“凝聚久盛力量，实现久盛梦想”：久盛地板2018年度会议精彩召开|久盛|地板|家居行业|钱新民

2018年2月1日，以“凝聚久盛力量，实现久盛梦想”为主题的久盛地板2018年度会议在公司总部精彩举行。久盛地板有限公司高层领导及全体管理人员悉数出席会议，为实现“创造世界品牌，铸就百年久盛；唱响人生乐章，共享事业平台”的久盛梦、实现全新的“2020战略”目标吹响2018第一声冲锋号。此次会议全面总结了2017年度取得的成绩并发布2018年公司总的经营方针，预示久盛地板新的征程已经开始。

久盛控股集团董事局主席张恩玖先生为会议致开幕词，张主席表示：“今日的久盛，已经拥有强大的规模实力、品牌实力、原材实力、渠道实力和团队实力，竞争能力、创新能力和应变能力在行业内处于领跑地位，成为地板行业的领军品牌。”同时，他指出2018是久盛发展最为关键的一年，这一年关乎着全新提出的“2020战略”能否顺利实现，要把久盛梦变为现实，需要全体员工付出艰辛的劳动，倾注真情和汗水。久盛是一个公平公正的创业平台，每个久盛人的才能和智慧，在久盛平台上必定会得到充分的展示。

久盛地板总经理钱新民先生在会议上作2017年工作总结并发布2018总目标和总方针。对于2017年度，钱总指出整个地板行业可以用一个词来定位——“迷茫”，体现在“找不到定位、认不清方向、搞不清竞争对手”。2017整个行业进入关键整合期，国家政策的规范整治与市场及平台的整合，加快了行业洗牌速度，高端平台对入驻品牌达到近乎苛刻的条件，各大地板及家居品牌呈现“强者更强，弱者出局”的场面。

而久盛地板在整个行业环境下实现大变革并取得瞩目的成绩，离不开2017的聚焦战略和务实、高效的团队作风，久盛的2017年已实现向宏伟目标迈近一大步的成果，特别突显在三大亮点上：

·久盛品牌升级再定位。

在整个家居行业一体化的大背景下，久盛却选择高度聚焦实木地暖地板新品类，将其作为核心定位。地板行业众多品牌从无法理解到跟风转型，证实久盛全新定位精准又精彩，该战略将久盛在实木地板上的优势进行了进一步扩大。

·久盛董事长传承接力

地板行业是个传统行业，最高决策层的交接对于企业发展有很大的影响力，新鲜血液的融入寓意着传承接力与创新发展。久盛地板如今处于快速发展的关键时期，以张凯董事长为首的团队成功交接老一辈团队，引起整个地板甚至家居行业的极大关注，对久盛向未来更好、更新的发展意义非凡。

·平台战略合作与终端快速升级

好品牌的优势是在一流的商场里拥有一流的展示位置，以一流的终端形象展示一流的品牌产品。久盛在2017年实现与红星美凯龙、居然之家两大高端家居流通平台的高速紧密合作，为久盛实现快速发展打下坚实的基础。

随即，钱总在会议上发布2018年度工作总目标，提出“三年内实现实木地暖地板成为行业主导品牌、销售业绩翻一番”的“2020战略”，并围绕以“实木第一”为核心、“抢占消费者心智、升级终端形象与管理、领先产品”为三大支点，对企业营销、生产、管理三大系统作出2018总的经营方针。钱新民总经理深入细致的解析与报告，为所有久盛人明确了2018奋斗方向。

会议同时进行了2018年组织及人事任命的宣布，各部门领导庄重地签订一份份责任状，预示2018久盛人牢记使命、战略、方向，全力以赴。人力资源总监熊玉星女士在会议现场作了2018企业文化宣导，熊总明确表示，每个久盛职员都是久盛品牌的代言人，久盛人在“逐梦而行”的道路上离不开企业文化的支撑与凝聚力，“规范梦、学习梦、文化梦”是久盛人在全新的未来需要严格培养并执行的企业文化，助力实现员工从“平凡到优秀，从优秀到卓越”的久盛人之梦。

久盛地板董事长张凯先生为会议致闭幕词，张董肯定2017取得优秀成绩的同时也对未来作出展望：第一要坚持毫不动摇地聚焦地板行业，创造具有品类领导力与主导力的企业；第二要继续强化聚焦实木地暖地板品类的力量，做到产品领先，向品牌与产品双驱动的方向转变；第三是实现2020翻一番的目标，让市场与品牌相互赋能，领军家居建材行业；第四是打造一支具有朝气、团结奋进的久盛团队，推动企业文化年轻化。

会议最后，张凯董事长对久盛团队提出三个关键词作激励：自信、清醒、野心。张凯认为，久盛团队在整个家居行业都处于优秀行列，以钱新民总经理为首的老一辈老当益壮，新一辈正值朝气年华，因此久盛团队将务实与创新良好合并，对于团队力量，久盛人完全可以自信。与此同时，久盛团队要有清醒的认识，整个地板行业处于发展黄金期，需要每个人认清自己价值，清楚发展优势，为实现2020战略提高效率与团队合作。张凯认为久盛梦并不仅仅是主管团队的野心，它理应渗透到每一个久盛人的心智中，实现属于自己的野心。