核心提示：经过2012年的前所未有的底谷回荡，2013年,对家具行业的许多人来说,充满了担忧。有的在观望、有的退却，当然，也有的在调整中前进，罗曼迪卡就是其中的一个。
奥神传媒总经理李冬平与罗曼迪卡事业中心副总经理蒋荣祥先生
经过2012年的前所未有的底谷回荡，2013年,对家具行业的许多人来说,充满了担忧。有的在观望、有的退却，当然，也有的在调整中前进，罗曼迪卡就是其中的一个。
终端运营总监高歌
2013年，对罗曼迪卡来说，是品牌调整的一年，也是快速发展的一年。我们讲快速发展，并不只是一种美好的愿望，也不是一种盲目的扩张。我们从品牌的提升、品牌的传播、品牌的管理计划，都做了很好的规划安排。营销方面，我们同样做了大量的准备工作，逐步地完善、逐步地落实各种销售工具。新的一年，罗曼迪卡将以品牌营销视觉化为导向，市场营销技术化为根基，笃实品牌、营销的基础，让罗曼迪卡在市场上，走得更远、发展得更快、更具有竞争优势。
罗曼迪卡现有优质专卖店二百多家，今年将突破三百家，并且在公司的大力支持下，还将试点建立几家形象性的独立店，树立罗曼迪卡在中国高端家具领域的领导性地位。
督导部总监石永昌
非常明显，今年将有一批经营不善的企业会倒下去，同样，也会有一批经销商，黯然离开这个奋斗多年的行业，这都是正常的。市场在变化、竞争对手在进步，我们如果不能改变，我们就会被市场无情的抛弃，抱怨、等待都没有用，只有改变我们思想，改变我们的方法，向竞争对手学习，并且超越他们，我们才能在激烈的市场竞争中胜出。
家具行业，随着激烈的市场竞争、地面拔苗助长式的爆破活动、电商模式的低价大势冲击，让原本在品牌营销模式方面就很单一的家具品牌，在终端的运营中，捉襟见肘，不知所措。
市场部总监戴海伟
罗曼迪卡品牌运营十多年来,一直将经销商的赢利能力,消费者的产品利益放在首位,公司这一次在营销的技术方面、营销工具的研究与打造方面，都投入了大量的人力与物力。
大量的营销工具的打造，为经销商在终端营销方面，更加灵活、主动地出击，提供了技术与资源的可能性和可操作性。
在品牌塑造、推广、传播方面，罗曼迪卡今年也做了大量的工作。首先是网站的改版升级，改变了以往行业常规的以经销商为沟通对象的界面，去除了以生产为导向的企业介绍，直接面向终端消费客户，增强了与消费客户的互动，建成了以消费客户需求为导向的品牌性网站。
罗曼迪卡紧随时代的发展，在家具行业中率先开通了3G网络平台-手机品牌网站，导入二维码系统，让消费客户与品牌的沟通，随时随地的发生。也为经销商在终端运营、活动中，更加方便地向消费客户展示品牌，提供了更为科技化的便利。
网络推广经理谢生海
在数字化营销与数字化媒体上，罗曼迪卡在品牌推广与营销活动中也进行了探索性的运用。围绕品牌与消费客户的无缝对接提供多渠道的沟通平台。以科技为营销服务的理念策划一系列的数字化信息应用。以品牌微博、微信、品牌论坛、品牌视频、朋友网、社区、新闻等等一切可用的网络平台为传播工具，创造品牌、经销商、消费客户共同参与的品牌一体化营销体系。
这是一系列开放式的品牌营销、传播平台，今年三月份，我们首先选择了与奥神传媒合作，签定了2013年、2014年全国高铁动车高端媒体《旅伴》杂志，作为我们的品牌年的第一个广告阵地。《旅伴》只是我们品牌推广的一个开端，我们现在也有在研究网络媒体，但在网络媒体资源购买方面，我们还是一个门外汉，我们需要各位媒体朋友，给我们好的建议和好的品牌推广方案，让我们的品牌能够在健康、有价值的广告环境中走出去。
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