“干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在”。为深入推进“能力作风建设年”活动，郸城农信联社坚持“三个结合”，持续转变和提升工作作风，推动党员干部锻造建设一流农商行的过硬本领，力争在思想上坚定信念、在学习上入脑入心、在工作上担当实干，在行动上立竿见影，形成加强党员干部思想政治建设的强大合力。

与加强党的建设相结合。坚持把党的领导嵌入经营发展的各领域各环节，以个人自学与集体学习相结合的形式，引导全辖党员干部躬身入局，深刻领悟省联社开展“能力作风建设年”活动的重要战略意义；做深做实“党建+金融”金桥工程，抓准抓牢“党建+清收”融合点，不断提高全辖员工应对复杂局面和疑难问题的能力；创新“线上+线下”模式，组织党支部集中学习、专题学习研讨，依托微信群、公众号开设“能力作风建设年”教育专栏发布学习教育内容，进一步增强干部队伍适应新时代党和国家事业发展要求的能力。

与当前重点工作相结合。坚持以结果为导向，紧盯目标任务，狠抓工作落实。把调整信贷结构、提升信贷质量、加大信贷投放和巩固不良资产集中清收成果、做好后期处置工作作为当前工作的当务之急和重中之重。持续强化与县集中清收农信社不良贷款领导小组的沟通交流，多平台处置好抵债资产，深挖内部员工潜力，依托现有的“金燕e贷”“收粮贷”等金融产品，组织开展“百日营销竞赛”“外拓营销”等活动，加大贷款营销力度，切实提高市场渗透率，同时做优做实客户金融服务，在存量客户的基础上发展潜在客户，提升客户体验感和金融服务满意度。

与县域经济发展相结合。坚持“支农支小支微”的市场定位，紧紧围绕信贷服务实体、服务县域经济的宗旨，努力深耕县域“三农”主阵地，紧盯国家级现代农业示范基地等重点项目，把开展“能力作风建设年”活动与“万人助万企”“行长进万企”等活动相结合，与巩固拓展脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴相结合，持续做好本土化、特色化金融产品创新，主动对接园区、市场、产业小微和个体小微，积极落实国家支持企业发展优惠政策，让“金融活水”更加精准地注入乡村振兴战略和服务县域经济发展大局。

当前，郸城农信联社正处在爬坡过坎的关键时期，我们坚信，在省联社党委和市农信办党组的坚强领导下，全辖员工全面落实“起跑即冲刺、开局即决战”的工作态度，锻造过硬本领，锤炼优良作风，定能为农信事业的高质量发展增势赋能。（孙北平）