“我在一年后的路上等你”,唐人在他的新书——描述中国家居电商发展轨迹的《后电商时代来临》出版后,写下了这句话,“我努力去理解家居电商的发展,并希望在记录历史中能预测未来的发展轨迹。”

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由机械工业出版社出版的《后电商时代来临》是唐人专注研究中国家居电商发展以来的第一本书,书中真实记录了其从2012年3月到2014年9月间对中国家居电商发展的实践、观察和思考。这其中包含诸多电商项目的分析,这些项目有些正在迅速成长、有些正身处困境、还有些早以失败告终,“不论项目的进展如何,存在过,就有分析价值”,唐人说。

为什么叫后电商时代?

“行业经历了纯线上电商、O2O电商和后电商三个阶段”,唐人认为,目前才是后电商时代的开始,未来线上线下一体化还应该有更加多样化的发展。

对线上电商平台的3大阶段是:淘品牌的崛起;O2O引流到线下;与线下企业合作,以流量换销量。对传统企业的3大阶段是:看不起和看不懂;尝试电商,饱受电商“双轨制”的折磨;线上线下一体化,所谓全渠道发展。

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在《后电商时代来临》这本书当中,唐人明确用“一个4万亿产业的互联网进化”来形容产业形态,书中刊载了许多家居行业优秀企业在线上线下一体化方面的有益探索和成果,其中传统企业互联网化发展的“四项基本原则”,是在对许多传统企业电商发展失败经验基础上得出的理论总结,而未来经销渠道的六大特征则给传统企业在互联网时代变革传统经销体系指明的方向。

作为家居电商发展知名观察者,唐人自2012年3月开始涉足家居电商行业,“本是奔着电商来的,却很难在电商的概念上看到传统企业的未来,所以在思考中总是不自觉地寻找突破电商概念的束缚”,这也为唐人日后的研究方向奠定了基础。

从2012年的“线上下不来,线下上不去”,到2013年的“四项基本原则”,再到2014年“终端再造、泛家装电商”,2015年的 “一个中心两个基本点”…唐人每一年提出的关于家居电商发展的观点论述,都能成为行业各大场合与会议引用的“热词”。

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2016年,唐人将行业视点锁定在整体产业层面,“家装生产力要素组织”成为全新提出的概念,“目前应跨出互联网范围,从时代角度来看待行业的定位与变化,最终企业的互联网化发展,依旧是要落实到更好的用户体验、更高的运营效率上去”。

“但是这其中最最关键的,企业对互联网化、对电商的认知,必须明确电商不是线上销售,而是一个企业的组织变革”。

我们将视点从思想层面拉回到现实与线下,唐人自2014年开始,每年9月组织一场中国家具电商论坛,2014年在上海世博中心,2015年落地上海新国际博览中心,每一年的形式古朴实在,全力奉献“干货”,索菲亚、大自然、顾家、TATA、曲美、奥普等著名企业参与,齐家、土巴兔、极有家等国内领先家装平台助阵,每年吸引的业内人数自不用说,投资、金融等领域的人士也纷纷通过此会来近距离了解中国家居产业的电商发展。

唐人说,2016年第三届的中国家具电商论坛正在筹备,但今年的主题将变更为“中国互联网家居发展论坛”,这其中有2大变化,一是把电商概念扩大到互联网化,因为用电商再来描述定义我们目前所经历的组织变革已经不足够,第二是企业的范围从家具扩展到家居,从泛家装的角度来说,定位整个生产企业。

“我将继续作为一个忠实的观察者与思考者而奋斗”,唐人对网易家居表示,目前《后电商时代来临》一书已登陆当当网、京东、亚马逊、天猫等平台,受捧程度远超预期,“接下来会有第二本书,或许是后电商时代的战略”,唐人认为,能对行业发展提供有效价值才最重要,“我在一年后的道路上等你,意味着届时才是检验真理的最终时机。”

作者:罗会俊