12月7日-10日,东方雨虹开展集团人力资源系统2017年度研讨会。东方雨虹董事长李卫国、集团总裁向锦明、集团人力资源总监詹伟峰,以及集团和各分子公司、事业部人力资源总监、经理、各模块负责人出席了研讨会。本次研讨会的主题为“凝心聚力创新发展”,旨在回顾2017,展望2018,有效落实和承接2017年12月董事会澳门会议的精神和要求,为集团人力资源系统展示出一个新形象、新姿态,踏上新征途。

东方雨虹董事长李卫国讲话
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东方雨虹董事长李卫国讲话

会上,李卫国明确指出人力资源管理的现存问题,并提出了2018年的改进方向,同时还多次强调公司需要的是对企业文化高度认同的员工,需要高敬业度、高执行力、高效能的人才队伍,这也为实现全员持股、全面合伙儿计划奠定扎实的人才基础。

东方雨虹集团总裁向锦明讲话
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东方雨虹集团总裁向锦明讲话

向锦明通过提出四个强调,表示希望集团能在2018年彻底解决人力资源平行的问题,2019年人力资源体系能够推动公司快速发展,成为强大的推动力,到2020年打造雨虹人力资本竞争优势。

东方雨虹集团人力资源总监詹伟峰讲话
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东方雨虹集团人力资源总监詹伟峰讲话

詹伟峰总结了公司人力资源发展现状,并针对现存问题提出了改进方向,明确人力资源日常工作的指导原则,同时强调人资工作将通过打造“六高”的精英团队来践行公司“以人为本,精英治雨虹”的经营理念。

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会议期间,詹伟峰带领与会人员参观拜访金风科技公司,金风科技业务副总裁王进就公司的战略规划、组织发展以及与时俱进的人才选育进行了详细介绍。通过对企业的人力发展工作进行经验交流和分享,双方都感到受益匪浅。

本次会议最突出的成果在于,明确了解人力资源管理现状对企业发展的制约,并针对具体问题制定了详细的解决工作计划。同心者同路,希望在东方雨虹的每一个人都能珍惜这个平台,努力为公司的发展贡献自己的力量。