人民网记者 向宇
10月14日，长沙市天心区首批高校专家人才团队定向派驻开题报告活动在区政府举行。
现场，各派驻部门负责人向8支专家团队递交课题任务书，一本本聘书、一份份任务书，标志着校地双方从“对接洽谈”走向“实质合作”。
随后，来自长沙理工大学的4个专家人才团队依次登台作开题报告，正式启动定向驻区研究，以项目化派驻、全过程跟踪的新模式，把高校研究搬到基层一线，为区域发展提供可落地的决策参考。
不同于短期座谈。以“开题报告”形式替代传统派驻工作会议，这种“部门点单、学校组队、驻点研究、闭环交果”模式，将成为破解地方治理“谋发展缺专业、破难题缺智库”痛点的有益探索。
活动现场。受访单位供图
课题从发展中来，团队到一线中去
今年以来，天心区深入实施“万名英才聚天心”计划，采取“部门推荐课题、学校推荐专家、专家选择课题、部门选择团队”的“双推双选”模式。
经双向选择见面会和深入对接，首批8个专家人才团队与8个区直部门达成合作意向。课题涵盖规划决策、产业发展、社会治理三大类别，力求“一个课题对应一个发展难题”。
“我们不是带着预设理论找案例，而是带着研究框架承接地方真实考题。”刚完成《锚定天心实情，驱动产业跃升》开题汇报的长沙理工大学经济与管理学院王伟教授表示，这种“政府出题、高校答题”的定向派驻形式，不仅打通地方治理需求与高校智力资源的通道，还深化产教融合、协同育人，破解高校科研转化难题，推动智力成果落地见效，实现校地双向共赢。
“团队入驻区委组织部后，将重点调研社区党群服务中心，挖掘典型案例、提炼共性规律，以高质量党建引领基层高效能治理。”针对基层治理开展研究的长沙理工大学马克思主义学院研二学生杨宇杰认为，此次活动为学生搭建了宝贵实践平台，让理论知识真正与基层治理结合，把论文写在基层治理一线。
据悉，首批派驻合作周期为三年，实行团长集中驻点与成员长期驻点相结合的灵活模式。天心区同步建立专家会诊、半年度鉴定、年度评估和成果清单化管理机制，对形成的各类成果及促成的资源实行清单化管理，确保课题推进有抓手、成果转化有路径。
“课题虽有期、合作不断线。”区委组织部相关负责人介绍，课题任务完成后，还可根据发展需要和高校研究优势接续开展新的合作，推动校地合作从“一次性对接”走向“长效化共赢”。
这意味着，三年不是终点，而是长效合作的起点。
各派驻部门负责人向专家团队递交课题任务书。受访单位供图
合作始于区直部门，舞台延伸园区企业
“这是一场‘把论文写在天心大地上’的实践之约、一场‘开题即开工’的实干之约，一场‘说到就做到’的服务之约......”活动现场，区委副书记，区政府党组书记、区长梁天琛以三个“之约”表达心意，明确首批8个课题聚焦产业转型怎么破局、基层治理怎么增效、城市建设怎么补短等最迫切问题。
今年，天心迎来建区三十周年；5天前，长沙理工大学刚刚度过70周年华诞，而立城区遇上七秩学府，是缘分更是机遇。
记者现场了解到，此次首批派驻区直部门，是校地协同“三步走”的第一步——先在区直部门跑通机制、形成成熟模式，再推向产业园区，进而延伸到企业一线。首批合作从长沙理工大学起步，今后将拓展更多高校院所，推动校地合作从单个课题、单个部门走向战略合作、长效共赢。
长沙理工大学党委书记李志超透露，近十年与天心区各单位开展科技项目合作达257项；10月9日长理科创港正式开港，吸引233个创新项目入驻。他表示，学校将以科创港为核心枢纽，构建“概念验证中心+中试平台+成果超市”体系，推动更多科研成果在天心落地转化。
“8份任务书字字千钧。”天心区委书记周志军表示，要共同打造“高校智力下沉、机关效能升级、产业提质增效”的区校联动特色样板。
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