网易家居年终策划之——家居企业2015年体检，我们邀请家居企业掌舵人站在企业发展角度，从“品牌、产品、渠道、管理、财务”五个维度给企业2015年做“体检”，一起来看他们的体检结果。
12月27日，“第三届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会”在北京国家会议中心隆重召开，网易家居在年会现场采访了华日家具董事长周旭恩，以下是他给企业的2015体检。
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网易家居：周总好，请您介绍一下为什么给企业这样打分？
周旭恩：华日这些年一直在坚持原创设计，我们跟很多业界知名的设计师搞联合开发。我认为，在这五个方面，华日在产品上做得最好，所以我给它9分。
渠道方面，华日跟卖场的紧密合作，在跟红星、居然这样的主流卖场的合作过程中，渠道也在持续增长，每年都会新增一两百个店面的。
分数最低的应该是管理，对外的终端的管理，我们还有很多的欠缺；对内的工厂的管理，在品质、效率以及成本等方面，需要我们加大力度去管控。
品牌上，我认为这两年我们推广方面，尤其在终端的口碑的推广上我们做得不足，我们希望在2016和未来，把这个短板补上来。
财务方面，因为华日一直走的是中高端，财务体系比较健全，明年我们还会投资一个将近20万平米的新工厂，为我们产能的环节提供可靠的保障。
网易家居：请您再简单的聊一下2016年的规划。
周旭恩：我们认为过去三年华日的布局，现在已经初见成效，2016年我们会跑得更快、走得更稳，会给广大的消费者提供更好的产品。
网易家居：谢谢周总。
周旭恩：谢谢。
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