如何判断和应对家居行业未来？3月19日，鼎高家居在第32届深圳国际家具展会上发布了蓝海战略。鼎高家居总经理杨殿康表示，鼎高将塑造新产品、新模式、新未来，致力于成为一家平台性企业。
谈未来：家居行业如何重构和发展？
家居行业较为传统、关注度小、消费频次很低。但是回顾近10年20年，行业仍然没有脱离基本的中国商业规律。产品同质化、信息透明化、价格平民化，市场逐步向少数品牌集中，两极分化加速，企业在竞争中优胜劣汰。
杨殿康指出，变革的时代已经来临，2016年家居行业冰火两重天，风潮涌动。不断有品牌上市、跨界、引进新业态、多元发展，也有品牌在煎熬中无所适从，甚至死去。“我们决不能无所适从、毫无头绪。这个时代，留给落后者的空间已经被压缩到无限小。”
鼎高家居总经理杨殿康
在杨殿康看来，未来，决定死与活的关键在于打开思维、开眼看世界。固守传统的模式已经跟不上时代的潮流。借助对O2O、分享经济、新零售等等的研究，他用五个关键词“核心产品”“创新模式”“资源整合”“互联网技术”“平台”详细的阐述了他眼中未来五年家具业的趋势。中产阶级正在崛起，如何应变？鼎高家居将从一家卖家居的企业转型为平台公司。
谈战略：鼎高蓝海战略的核心是什么？
为什么叫蓝海战略？为什么蓝海战略需要用三年时间来摸索？鼎高家居下属子机构负责人帕雷托CEO王海全先生用大量案例和大量研究成果展示了家具行业不一样的未来。
王海全解释，鼎高蓝海战略，是将汽车业、地产业的核心运营模式植入到家具行业，以期开创一个几乎不会面临恶性竞争的蓝海市场。蓝海战略模式历经三年的摸索初步构成，传统渠道商将转型为地产、泛家居行业的整体运营商。最终，传统渠道商将成为介入到地产、装饰、金融等业态的新一代家居人，具备更多的盈利来源。
王海全说：“鼎高蓝海战略的深度分解和运作模式，会陆续开展项目实地考察和讲解，鼎高愿意与广大渠道商共享蓝海红利。”
鼎高家居展店吸引不少经销商
在此次深圳国际家具展会上，鼎高家居携手旗下现代简约美式和浪漫小法式两大风格产品无缝对接引领创新盈利模式，受到了行业极大关注和认可，据鼎高家居负责人介绍，展会开幕当天，得到了不少新老经销商的赞许和青睐，成功签约上百家。
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