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作者 | 孙明
来源 | 营销报
2026年的短剧行业，出现了一个相当荒诞的场面：拍剧越来越便宜，赚钱越来越困难。
过去制作一部剧需要30万元左右，随着视频生成模型迭代，5万元已经能够完成一个项目。与此同时，AI短剧的千次播放收益从2025年下半年的60元左右，降到了15元至30元，流量成本同比上涨超过100%。
技术砍掉了大部分制作成本，海量供给又迅速吞掉了这份成本红利。
最近，“AI剧一本万利”登上热搜。演员、摄影、场地、服化道纷纷离开成本表，几个人守着电脑便能批量生产短剧。老板看到的是一门轻资产、高效率、可以不断复制的生意。
短剧演员陈雨汐感受到的是另一番景象。今年2月，她准备复工时，发现通告群里迟迟没有新消息。询问以前合作过的副导演，有人转去制作AI短剧，有人已经离开行业。整个2月，她一部戏也没有接到。
同一个2月，Seedance 2.0发布，AI视频的流畅度和人物表现力继续提升。一个演员在等待通告，一台机器正在学习表演。两条线在2026年的春天迎面相撞。
AI剧的一本万利，先从一群人的饭碗上开始计算。
剧组消失
AI给短剧行业带来的第一场变化，发生在成本表里。
据《人民日报》报道，一家AI漫剧公司的项目组只需要导演、分镜师、资产师和动画剪辑师四类岗位。过去一部剧需要30万元左右，随着Seedance 2.0出现，同等项目成本已经降至5万元。
开机变成开电脑，补拍变成重新生成，数月制作周期被压缩到几天。演员档期、天气变化、场地租赁带来的不确定性，也被一行行提示词替代。
效率提升得足够惊人，行业转向也足够迅速。
郑州一家拥有约2000人团队的短剧公司，以前每个月拍摄100多部真人剧，2026年春节后开始全面转型，真人剧产量缩减了百分之八九十。4月底，曾经忙碌的拍摄基地里已经看不到一个剧组。
中国网络视听协会发布的数据显示，2026年第一季度，全行业上线微短剧约12.8万部，其中AI微短剧约12.2万部，占比超过95%。短短几个月，短剧生产已经从剧组工业变成了算力工业。
AI降低了平庸内容的出厂价，拍出一部剧的能力也随之迅速贬值。
流量吞钱
制作门槛越低，进入市场的作品越多；作品越多，每一部剧被观众看到的成本越高。
据证券时报调查，目前每天约有1300部AI短剧上线。制作端成本大约下降90%，流量成本同比上涨超过100%，收益端下滑50%以上。成熟投流团队的常规投资回报率只有1.03至1.07，大量普通项目已经低于0.8。
省下来的演员费、场地费和拍摄费，转身流向了Token、投流、返工与废片。
制作方需要承担爆款成败，算力按照生成次数收费，流量按照曝光结算。
一部剧扑了，Token账单不会退，投流账单照样要付。
更加残酷的数字出现在AI漫剧领域。每1000部新上线的AI漫剧，大约只有1部能够跑出来，爆款率不足0.1%。AI仿真人剧的腰部公司盈利比例可能只有3%至5%，腰部以下公司赚钱的概率甚至低于2%。
头部公司可以一次生产几十部、上百部，用规模摊薄失败，再依靠平台保底分账和投放返佣维持运转。普通团队押上一部剧，面对的是一场胜率极低的单次赌博。
所谓“一本万利”，通常只计算了跑出来的那一本。剩下的999本共同推高供给、压低收益，又为下一轮投流提供了更多买家。
淘金者还在追逐爆款，卖算力、卖工具、卖流量的环节已经按次结账。
人被重估
陈雨汐一个月无戏可拍，只是行业转向落在个人身上的一个切面。
群演、摄影、灯光、化妆、场务，一批岗位正在从中低成本项目里退出。
过去支撑一座拍摄基地运转的剧组，如今可以被几台电脑和几名技术人员替代。
AI对人的第一轮定价，依据机器能否完成同样的工作。重复度越高、标准化程度越强的岗位，价格下降越快。
另一套定价也在出现。AI能够生成一张流泪的脸，观众愿不愿意陪这个角色哭，依然取决于故事。模型能够批量制造爱情、复仇和逆袭，生活经验、情绪判断与审美选择仍然需要创作者提供。
生产端不断删掉人，消费端始终需要人贡献时间、情绪与钱包。这层矛盾决定了AI剧的产量可以无限增长，人的注意力永远有限。
AI淘汰得最快的，是昂贵流程和低水平复制。越容易被机器完成的工作，越容易失去溢价；越依赖生活经验和判断力的创作，价格会被重新发现。
内容变贵
2026年春节档提供了一份更直接的答案。
真人剧上线量约为AI剧的五十分之一，总播放量达到了AI剧的25倍。AI在产量上取得了压倒性优势，观众把更多时间留给了真人剧。
观众并不排斥AI。《斩仙台真人AI版》上线6天播放量破亿，已经证明技术能够创造新的视听体验。观众排斥的是僵硬的人物、重复的爽点和批量生成的廉价情绪。
一张漂亮的脸容易生成，一个让人记住的角色依旧昂贵；炫目的特效可以批量制造，一段能够刺进观众心里的生活经验依旧稀缺。
AI会继续进入影视生产。玄幻奇观、科幻场景、分镜预演、多语种改编，都将因为AI获得更高效率。未来的剧组可能更小，工具也会更强，创作者的判断、审美和叙事能力会成为新的成本中心。
当每个人都能拍剧，完成一部剧已经算不上竞争力。谁能让观众停下来、看下去、记住一个人，谁才拥有内容生意的定价权。
AI能把一部剧的成本压到几万元，无法替观众多活一分钟。
内容生意最后结算的，始终是人的时间。
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