最近有没有刷到印度这条劲爆消息,说自己搞定了盾构机国产化,以后彻底不用依赖中国货,不少印度网友还放话,要取代中国出口全球,印媒更是把这事吹成了历史性突破,连印度铁道部长都亲自出来站台造势。结果现场照片一流出,瞬间就露了大底。
这台被印度吹上天的“杜尔加”号盾构机,是给加尔各答紫线地铁挖隧道用的,挖完不到两公里,印度上下就集体沸腾了。谁能想到,这台顶着“印度国产”名头的大家伙,操作面板、液压管路标识、电气柜上的警示牌,全都是德文。
印度本地工人根本看不懂这些文字,项目方没办法,只能紧急从新德里大学请来德语教授,才勉强辨认出几个关键按钮。你说可笑不可笑,号称完全国产化的设备,连操作界面都懒得换成印地语或者英语,核心是谁的还用说嘛。
其实印度早早就开始接触盾构机产业了,2007年德国盾构机巨头海瑞克,就在金奈建了组装基地,这么多年一直都是同一个玩法。核心部件全部从德国本土发过来,印度工人只负责焊接外壳、拼装台车、连接管路。
这么操作好处可太多了,既能躲开整机进口的高额关税,还能申领印度政府给“本土制造”的补贴,两头赚钱。印度工人干了十几年,一直干的都是拧螺丝焊钢板的力气活,核心的设计图纸、控制算法,半毛钱都碰不到。
这次所谓的国产化突破,牵头方换成了印度本土的重型工程公司,对外喊着本土化率超过70%,听起来战绩相当亮眼对不对。只要拆开它的统计口径,猫腻一下子就露出来了。一台盾构机少说也有五六百吨重,外壳钢结构、台车这些没啥技术含量的部件,重量本来就占到七成以上。
这些本来就是普通铆焊工厂就能干的活,根本没什么技术壁垒。真正决定盾构机性能的核心部件,主轴承、液压系统、电气控制、密封件还有刀盘刀具,全都是德国企业供货。从罗特艾德到力士乐,从西门子到特瑞堡,全是一水的德国货。
印度造不出符合标准的主轴承,调不了核心控制参数,就连刀盘的刀具配方都拿不到。所谓70%的本土化率,完全是靠重量凑出来的数字,要是按价值算,恐怕连10%都达不到。说白了就是德国造核心,印度来拧螺丝刷漆,贴个印度标签就敢叫国产了。
印度在盾构机这事上闹尴尬,也不是头一回了。几年前孟买修高铁海底隧道,向海瑞克订购了三台大直径盾构机,结果签完合同才发现,海瑞克这款盾构机的生产线设在中国广州,机器全是中国制造。
后来因为印度拖欠尾款,这三台盾构机直到今天,还停在广州港没法发货。印度部长急了,跑去找德国经济部长抱怨,结果得到的回复是“机器在中国生产,德国管不了”,印度只能吃了这个哑巴亏。
这件事刚好把全球盾构机的产业格局摆得明明白白。现在全球每卖出十台盾构机,就有七台贴着中国制造的标签,中国盾构机早就出口到法国、德国、加拿大等三十多个国家,产销量已经连续九年稳居世界第一。
印度到现在,盾构机出口数字还是零,连一台都没卖出去过。很多人不知道,我们中国盾构机走到今天也不容易,1997年我们还得花天价从德国买二手盾构机,2008年就自主研制出了第一台复合式盾构这份成绩不是喊口号喊出来的,靠的是全产业链协同发力,还有数万工程师在各种复杂地质条件下,一点点积累出来的实战经验。这次印度把1.75公里的掘进里程,当成了国家级里程碑大肆宣传。
机,到今天核心部件国产化率已经达到9我们中国盾构机单台的安全掘进里程,早就超过15公里了。国内有工程师听说印度这个“突破”后,很淡然地说,1.75公里在我们这儿,连出厂测试的要求都达不到。真不是我们轻慢印度,实实在在的制造差距就摆在那儿,谁都瞒不住。
8%。高端装备制造业这行,根本玩不了虚的。盾构机集成了机械、液压、电子、智能控制等十几个学科的技术,核心技术壁垒,需要几十年的积累和一次次的试错迭代才能攻破。印度现在核心部件靠进口,高端技术人才跟不上,连完整的本土供应链都建不起来。
想着跳过基本功,光靠喊口号凑零件,就能打破垄断实现国产化,天底下哪有这么容易的事。这场印度举国狂欢的盾构机国产化,本质上就是一场“德国心脏配印度刷漆”的组装秀,离真正的国产化,还差着很长很长一段距离。
参考资料:环球网 《印度所谓盾构机国产化被揭底 核心部件全依赖进口》
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