今年以来，在省联社和市农信办的坚强领导下，在社会各界的大力支持下，在全体员工的共同努力下，郸城联社积极抢抓一季度“开门红”旺季的有利时机，通过强化宣传、扮靓厅堂、提升服务、严格考核、科室帮扶等措施，高效实现了资金组织能力和服务实体经济能力增强等目标，进一步稳站了县域金融市场地位，为2022年各项业务的开展和改革进程的发展开了一个好局。

及早部署，明确目标定方向。为夺取2022年首季“开门红”活动的全面胜利，我们第一时间召开“开门红”动员大会，印发《一季度“开门红”活动方案》和考核办法，明确了“稳目标、调结构、优服务、巧营销”的存款营销总思路，建立了自上而下的领导班子包片督导、机关部室包社帮扶的全员营销机制。围绕目标任务，明确了存贷款营销、网络金融和不良贷款清收四项重点工作，逐项考核、逐项计分、每日排名、每日通报，充分发挥了考核奖惩的指挥棒作用，在全辖迅速掀起了存款营销热潮。

加大宣传，主动营销抢先机。我们通过微信公众号、视频号等平台，以客户喜闻乐见的形式加大金融产品和知识输出，并以客户需求为导向，以“金燕e付”为切入点，搭建了涵盖智慧医疗、智慧校园、智慧商圈等9个方面的金融场景，并主动联合“美团”等知名电子商务平台，在为消费者优惠让利的同时，进一步提升了客户用卡活跃度，增强了客户粘性，有效带动了卡存款规模的持续攀升。

优化服务，提升形象亮品牌。全辖网点集中开展“迎新春、靓网点”活动，定制中国结、红灯笼、窗花等展现节日气氛的装扮物品，对营业网点进行春节主题装扮，打造了年味厅堂、为客户呈现洁、净、美的节日新气象。同时，巴集、东风等社主动为行动不便的客户提供上门服务，各社在春节期间开展走访慰问老人等特殊化服务，以真心真情博取了客户青睐，擦亮了郸城农信的金字招牌。

截至3月末，全辖各项存款余额210.19亿元，是全市农信系统首家率先突破200亿元的行社，较年初新增23亿元，增幅18.7%，完成一季度“开门红”存款时点任务的124.66%，日均存款任务完成134.13%；存款市场份额占县域市场份额的44.39%，稳居全县金融机构第一位。（孙北平）