网易家居318日报道 第31届广州家具展于3月18日隆重开幕,展会上优客居品牌运营总监崔乐接受了网易家居的专访。他表示,要为经销商打造一种全新模式,希望用这种营销模式带领经销商,给到消费者冲击力和产品的灵魂。

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“分享和快乐” 打造孩子成长空间

网易家居:崔总,以往我们看到这个展位都是展示喜梦宝为主,今年展位的名称也改了,能不能简单为我们介绍一下这其中的关系?

崔乐:我们公司已经有25年历史了,大家熟悉的是喜梦宝。今年我们将公司形式重新组合,成立了优客居品牌管理有限公司,旗下有三大品牌:英伦印象、喜梦宝、K&T。我们的目标是打造一个百年企业。

网易家居:我逛了一圈我们的展馆,都是色彩明丽的儿童家具,这些就是K&T的产品?

崔乐:没错,今年广州展上我们主推的是K&T,也就是我们优客居旗下第三大品牌,是个高端儿童家具品牌。我们今年的主题是“分享和快乐”,“分享”分为分享学习、分享成长,我们展示了学习、生活、成长空间,我们希望传递给消费者和经销商朋友一个提升家具灵魂的信息。

关于色彩,有一种说法叫“拯救男孩”,因为现在的男孩子都比较中性,我们是希望通过款式、颜色,给男孩子一些硬朗、坚强、坚韧的色彩指引。女孩子的空间粉粉的、美美的,公主一样。我们是希望通过这些色彩以及这些款式,打造孩子的成长空间和成长性格。

综合性商场开精品店 打造全新终端模式

网易家居:2012年大家都在说市场环境不是很好,优客居有没有一些新的营销方式,或者产品创新等能为企业或者行业带来改变的新力量?

崔乐:我们有新的开店模式。我们现在的店铺有三种模式:一种叫做阳光生活馆,是在家居卖场里面,家具占了70%,家品占了30%;另外一种叫做精品体验馆。精品体验馆其实是一个全新的模式。普通消费者一辈子可能只逛一次家居卖场,我们把店要开在哪里呢?开在家居卖场我们可能星期一到星期五,甚至星期六到星期天都见不到客人。现在有些企业的销售开始走出去,把客人带回来,但是这种陌生拜访、电话营销,可能会让消费者反感。那我们怎么去找我们的客人?我们现在就是把店铺设计在综合性购物中心,比如说万达广场、大悦城等,像我们广州比较有名的天河又一城这样的综合性广场。

网易家居:但是这种地方的租金会相对比较高。

崔乐:没错,一个平方米的价格一般都是家居卖场的一倍、两倍,甚至三倍。

网易家居:我们去年已经实行过这个模式了?

崔乐:没错。

网易家居:那它的回报率怎么样?

崔乐:我们的小件商品,像毛巾、拖鞋、玩具、盘子、学习用品等卖得非常好,这些销售可以保证店面日常的开销和费用。这些小件商品都是五星级酒店品质的,我们是希望这些小件商品渗入到消费者(的生活中去)。

网易家居:其实它就是一个品牌的传播。

崔乐:没错。消费者洗脸的时候看到的是K&T,穿拖鞋的时候看到的是K&T,睡觉盖被子是K&T,当他有家具需求的时候,自然就会想到K&T了,这是我们为经销商打造的一种全新模式。

推广走出去带回来的营销新方法

网易家居:这的确是一种新的营销模式的尝试,除此之外,我们应该还有很多别的营销策略吧?

崔乐:我们还做了一些“走出去”和“带回来”的尝试,比如说楼盘推广、设计师团队推广以及俱乐部推广等。我们希望4月份在上海完成第一波的设计师推广方案,成立设计师俱乐部。我们也传递一些国外的先进理念、先进经验和先进的设计,用这些东西来凝聚我们的设计师团队,让他们帮我们做好产品宣传。

除了之前提到的阳光生活馆和精品体验馆,我们还有“旗舰店”。旗舰店目前我们在厦门本部开了一家,旗舰店的模式我们更多的是要在店铺去找寻找,比如,高端的楼盘、学校、贵族学校、高尔夫球场等,到店铺以外跟客人沟通。

网易家居:这种旗舰店是直营还是经销商来经营的?

崔乐:我们希望跟经销商合作经营,因为2012年的家具行情不是很好,经销商的投入是有一定的风险的。我们希望告知经销商,我们有信心,同时我们有诚意,我们希望跟经销商一起共进退。

网易家居:我们也预祝优客居今年能取得更好的成绩。

崔乐:谢谢。