网易家居年终策划之——家居企业2015年体检，我们邀请家居企业掌舵人站在企业发展角度，从“品牌、产品、渠道、管理、财务”五个维度给企业2015年做“体检”，一起来看他们的体检结果。

12月27日，“第三届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会”在北京国家会议中心隆重召开，网易家居在年会现场采访了KD整体家居总经理严红，以下是她给企业的2015体检。

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网易家居：为什么这样打分？您对自己企业是怎样评价的？

严红：大家都知道，KD整体家居是一家做高端定制家居产品的企业，我们品牌的立家之本就是我们的产品，真正实现了为客户个性化定制，一直以来我们企业的重点都是放在产品研发上。我们主要的营销模式，其实就是产品营销，并不是单纯的销售。所以大家可以关注到我们在市场上的活动并不是很多，但是我们都是用产品在讲话，我对我们的产品是非常自信，所以我给我们自己打了一个满分。

品牌方面，经过这么多年的耕耘，KD做的广告虽然不是很多，也没有请过明星代言，但是我们在高端定制行业里的地位，一直没有被撼动，这点我认为应该是不错的。明年我们还会着力地去做品牌推广，这一点我为什么打9分，因为我觉得我们还是有欠缺的，虽然业内都知道，但是我们想让更多的终端消费者知道，中国还有这样的家具企业，一直在致力于为他们解决家居方面的问题。

渠道方面，去年我们也有跟设计师合作，大家都知道，我们推出了一个戴昆衣柜，但是渠道方面，我觉得我们做的并不是很理想，因为KD本身就是一个以设计为本的生产制造企业，整体上无论是工厂还是经销商，都是过度依赖于店面的终端，所以这一点我觉得我们还有待加强。

财务上，公司的现金流和各方面的发展还OK，但是进一步讲，比如需要引进一些资本的力量来提高企业的整体规模，这方面我们还有待提高。

管理方面，大家都知道，去年我们跟华日合作，在一年当中在两个品牌之间相互磨合，去打造一个新的管理模式，我觉得还有待提高，但是也还OK。

网易家居：谢谢严总。最后再聊一下2016年的想法和规划吧。

严红：2016年KD整体家居会加大与一些青年设计师的合作，推出一些适合年轻人的定制家具系列，这是第一方面。第二方面，我们在渠道上会带领全国的经销商，除了终端零售，在电商方面，明年我们会正式启动一些电商的活动。在这之前几年，我们一直没有怎么触网，明年会在电商方面有一些动作，并且我们也会在整体家居的路上进行一些探索，可能要从单纯的卖柜类的、单件的家居产品，向整体的家居环境演变上做一些尝试。

网易家居：谢谢。

严红：谢谢。