谁能想到，拿过世界金腰带的拳王，脱下拳套转型创业，居然会亏到欠两个亿。当年综艺里邹市明笨手笨脚带娃，冉莹颖一双糙手操持家事，赚了不少观众的好感，大家都觉得这夫妻俩日子风光又体面。谁能想到俩人后来主动摊牌，创业七年亏了整整两个亿，这话出来直接给网友整懵了。
2017年邹市明眼疾加重，输给木村翔之后慢慢淡出职业拳台，运动员总要转型，他选了创业做拳击商业化。冉莹颖原来做过央视主持人，能说会道交际能力强，当时资本圈都觉得这对夫妻档是加分项。他们想把高端拳击带进大众生活，这个初衷听起来没什么问题。
可做生意从来不管你以前赛场上拿过多少成绩，只认手里的现金流够不够周转。2018年邹市明拿下上海黄浦江边上一万八千平米的场地，做了一号运动中心。江景地段寸土寸金，年租金就高达五千万，相当于开门一天十几万成本就记在账上了。
场馆配置全是奔着高端不计成本去的，运营方请了所谓的世界顶级教练团，人力成本比普通健身场馆高出去一大截。买设备也毫不手软，进口跑步机单台就卖到二十万，当初这些都拿来当卖点宣传，事后才发现全是甩不掉的折旧包袱。
最让人惊讶的还是那盏装饰吊灯，有报道说花了整整三百万，这个价钱顶得住不少小城市一套全款房。邹市明后来接受访谈也没回避，直接说那几年花了太多根本不该花的冤枉钱，这话从他嘴里说出来，分量可不轻。
再说场馆的定价，年卡从三万八到八万八不等，比当时市场均价高出了五倍。经营者本来想做高端圈层，用价格筛选客户，可现实给的反馈特别直接，愿意买单的人太少，根本撑不起一万八千平米的大场子。
高租金高投入高人力高定价，几项加起来，现金流的出口远大于入口，本来就撑得费劲。后来疫情冲击线下业态，更是雪上加霜，多个项目在2022年陆续关停，累计亏损慢慢攒成了两个亿这个让人喘不过气的数字。
邹市明的遭遇真不是特例，放眼看看，这几乎成了明星跨界创业的普遍现象。有数据显示，近年明星涉足的餐饮渠道闭店率高达百分之七十八，光是火锅品类就占了六成以上，大部分带着光环入局的店，最后都悄无声息没了。
陈赫的贤合庄曾经是明星开店的标杆，高峰期两年开了八百家门店，扩张速度在卤味火锅圈几乎没对手。加盟商拿着和陈赫的合影宣传，店里循环播艺人到店的，热闹得像永远不会散场的派对。现在再打开点评软件搜，全国在营门店已经少了一大半，不少城市连一家都找不到了。
薛之谦的上上谦火锅当年也风靡一时，从上海起步，最多的时候全国开了二十多家，靠明星光环吸引了大把年轻歌迷打卡。就在没多久之前，这个品牌的最后一家门店也宣告停业，彻底画上了句号。
郑恺的火凤祥鲜货火锅，开业初期就因为设计问题闹得沸沸扬扬，后来又卷入加盟商维权的纠纷，门店也陆续关停了。关晓彤关联的天然呆奶茶也没逃过，被加盟商指责虚假宣传，好几次闹上了法庭。
这些明星品牌的路数几乎一模一样，明星出名气光环，合作方出运营，靠加盟模式快速回笼资金。等明星的热度降下来，总部的支持跟不上，单店的盈利模型跑不通，最后买单的就是普通加盟商。
前期交的上百万加盟费、装修费、设备费，等到关店通知下来，全成了拿不回来的沉没成本，啥都落不下。创业从来不是拍真人秀，聚光灯一关，账本上的每一个数字都不会骗人，光环换不来真金白银，踩了坑就得自己买单。
参考资料：
腾讯新闻棱镜 《邹市明夫妇创业七年卖房还债》
澎湃新闻 《邹市明回应创业失败：不该花的钱太多》
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