红利虽然见底,但在参加拉力赛的日子里,马群找到独特的切口,让作品给人一种“心理上的惊悚感”。

对于“女性题材如何变得更好看”的问题,她也找到了答案:先有轻巧的关系让观众代入,再搭配一个精彩的故事,之后才有可能变成一个优秀的女性题材。目前,她的获奖剧本《为她所做的一切》也已经在与平台的制片工作室接洽。

拉力赛不是活动的终点,目前春苗团队正忙着做内部宣讲,把包含获奖作品在内的四十个项目推荐给虎鲸文娱的17个制片工作室、策划与创作中心内容研发团队,让感兴趣的制片人与编剧们直接洽谈、匹配。

拉力赛的作品是在有限时间内写出来的,苏旭东担心有些人才未必是“考试型选手”,但如果给到足够多的时间,再加上平台内容专家的指引,也可以磨合出好东西。平台好不容易选出来的人才,不会轻易放弃。

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这40个项目未必每一个都可以落地,谈不成功也没关系,所有编剧人才都会汇入平台的“人才库”,未来在有项目匹配时仍然被需要。

目前虎鲸文娱的编剧人才库已经链接了1500多名来自各区域各行业的人才,有项目提出需要一个了解陕西60年代生活的编剧,团队很快在人才库中找到人选,让对方发挥自己的长板。在优酷十来个内容项目中,都有春苗编剧计划的人才参与其中。

一个选题走不通,还可以参与到自己擅长的其它选题里;如果项目上的编剧遇到瓶颈,为了保证项目的顺利进行,平台也可以及时找到适合的人选补进来。苏旭东希望春苗编剧计划不单是一个项目,而是能够做到“人尽其用”,服务于平台的内容战略和整个行业的发展。

从制片人、导演转型写剧本,虽然有长板,但侯佳林和一列人在编剧行业还是“新人”,作为两人合作的第一个项目,《柏舟》的新理念能这么快被看见,他们很开心。

侯佳林分析长剧疲软的现状时说,从商业的角度看,大家都更愿意去复制已经成功的路径,因为它有数据可查,投资方心里也比较踏实。市场就是这样子,看履历看代表作,但也总要有人站出来,给从业者一个公平的机会,让大家为好内容创造更多可能性,让内容回归创作本源。

5月7日,春苗编剧计划组织了一场颁奖活动,为2025年获奖的编剧颁发荣誉。同时,2026年春苗拉力赛也已经启动,依然延续了8-12集精品短剧集模式,设置了100万元创作扶持金、17个获奖名额;不同之处在于,2026春苗拉力赛的征稿主题,根据观众审美和2025年春苗拉力赛征稿情况进行了升级,并将“可系列化”作为首要的考量。

他们相信,还有源源不断的人在创作,也还会有源源不断的梦想被点燃。

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