福精特举办2019战略合作伙伴峰会|家居|精特

3月28日，“健康生活，福享未来”2019福精特战略合作伙伴峰会在上海市维也纳大酒店盛大召开。现场人头攒动，热闹非凡，来自五湖四海的福精特经销商家人们、福精特核心领导人、行业协会秘书长、营销专家以及专业媒体齐聚一堂，共同见证这一盛会。

福精特董事长朱日宏：顺应全民健康时代需要，打造健康人居

16年，福精特秉持“可模仿但不能超越”的原创理念，始终专注研发创新引领行业发展。集成墙面行业经历从单一化到集成化，由环保性能朝舒适健康转变的成长势态。从宏观来看，未来的中国制造必然为生态环境让路，因此2018年内部调整、产品迭代、年轻化等问题凸显大环境的艰难，但福精特在经销商家人的支持与努力中持续增长，为品牌发展奠定基石。即便2019年整体形势依然严峻，福精特亦将顺应全民健康新时代，以健康装饰为核心，钻研负离子墙板等健康产品研发应用，依据标准推出阳台、（装配式）背景墙，组建联盟成立专业装修公司打造样板市场，以及开发互联网思维深入跨界营销、专注口碑营销等，建立百年品牌目标。朱董深信福精特坚守匠饰精神必将在未来有所成就，创造更好的健康家居环境。新的一年新希望，福精特以笑傲群雄的姿态应对新挑战，与经销商家人携手共进创新辉煌。

天花吊顶材料分会秘书长丁辉：专心做好一件事，专注做好一件产品

2018年是全面小康社会的决胜时期，同样是十年来最难的一年。复杂动荡的环境让2019年走势难以捉摸，但丁秘表示全球国情不一，应当分析当下各城市基本情况以探索新市场。此外就家庭发展演变阐述家装引领生活方式的改变，他积极启发在座经销商集成墙面可利用场景化、生活化创新满足、挖掘市场需求进入一二线城市，鼓励面对竞争激烈的市场主动出击，杜绝被动淘汰。最后丁秘对于福精特肩负行业缔造者责任，紧跟装配式等国家战略以及全力推广集成墙面走入千家万户予以赞扬，并说明如今国家大力支持企业引领市场规范化，塑造更好的中国制造。只要专心做好一件事、专注做好一件产品，每个人足以从容应对挑战，带领福精特产品走向世界，推动集成墙面行业跃上更高的阶层。

集成墙面协会秘书长邓艳君：宏观战略作为企业发展背书，集成墙面行业无惧2019新挑战

整体经济趋势下行的环境，集成墙面行业面临转型依然保持上升的势态。邓秘表示2019年，国家逐步调控政策以减轻企业压力，并接连推行各类益于建筑建材发展的重要文件，因此墙面企业有理由积极应对2019，以市场为中心做好细致调查、开发需求新品吸引消费者，推动行业稳健发展。同时装配式建筑是集成墙面发展的契机，继2018年国家推广后大批装配式建筑即将开工，邓秘建议对集成墙面的创新思考在装饰方面之余增加功能性，唤醒墙饰的生命力。福精特为此不断创新理念、专注研发、引进技术，致力实现健康家，放心住。最后她表示顺应国家战略与市场健康居住要求，可见集成墙面行业潜力巨大，期望福精特与全体经销商未来不忘初心深耕领域，创造更加美好的家居环境。

福精特总经理薛永：2019福精特战略规划，全力实现5个赋能

近年国际经济调整昭示各行各业冬天已至，然而就国内环境来看仍给予了企业诸多机会。薛总围绕健康中国2030国家大战略出发，总结全面提升人与家居环境的健康关联是福精特义不容辞的责任。2019年福精特全力实现品牌、产品、营销、品质、管理等5个赋能，基于“健康＋初心”、“健康＋品质”的品牌理念，树立136企业文化达成愿景—“做全世界最好的墙”。因此福精特以客户价值为导向，紧跟时代不断创新健康墙面产品，建设全渠道、全场景的新零售体系等，同时在商学院开设课程更好传递“健康家、放心住”理念。与此同时，串联战略到场景、消费人群、内容及事件策划、传播媒介为组合拳，做到高频品牌输出，将“健康家、放心住”植入消费者心智，打造年轻的健康墙面品牌IP。

福精特营销副总胡佩荣：众志成城，共赢未来

回首2018年，福精特全国经销商奋战拼搏，以英雄之姿突破市场营销低迷期，为品牌赢得充足发展的空间。展望2019年，福精特针对客户结构制定全新营销模式，通过商学院开展培训帮助经销商“有问题及时解决”，同时期望营销工作转变为经销商创造致富先机、提升品牌影响力。其次胡总围绕服务升级、厂商一心、样板市场三个关键强调福精特2019誓与全国经销商共创财富的决心。为此福精特将给予优惠力度与激励制度，积极扩大招商布局与终端，支持并鼓励乡镇设立分销商，将品牌影响力下沉到更广阔的层面。

福精特运营部经理朱国旺：新形势下的营销变革，突破营销难局面根源

朱总围绕“新形势下的营销变革”主题，结合建材门店坐店等客、水卡多、留客难等实际问题详细分析终端营销痛点。他表示新形势下终端营销需要代入新思维、新理念、新模式扭转终端难的局面，福精特商学院、云盘、分销模式与分享模式、产品创新模式的面世从根源打破难的限制，以更新潮有效的方式轻松带动终端营销。

福精特运营部副总经理张惠瑶：依托终端支撑6版块，开好店，多挣钱

张总以福精特各区经销商经营为案例，分享产品时代、管理时代、服务时代与模式时代的迭代过程。他表示以产品为主的风口已成为过去式，当终端管理转变精细化，互联网刺激门店重视服务体验，进行整体系统化运营，经销商需要意识到做大品牌的重要性。此外张总为全场经销商总结终端支撑6版块的诸多实际难题，从大商思维、营销团队、店面氛围、市场推广、店面服务、日常管理逐一分析终端营销系统化、标准化思路。

安徽合肥经销商刘经国：敢于做好产品定位，迎接更好的市场

刘总表示错过集成吊顶风口之时，有幸在嘉兴展结缘福精特品牌，没有错过创富机缘。随后他根据视觉打造分享合肥终端店面氛围升级与店面升级的重要性，并针对常规营销渠道内，顾客进店环节进行实战技巧分享，以留客分档与多渠道跟进的方式解决客源难题。此外刘总对于定价策略给予全体经销商新启发，他认为敢于做产品定位，满足消费者品质要求的同时，预留利润空间才能为消费者提供更好的服务，销售福精特产品的核心是让消费者真切感受到精品体验，推动市场良性竞争。

和君智业浙江分公司总经理吴卫恩：新零售破局之路，以人、货、场为制胜三要诀

吴总由当下市场经营切入，阐述人是创富的基础，缺乏人才难以支撑终端系统化运营，而一个精英团队是未来制胜市场的利器。其次产品解决消费者物质需求的同时关注金字塔需求，因此品牌所传递的健康、放心理念始终会成为市场更高一级的追求，而品质与口碑于品牌同样是核心产品。最后吴总分享场的打造，赋予产品故事感，更好融入消费者生活体验以达成终端新零售破局。

颁奖盛典

面临充满不确定性的2018年，福精特经销商家人们坚守初心，迎难而上，为品牌发展拓宽前行道路，取得辉煌成果。感恩奋战一线的拼搏，感谢风雨同舟的坚守，此时此刻福精特荣耀属于你们，也属于每个为品牌奋斗的福精特家人们。