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1,施蒂芬软装商学院业务模式:
(1)为整体软装企业提供:培训教育、管理咨询、品牌策划、营销策划、场景软件开发等服务。
(2)为转型企业提供丰富经验的导师:从培训、改造、加盟、落地、盈利全程指导。
(3)四个一战略:一本书、一套系统、一个展览、一个论坛
2,融资规模?投资方?:
天使轮1000万人民币投资,由上海嘉茨公司投资.
3,基于什么样的考虑?为什么要做这件事情?
2015年软装行业市场规模约1552亿元,同比2014年增长了34.95%”。同年硬装市场四万亿市场份额相比不足2%,轻装修,重装饰”的理念被越来越多的人接受并认同,装饰性、整体性、个性正成为家庭消费的主流诉求。未来房地产市场必然会从卖地段、卖建筑、卖园林、卖户型、卖精装向卖整体软装发展。目前国内软装市场尚无一家能够形成规模化、系统化的品牌软装连锁企业。未来随着互联网时代的到来和深化,工业社会结构开始瓦解。传统的教育和知识结构体系已经完全不能适应新的社会结构和体系,必然会引发一场教育体制的变革,未来十年整体软装教育培训行业必然会成为全球投资的价值高地,更专业细分领域的培训机构会成为全球投资的热点。在全国软装行业具有很高的知名度。 施蒂芬商学院,经过为期一年的市场调研、走访上千家软装企业,掌握大量软装行业现状的基础上整合行业专家、业内知名企业家、行业实战培训咨询导师及多位大咖共同创立的施蒂芬商学院。
4,目前施蒂芬软装商学院发展状况及融资后的发展规划?
施蒂芬商学院自成立以来,获得了行业内的一致赞誉和好评,首期培训结束后,70%的学员在三个月内都实现了业绩翻倍增长,明确了发展的方向和目标。十余场的施蒂芬商学院企业总裁研讨会,确立了施蒂芬软装行业标兵和培训第一品牌的地位。
5,首轮融资后发展规划:
(1)行业盛宴:2017年筹备第一届施蒂芬·中国整体软装国际展览会。
(2)校企合作:和国内某艺术高校(洽谈中)联合办学,为软装行业系统化专业化培养软装设计师人才。
(3)资源整合:整合软装行业上下游产业链资源,推动整个软装行业健康发展,打造数字化软装生态产业。
6,创始团队:
施蒂芬软装商学院的创始团队:
【家装行业15年经营经验的职业经理人团队+软装行业12年经营经验的销售团队+10年经验的供应链资源整合团队】。
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施蒂芬软装商学院 联合创始人 CEO 刘耀天 先生
毕业于郑州大学:室内设计与施工管理专业;
从事家居装饰行业15年,6年设计师,9年职业经理人,6年过亿产值操盘经验的国内知名装饰公司总经理,国内唯一行业独立第三方智库,中国家装私董会秘书长。
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