来源：市场资讯
（来源：日照港）
7月3日至4日
日照港高中层管理人员
围绕加快转型实现高质量发展的意见
树立和践行正确政绩观
干部队伍思想作风能力建设
开展深入学习研讨
统一思想、凝聚共识、共话奋斗
日照港官微推出
《“关键少数”说转型》专栏
集中展示学习研讨成果
本期，看日照港一公司
党委书记、经理孙岩的发言
日照港组织本次专题学习研讨班，是思想升华的鞭策，是主动前瞻的谋变，是脱胎换骨的动员，激励我们以思维重塑破壁垒，以同心同向聚合力，以改革提质开新局。结合工作实际，从三个方面分享心得体会。
01
以思想破冰把握转型的内涵
依托专题学习研讨、从严自我剖析，深刻体悟集团党委统筹全局、谋划长远的良苦用心，进一步加深了对转型的理解和拥护。转型内核清晰鲜明：是立足长远、抢占先机的主动谋变，是覆盖经营、管理、队伍、机制的系统性全域重塑。
一公司将聚焦“全域协同”，把“港口一盘棋”从理念转化为行动自觉，在资源统筹、市场开拓中形成合力；聚焦“效益优先”，摒弃粗放式增长模式，推动管理逻辑从“干得快”升级为“干得好”；聚焦“创新驱动”，主动对标智慧化、绿色化要求，跳出传统运营模式，实现管理效益和要素配置的全面革新。
02
以过硬执行落实转型的部署
发展实践证明，集团党委的领导，是我们勇往直前的根本支撑。一公司将坚决贯彻落实集团各项决策部署，转变思维，摒弃单一路径、区域限制，以全新作业打法、经营干法、现场管法，实现破局突围；拓宽路径，立足干散货一体化大局，跳出资源存量束缚，以流程再造、业态增值革新运营模式；鼓足干劲，全员校准思想、锤炼干事本领，压实绩效激励，把奋斗精神刻进骨血。
03
以实干突围激活转型的动能
《关于加快转型实现高质量发展的意见》从战略高度重新定义了日照港的发展未来，一公司将立足夯实“集团大宗干散货基本盘”的核心定位，扛牢探索智慧绿色发展新路径的先行使命，义无反顾投身转型。
深耕服务升级，搭建堆场核心生产体系，强化全域联动，统筹货流、车流、信息流，以春天般的服务抢存量、拓增量。聚力资源整合，拓展仓储、破碎、混配等增值业态，依托装卸主业延链强链，打造煤矿加工、贸易综合超市。提速数智赋能，组建攻坚专班，提升现场无人作业覆盖率与数字化智慧管理能级，以技术革新实现动能释放、劳动解放。攻坚生态友好，聚焦碳资产管理、能耗精准管控，抓实绿色技术赋能、清洁能源替代等攻坚行动，创建“零碳示范作业区”。强化经营管理，构建效益导向管理机制，用财务重新架构作业流程，在计划、现场、资源配置等环节深挖潜力。
在未来充满光荣与梦想的新征程上，一公司将以敢于斗争的血性、真抓实干的成效，诠释忠诚、诠释责任、诠释担当，为集团高质量发展贡献力量。
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