今年以来，上蔡农商银行按照“行长进万企”工作部署，积极发挥地方金融主力军作用，围绕“转变作风、宣讲政策、惠企纾困、服务实体”活动主题，扎实开展调研走访，宣传普惠政策，加大信贷投放，深化服务内涵，为地方经济发展源源不断注入金融活水。截至目前，已累计走访调研企业40余家，投放各类贷款3.36亿元。
做好“三个坚持”全面提升工作质效
一是坚持以上率下，调研走访“高位推进”。
为确保活动得到实效，第一时间印发了“行长进万企”活动实施方案，成立由行党委书记李华有为组长的金融服务专班，压实工作责任，明确对接分工。行党委书记李华有率先垂范，躬身入局，带头化身“金融服务官”，积极深入乡镇企业调研，切实帮助企业解决融资难题。同时，建立企业金融专员服务机制，选定支行行长、部门负责人为联络专员，把农商银行优质高效服务彰显在助企惠企的第一线，确保“行长进万企”活动在得到全面贯彻落实。
二是坚持政策宣导，惠企服务“躬身入局”。
充分利用农商银行营业网点多、覆盖范围广的优势，以全辖42个营业网点作为宣传阵地，大堂经理、客户经理化身“信贷政策宣传咨询员”，向客户散发宣传折页，宣传相关金融支持政策，使政策直达客户，确保客户对政策应知尽知、应用尽用。其次，积极组织开展大走访活动，走企业送政策，送政策到乡村，惠及农村合作组织、三农企业和贫困人员等，通过实地走访，协调解决各类市场主体提出的金融诉求，了解企业的信贷需求，确保各类市场主体合理的资金需求得到满足。
三是坚持效果导向，自觉践行“使命担当”。
行党委书记李华有带领班子成员自觉融入大局、服从大局、服务大局，强化答卷意识，坚持效果导向，推动各项惠民利企政策条条落实、件件落地、事事见效。紧紧围绕锚定“两个确保”、实施“十大战略”，聚焦“七个新作为”的要求，自觉践行“使命担当”，充分发挥农商银行县域金融主力军作用，为县域经济高质量发展注入金融活水。
▲行党委书记李华有到上蔡县超锋建材销售有限公司调研
▲行党委书记李华有到河南立晟置业有限公司调研
▲行党委书记李华有到河南海麟有限责任公司调研
聚焦“三个重点”助力企业减负前行
一是加大走访力度，扩大信贷支持。
落实主体责任，主动对接、上门服务，对辖内小微企业全面开展融资对接工作。首先与政府相关职能部门确立企业名单，然后将企业名单分配到各个信贷营销部门，客户经理对照名单，逐户对接，了解企业融资需求，根据企业特点和实际经营状况设计差异化的授信解决方案，对符合条件的及时给予授信支持，对暂无需求的先纳入目标客户管理，因户施策，制定营销规划，高效完成走访对接工作，了解小微企业金融需求，不断加大对小微企业的金融支持力度。
二是主动减费让利，降低企业成本。
严格贯彻落实各级政府、监管部门以及省联社关于降费让利、服务实体经济的决策部署，加大对实体企业的帮扶支持，持续推进“减费让利”工作，通过下调利率、减免手续费、推广无还本续贷等方式持续践行惠企利民理念，将减费让利落到实处，切实惠及市场主体，努力做到添优惠而不添手续，降费用而不降服务，助力县域实体经济发展。
三是精简办贷手续，提高办贷效率。
多次召开专题会议，针对企业贷款申请材料繁、办理环节多、消耗时间长等突出问题进行研究部署，在风险可控的前提下，进一步简化申请资料、缩短办理环节、减少办贷时间，打通企业难点堵点问题，为各类市场主体提供多形式、多种类、多渠道的金融服务，切实减轻企业的资金压力和发展压力。
▲行党委委员周建民到河南创凯实业有限公司调研
▲行党委委员周建民到河南兴丰农产品开发有限公司调研
建立“三项机制”推动活动行稳致远
一是建立长效机制，确保活动效果
明确“行长进万企”是一项长期活动，不断优化活动方案、丰富活动内涵，提升活动开展质效，各单位负责人作为该项活动第一责任人，要以最坚决的态度、最果断的措施，扎实推进“行长进万企”活动取得成效。
二是建立督导机制，强化责任落实
建立上下联动、内外结合、协同发力的督导监督工作机制，推动活动参与单位落实主体责任。牵头管理部门强化监测考核，按月监测通报小微企业金融服务情况，对未认真开展“行长进万企”活动的单位，重点开展督查，针对存在问题，分门别类做好登记，全面推行限时办结制度。
三是建立激励机制，积极担当作为。
建立“行长进万企”活动专项考核激励约束机制，实施目标任务完成考核，对于完成小微企业调研走访工作较好的单位给予正向激励，激励活动参与人员积极担当作为，助力活动行稳致远。
▲上蔡农商银行客户经理开展走访对接工作，问需于企，问计于企，为企业送知识、送政策、送产品、送服务
下一步，上蔡农商银行将把“行长进万企”活动作为一项重点工作去抓，帮助企业增信心、锻长板、补弱项、挖潜力，建立常态化金融专员服务机制，把走访做实，把服务做优，把工作做细，创新金融产品，加大信贷投放力度，以优质高效的金融服务助力地方经济高质量发展！
（通讯员：陈冰 编辑：刘铁牛 许鹏飞）
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