2015年3月18日下午，辽宁商会在营口华联大酒店隆重召开，商会会议室里布置得喜气洋洋，气氛隆重。参会人员有公司北区营销部总经理梁旭威，辽宁营销部经理梁亚东，会长吴瑞章等领导以及公司市场部同事，辽宁区域的各地经销商和团队代表。

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会议首先由营销部经理梁亚东进行工作报告。他对2014年的工作进行总结，对2015年的工作进行规划汇报。同时阐述了会议的目的和意义，并对各地经销商和代表示了衷心的欢迎。

随后，市场部的相关人员发布了进行了2015年4月份的省级联动方案，并对方案的目标，执行细则及各地任务的分配进行了讲解。辽宁各地经销商代表积极响应，现场签订了军令状，确定目标。他们还就方案的疑点难点和市场部同事进行了沟通交流。

会上，梁旭威对工作做了指示，他指出方案的制定是为了更好的服务终端，并剖析当下趋势以及在实际运营过程中的方法和措施落实，强调在工作中要注意进行员工的激励以及主观能动性的培养，在各自运营方面要敢于做出正确的“加减法”，进行精细化的管理。以提高效率，降低各自经销商的运营成本。梁总的总结把问题阐述得浅显易懂，给代表留下了深刻的印象，赢得了代表们阵阵的掌声。

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商会会长吴瑞章进行了分享和承诺发言，他说：“以沈阳东鹏为代表的辽宁全体经销商在15年一定会在公司六级店面落实，品牌地方推广等方面下大力气，争取15年业绩飘红。

会议最后，还对14年度在辽宁区域的部分代表做了颁奖，感谢他们在过去的一年付出的努力，鼓励他们在新的一年里再接再厉。

座谈会结束后，代表们仍然就会议话题展开了讨论，纷纷表示的会议给大家上了生动的一课，受益匪浅！一定将以会议主题为工作重点，积极的执行公司的工作安排，为15年业绩付出更多的努力。

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