和成卫浴董事长邱士楷：和成代表华人第一品牌
第18届中国(上海)国际厨房、卫浴设施展览会于5月28日在上海新国际博览中心盛大开幕，网易家居全程现场直击盛况。开幕第一天，网易家居专访了和成卫浴董事长邱士楷。
和成代表第一华人品牌
网易家居：邱总能不能给我介绍一下和成去年的市场占有份额大概是多少？
邱士楷：目前卫浴行业有上千家品牌制造商活跃在市场中，还没有成型、成熟。我觉得做这个是很漫长的一段路，在短期没法达到欧美成熟的市场的水平。和成在大陆走了20年，我们可以很大声的骄傲的讲，我代表中国人，代表第一华人品牌，真的和国际型的大厂一起奋斗。
网易家居：你们每年都会有些什么不一样的调整吗？
邱士楷：和成在台湾有83年的历史，进入中国大陆投资到现在20年，有媒体朋友觉得和成做的很保守的，其实我们的计划很长远。我们一直讲究的是品牌，讲究的是自我研发，自我创新。早期很多的海外的人看中国产品，要么仿照、要么是山寨、要么是抄袭概念。我希望我们打破这样的局面，而且83年来，我们一直坚持这样的概念。
需引导消费者认识环保节水产品
网易家居：我们可以看到这几年节水卫浴得到了普及，刚才我们也看到了和成卫浴的节水马桶，它现在的市场需求反映怎么样？
邱士楷： 3.5升也好，小档2大档3.5也好，忽然从原来的标准降到比国家标准低一半，很多消费者没办法接受，我们要花很多的力气去说服消费者。
现在很多企业说节水，你只要问它一句：你的半送距离多少？很多厂家就会被这个问倒，大部分厂家觉得只要把水冲出马桶就好，其实不是这样的，要冲出一定的距离才行。我讲个数字，中国的水是全世界可能最贵，中国的水价是丹麦的1/10，其实你们问自己，你会去省水吗？水对政府来讲，是很重要的。水不是排出去就没事了，政府还要盖这些污水处理厂来处理这些水，变成干净的水。不是说这水对我来讲没关系，所有大家缴的税都要去处理污水，一环套一环的。
脚踏实地 不盲目开店
网易家居：我其实有一个疑问，和成在台湾有80多年的历史，在中国也有20多年的历史，但是和成在大陆的步伐是相对缓慢的，现在国内的卫浴市场的竞争是非常激烈的，我们有没有考虑过要加快在国内的步伐呢？
邱士楷：在日本房地产业发展的早期，大家关注的是住宅房地产，而现在所谓的商业房地产很迅速，这方面我们做了很多。对于万达这些商业房地产公司，我觉得只要拿钱出来就能开店，这没什么，更重要的是，你扎根的东西是否能持久？83年了，在内地也有20年，我觉得重点是在10年后怎么样？20年后怎么样？我们和成看得比较远，我们是脚踏实地的，成长以慢步伐会比较好。我觉得成长快速也有成长快速的盲点，可是我觉得你只是光开店的话，你开的店没有真正的收益你也生存不了多久。
网易家居：这个你觉得卫浴这个行业朝哪些趋势发展？
邱士楷：首先，我们的主题是“环保结能”概念，第二个部分是针对安全，产品生产出来，比如龙头的部分是不是安全的？很多人忽略的是这里面是否含有重金属，其实这些都属于安全问题。另外，安全问题也包括生产环节中，员工是否是安全的，有没有做到环保生产等。最后一点，我们在努力朝健康的方向发展，以后慢慢得会有很多健康学术概念融入到产品中来。其实这些概念在台湾已经开始有了，你家里用的水是不是健康的水，你用什么样的科技含量去做到这一点，这都是我们现在在研究的。
网易家居：用技术还是用工艺把水变得健康？
邱士楷：是的，健康的水，健康的水龙头，同时也包括你每天早上起来洗的水，每天淋浴的水。
网易家居：我们也希望和成能为消费者带来更多健康环保的卫浴产品。
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