2017第三届全球净水市场峰会日前在上海举行，以“净生态 域无界”为主题的会议汇聚全球产业精英话发展，太阳雨集团总裁陈荣华在接受采访时表示，先有品牌行业再有行业品牌，净水行业还处于市场培育阶段，太阳雨将围绕不费电、不费水、不费芯3大方向去做，专注“零能耗净水”。
【记者】：您觉得这次展会相比前几届有何突出亮点，反映了行业怎样的发展现状？
【陈荣华】：这届展会入场就很困难，人气很旺，说明这个行业处在上升阶段，关注度比较高。
我一直以来的观点就是先有品牌行业才有行业品牌，对于净水产品，还处在消费者教育的过程中，所以太阳雨无论是请林志玲代言，还是在市场推广上，都花巨资在做，目的也是希望给这个行业做点贡献，让更多的人认知、了解这个行业。
水展是一个行业盛会，太阳雨作为一个想在净水行业上有所作为的企业肯定会亮相。通过展会与上游供应商、下游代理商，包括行业人士进行多方沟通。就像刚才参加的行业领袖论坛，能够接触到更多信息，这些信息无论对产品研发、生产制造，还是营销推广都有很大的帮助，这是参展的意义所在。
【记者】：这次展会太阳雨带来了什么新技术？
【陈荣华】：这几年全球新能源利用市场发生着变化，也遇到了一定的瓶颈，在这样的背景下，我们希望通过新的产业实现企业的升级转型。太阳雨做太阳能其实也是围绕着水，所以我们就寻找了一个与企业本身相关并且非常朝阳的产业--净水。
我们的第一个企业战略是“热水核心再造”，透过太阳能技术的不断研发和太阳能产品本身的不断升级，确保我们的优势地位。第二个战略是 “净水再造核心”，我们新的工厂投资大概在5.4亿左右。
太阳雨是做太阳能出身的，追求的是零能耗、零排放、可持续，所以我们提出太阳雨零能耗净水，希望像太阳能一样是绿色产品。我们并购了美国Topper公司，他们花三代人的精力研发了一款无电无泵的智净净水机，这个产品很符合“零能耗净水”的理念，这是第一款产品。第二款产品，是一款不废水的机器，这是N个专利构成的一款产品。这款不废水的产品，并不是零废水，而是废水比非常低，它产生的废水将用于生活用水，而不是被浪费。第三款产品，是一款不废芯的机器，它不需要再频繁地更换滤芯。未来我们希望做到5、6年甚至更长的时间再更换滤芯。
我们的研发方向很清楚，围绕着不费电、不费水、不费芯三个方向去做，这是我们零能耗净水开发的理念。无论是通过自主研发，还是并购优秀的净水公司，我们呈现给大家的就是产品上的突破。
【记者】：互联网时代，共享经济是时下最热门的商业发展模式，太阳雨对共享经济是怎么理解的？在净水行业太阳雨是否也会涉足共享经济发展模式？
【陈荣华】：所谓的共享经济有几个必要的部分构成，其本质的含义就是资源不浪费。随着我们现代化的制造更加完善，太阳雨在净水领域将来也会探索这种模式，例如通过租赁的模式，让更多人可以享受到我们产品。举个例子，现在有1万台净水机发到用户家里，然后我们通过物联网和互联网的技术，根据用户使用净水的量进行收费。我们在公司进一步完善后，会考虑的这种模式的。
【记者】：今年太阳雨提出“一纵一横”战略，在这个战略里净水处于什么样的战略地位？
【陈荣华】：太阳雨提出围绕“阳光、空气、水”做产品品类，当然品类上的扩张也是有边界的，而不是无限制的扩张，希望太阳雨给人的感知是非常清晰的。太阳雨是做新能源热水、新能源采暖和零能耗净水的企业。新能源热水就是用太阳能和空气能这样的方法来制造热水；新能源采暖是用太阳能和空气能来实现采暖；零能耗净水就是不费电、不费芯和不费水，这是“一横”需要做的，满足2C业务。
“一纵”就是2B业务，因为太阳雨毕竟是一个有着太阳能基因的企业，希望在新能源热水和新能源采暖上生根，所以我们公司除了太阳能热水器外，还有太阳能热水工程、太阳能采暖、跨季节蓄热采暖、节能太阳墙这些产品，都是满足2B业务。
“纵向”要深入下去，新能源的属性只能增强不能减弱。“横向”要围绕阳光、空气、水去拓展，满足渠道和用户的需要，这就是一纵一横战略的描述。
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