1，施蒂芬软装商学院业务模式：
（1）为整体软装企业提供：培训教育、管理咨询、品牌策划、营销策划、场景软件开发等服务。
（2）为转型企业提供丰富经验的导师：从培训、改造、加盟、落地、盈利全程指导。
（3）四个一战略：一本书、一套系统、一个展览、一个论坛
2，融资规模？投资方？：
天使轮1000万人民币投资，由上海嘉茨公司投资.
3，基于什么样的考虑？为什么要做这件事情？
2015年软装行业市场规模约1552亿元，同比2014年增长了34.95%”。同年硬装市场四万亿市场份额相比不足2%，轻装修，重装饰”的理念被越来越多的人接受并认同，装饰性、整体性、个性正成为家庭消费的主流诉求。未来房地产市场必然会从卖地段、卖建筑、卖园林、卖户型、卖精装向卖整体软装发展。目前国内软装市场尚无一家能够形成规模化、系统化的品牌软装连锁企业。未来随着互联网时代的到来和深化，工业社会结构开始瓦解。传统的教育和知识结构体系已经完全不能适应新的社会结构和体系，必然会引发一场教育体制的变革，未来十年整体软装教育培训行业必然会成为全球投资的价值高地，更专业细分领域的培训机构会成为全球投资的热点。在全国软装行业具有很高的知名度。 施蒂芬商学院，经过为期一年的市场调研、走访上千家软装企业，掌握大量软装行业现状的基础上整合行业专家、业内知名企业家、行业实战培训咨询导师及多位大咖共同创立的施蒂芬商学院。
4，目前施蒂芬软装商学院发展状况及融资后的发展规划？
施蒂芬商学院自成立以来，获得了行业内的一致赞誉和好评，首期培训结束后，70%的学员在三个月内都实现了业绩翻倍增长，明确了发展的方向和目标。十余场的施蒂芬商学院企业总裁研讨会，确立了施蒂芬软装行业标兵和培训第一品牌的地位。
5，首轮融资后发展规划：
（1）行业盛宴：2017年筹备第一届施蒂芬·中国整体软装国际展览会。
（2）校企合作：和国内某艺术高校（洽谈中）联合办学，为软装行业系统化专业化培养软装设计师人才。
（3）资源整合：整合软装行业上下游产业链资源，推动整个软装行业健康发展，打造数字化软装生态产业。
6，创始团队：
施蒂芬软装商学院的创始团队:
【家装行业15年经营经验的职业经理人团队+软装行业12年经营经验的销售团队+10年经验的供应链资源整合团队】。
施蒂芬软装商学院 联合创始人 CEO 刘耀天 先生
毕业于郑州大学：室内设计与施工管理专业；
从事家居装饰行业15年，6年设计师，9年职业经理人，6年过亿产值操盘经验的国内知名装饰公司总经理，国内唯一行业独立第三方智库，中国家装私董会秘书长。
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