网易家居报道 10月18号，第26届佛山陶博会开幕，各方围绕着“新探索”的主题，共同探寻行业大突围。作为瓷砖行业的佼佼者，蒙娜丽莎集团QD瓷砖事业部总经理孙世权在接受网易家居采访时表示：企业唯有创新创新再创新，推动企业转型，才能不被市场淘汰。
网易家居：感谢您接受网易家居的采访。据我们了解，2014年三月，我们进行了品牌的重塑，经过这一年之后，孙总您怎样对去年的情况做一个总结呢？
孙世权：2014年是我们转型的第一年，从品牌的升级来讲，应该算是这个行业内的一个典范吧，行业转型升级的典范。因为我们也是比较早拉开转型的概念的，现在越来越多的品牌跟企业都在面临转型、升级这样一个大的环境。这一年来科技还是取得了一些进步的，也取得了一些发展，总体上来讲还是不错的。
网易家居：孙总能谈一谈今年QD瓷砖品牌的战略规划和布局吗？
孙世权：首先企业要重新定位，重新思考，不能盲目的去跟风，应该要考虑品牌定位的高度是什么。其次是你的核心产品是什么。QD瓷砖董事会从2012年就开始考虑转型。那么怎么转型？去年，因为我刚刚接手，正好是迎合这个转型的契机，从樵东瓷砖到QD瓷砖，从名称到VI系统，到产品体系，到终端渠道体系进行变更，这也只是第一步。通过一年的转型，QD有一些进步和发展，但它不足以支撑后面的发展。今年我们就又提出来，QD必须进行二次的转型和升级，必须要深化转型升级，最核心的问题就是要挖掘出QD瓷砖的核心品牌竞争力。接下来，我们又找到广州的一些策划公司，包括设计公司，以及产品研发等等，全方位重新启动，在去年的基础上再次提升。12月份，我们将全面发布QD瓷砖的核心竞争力、定位、产品，包括展厅的设计风格、装修，以及它的未来主推的一个方向。
网易家居：您对今年有怎样的预期？
孙世权：我个人感觉，上半年还是比较平稳的，但是下半年，就是从七月开始，市场环境急剧的下降，断崖式的急转，使得很多陶瓷企业措手不及。
网易家居：那蒙娜丽莎DQ瓷砖怎样面对这样的形势呢？
孙世权：目前我们行业存在一些弊端，比如说产能的过剩，前几年盲目的扩张，导致的产能过剩，另外就是严重的同质化，很多品牌急功近利，模仿、抄袭，低端劣质的产品，这些对整个行业影响比较大。
我觉得这就是一个机遇与挑战的问题。大品牌、大企业，可能在这个时候就凸显出来了。今年这一届陶博会的主题叫做新探索，李克强总理也在讲创新创新创新嘛，重要的事情要说三遍，提倡全民创新。我们这个行业也需要思考和探索，这么多年以来，我们一直是以意大利为风向标的，但今年我们在几个方面都有所突破，首先就是我们的产品和研发的设计越来越接近国际化的水准，甚至于有超过意大利的这种感觉。其次就是个性产品的凸显，在常规产品跟纯粹的为了出口的产品中间，杀出一条路。许多企业在做个性化的产品，比如说不规则的砖，花砖、水泥砖，以及一些特色的木纹砖，甚至有一些跨界的东西出来，这就给这些“佛山制造”的产品融入了很多创新元素。
网易家居：相对于今年春季陶博会大理石瓷砖受到大家的追捧，然而大理石瓷砖的身影却比春季淡了很多。反而是仿木纹的瓷砖、小型砖受到关注您觉得今年的瓷砖产品的流行趋势会是怎样的？仿木纹的这种瓷砖会不会成为一种新的趋势？
孙世权：仿石跟仿木还是两大主题。去年整个行业一下子突然冒出来几十家大理石瓷砖品牌，很多品牌直接把名字就改掉了，我个人觉得还是有一点跟风，不太理性。
从销售的角度上来讲，仿木的市场份额还是很小。我觉得未来每一个品类会比较集中在一些大品牌里。这些品类有它的生存和发展的空间，不过也是大品牌在竞争其市场份额，而那些没有经过思考跟风的同质的东西，肯定会被市场洗掉的。未来就是大企业、大集团、大品牌，以及某一个品类里的佼佼者，和一些差异化的产品能够立足于市场。
网易家居：刚才孙总提到说一个跨界营销的问题，你觉得QD有没有应用这种跨界营销的方式？或者对这种方式你有什么看法？
孙世权：暂时，可能所说的跨界无非就是结合互联网，第一就是结合互联网的方式，这方面很多人在思考，或者在探索这个东西，这是件好事，第二就是整合我们大范围的建材的这个概念，做整体家居的这样一个探索，这两点其实我觉得就是跨界。同时内部跨界可能是跨行业、跨领域，跨这种模式，对模式的探索。
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