来源：市场资讯
（来源：化妆品观察 品观）
颜是面孔，盐是来处，研是倔劲，严是尺度，言是回响。
日前，一支名为《中国有YAN》的主题视频，在人民日报新媒体平台上线。主角是青年演员刘浩存，联合出品方是国货美妆品牌韩束。
在一个信息过载的传播环境中，官媒+品牌+艺人的合作模式并不罕见。
但这一次，三方没有走喊口号、堆数据、渲染情绪的老路，而是由刘浩存从演员的“演”字出发，串联起“颜、盐、研、严、言”这五个字，用一个读音的不同剖面，搭建起一个从个体精神面貌，延伸到国家声音的多层叙事框架。
值得行业关注的是，这支视频所承载的意义，不仅仅只是“人民日报又认可了一个品牌”，而是这个叙事结构，恰好暗合了国货美妆从起步追赶再到发声的完整路径。
——以严苛标准为尺，在万千色调中找到自己的颜色，扎根寻常生活的咸淡，带着倔劲向未知钻研，最终汇入掷地有声的中国表达。
这是韩束在国货崛起、文化自信日益彰显的时代背景下，作为中国「制」造、中国「质」造、中国「智」造代表，向世界交出的“中国企业答案”。
颜与盐：一个品牌的面孔，从哪里获得血色
视频的开篇，先讲“颜”——“颜，是世间万千色调。有人喜欢浓墨重彩，有人喜欢素净自然。做自己，就足够耀眼。”
这句文案，没有把“颜”窄化为容貌、皮囊，是一个很有分寸感的起笔。既扣住了美妆行业“颜”字所代表的本义，又没有掉进“更白更年轻”的俗套叙事，而是用“做自己”的收束，把“美”归还给了每一个认真生活的鲜活个体。
刘浩存的出场，是这一层叙事最自然的注脚。一个20岁出头的青年演员，在塑造角色、打磨专业能力的过程中，一个镜头拍摄几十遍、一支舞蹈练到肌肉记忆是她的日常。
这些不被看见的过程，恰恰就是“颜”与“盐”的交汇处：一个人的面孔之所以鲜活，是因为它扎在真实的土壤里，有汗水的咸味、有烟火气的温暖，而不只是镜头前的那几秒。
这个逻辑从个体延展到品牌，同样有效。
国货品牌向上走的过程中，一个反复出现的陷阱是：越来越“像”国际品牌——包装越来越有“高级感”，但高级得似曾相识；品牌故事越来越精致，但精致到看不出和中国有什么关系。
这背后的焦虑可以理解——品牌希望被市场认定为“有品质”，但“有品质”不等于“不像自己”。
纵观全球美妆产业，真正站稳脚跟的品牌，没有一个是没有文化根系的。法国的品牌长在时装和艺术传统里，日本的品牌长在极简美学的土壤里，它们的高级不是靠模仿得来的，而是把脚下的文化做深、做透后，自然生长出来的。
韩束在这支视频里没有刻意强调“东方美学”之类的标签，但它的叙事不悬空。
视频中“盐”的篇章里，劳动者的朴实面孔、普通人的烟火气，是中国人真正有体感、有记忆的东西。把根系扎进这些寻常里，品牌的“颜”就不再是悬浮的审美概念，而是有了实实在在的血色和温度。
研与严：硬实力的两张底牌
视频进入中段，主题从“扎根”转向“深潜”。
刘浩存说——
“你看‘研’这个字，其实挺倔的，明知道前面是块石头，还非要把它搬开，他们总说，向未知走一步，可能会摔跤，那就爬起来。”
“‘严’是每一次精益求精，用最精密的尺度，丈量出最辽阔的安全，让每一份努力都经得起考验，让每一份坚守都有意义。”
“研”与“严”的诠释，从她的口中说出，不会让人觉得空洞，因为这就是她打磨表演的日常。
“研”与“严”，也是整支视频里面，与韩束品牌资产最直接呼应的部分。
过去十年，“重营销轻研发”是悬在整个美妆行业头顶的标签，“研发补课”因此成为了国货美妆近年来的核心命题。
作为头部品牌，韩束长达20余年的研发之路，是国货美妆倔强坚持、交付安心的缩影。
2003年韩束创立之初，便认定“自主研发”是品牌长远发展的唯一路径，并重点关注抗皱成分多肽；2016年，韩束开始投入基础研究，搭建海外、上海双研发中心，将肽研究带入原料自研、创新应用阶段。
2024年，韩束自研环六肽-9成分通过备案，成为“全球首个品牌自研环六肽”。2025年，韩束的研发费用达2.25亿，同比增长24.9%，位居国货美妆研发投入前三。
与此同时，韩束智能设备升级耗资4亿元、总投入超过12亿元的“国货美妆首个AI智能化妆品无人车间”也正式投产，从原料输送到罐装码垛全程智能化，保障了产品的安全、稳定。
可以说，“研”解决的是“能做什么”的上限问题，而“严”解决的是“让消费者敢信”的信任问题。
一个人的“研”，是不间断的自我打磨；一个品牌的“严”，是对自己交付的每一款产品负责。
言：从“被定义”到“去定义”
视频的终章，落在“言”上面——“中国的言，早就有了跨越山海的力量。这些声音，有的高，有的低，但都是每一个全力以赴的人，最掷地有声的表达。”
这个收尾放在美妆行业，尤其值得认真对待。
过去三十年，中国消费者对“什么是美”的判断标准，经历了韩系水光肌、日系通透感、欧美立体轮廓的轮番塑造。而国货品牌很长一段时间扮演的，是“好学生”角色——把别人定义好的美学标准，用更高效、更平价的方案交付给中国消费者。
但这一代年轻消费者开始问一个不一样的问题：“什么是我们自己觉得好看？”
这个问题的出现，是国货美妆真正站上起跑线的标志。因为，当一个市场的消费者不再通过别人的眼睛来打量自己，这个市场里的品牌就有机会从“被定义者”变成“定义者”。
这当然不是某一个品牌的独角戏。而这支视频传递出的一个清晰信号是，韩束作为头部国货，已经把它写进了自己的愿景里，并用自有科研、智慧工厂、严苛品控，付诸了行动。
面向未来，韩束承载的期待远不止于“让中国消费者用上好产品”。它需要完成的更高阶课题是，能否代表中国美妆，在全球美妆市场建立起一套属于自己的话语体系，让“中国成分和审美”真正被世界主动选择。
由此，一个行动的方向也愈发清晰：当国家叙事真正向国货美妆敞开时，能够接住这份命题的，一定不是口号喊得最响的那个，而是步子最稳、最扎实有力量的那个。
人民日报和韩束的叙事，是在向一个行业提问：当中国需要自己的美妆答案时，谁准备好了？
韩束率先给出了自己的回答：用23年，从一个肽成分开始，一步一个脚印。
这是中国「质」造的底色，也是中国「智」造的回响。
但这只是一个序章。真正的好戏，在于下一个十年，中国美妆品牌能否在世界舞台上，被更多的看见、追随。
下一个交出答卷的，又会是谁？也同样值得期待。
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