网易家居报道 一方是以“时尚、智慧、高性价比的产品”引领中国软体沙发生产商三强之列的慕容沙发，一方是多年深耕中国消费市场与生活方式、首个提出了家具研发全案系统的概念的知名设计师陈飞杰老师，两者牵手，意欲何为？
2019年4月24日，慕容沙发品牌战略合作启动会在上海举行。慕容沙发(上海)有限公司总经理黄建华先生、陈飞杰香港设计事务所首席设计师陈飞杰老师莅临现场，双方正式宣布未来将展开合作，并就品牌下一步的发展规划、产品研发进行深入商讨。
慕容沙发(上海)有限公司总经理黄建华先生牵手陈飞杰香港设计事务所首席设计师陈飞杰老师
设计助力，未来5年实现10亿规模
“陈飞杰老师的团队针对国内家具产品和市场有深入的研究、观察、分析；慕容作为以出口为导向的香港上市公司，在正式攻占国内家具市场的战略布局指导下，搭建品牌升级、产品飞跃、空间一体的科学系统，为渠道和零售提供强大的能量支持，实现国内销售额十个亿的五年目标，以及打造中国软体家具零售商的长远目标。也正是因此，二者十分契合。”4月24日启动会现场，慕容沙发(上海)有限公司总经理黄建华说道。
此时，距离MorriSofa慕容沙发进驻中国乃至大陆市场刚刚过去一年。而这一年里，它完成了在香港、上海、南京、义乌等多个城市设立专卖店的布局；其母公司慕容控股有限公司也成功收购美国JenniferConvertibles Inc.，完成了控股公司从设计、研发、生产和销售的全产业链。
提及正在进行中的2019年以及接下来的举措，黄建华显得胸有成竹，“2月，我们刚刚在浙江举行慕容智能家居项目开工仪式，总投资14亿元人民币、占地270.8亩，计划新增建筑面积近37万平方米，主打时尚、智能、自主品牌家居的研发、生产和销售的产业新城正在进行中。”
据悉，这一产业基地将于明年3月竣工、2021年底前全部完工。届时，慕容沙发将以华东地区为重点，布局深圳等一线城市，以及华中如武汉，中原如郑州，西南如成都等颇具发展潜力的二三线城市。
而谈及下一步发展目标，黄建华亦表示将携手陈飞杰老师扩大产品品类线，在未来5-10年进入中国软体家居前三甲、智能家居发展前列，5年打造1000个店面、达到十亿规模。
携手突围做适合中国人生活方式的品牌
20多年来，陈飞杰老师团队与数个品牌合作，在空间设计中，他擅长以品牌顶层设计思维着眼、市场需求分析为基础、艺术美学与整体空间结合为设计手法，打造可持续发展且彰显价值的品牌。而正是其主张有价值、高品质、系统化的设计理念，与慕容沙发的企业发展诉求相一致，才促成了这一次的合作。
陈飞杰老师认为，慕容沙发目前在中国市场占比不大，现有产品并不支持大规模开店，必须从顶层战略、产品设计、市场定位等逐一着手，设计出一套完整的商业模式。
数据显示，截止2017底，我国家具行业规模以上企业达到6000家，亏损企业608家，亏损面为10.13%。在陈飞杰老师看来，目前国内家具发展正处于很好的洗牌机会，适者生存的社会环境下，符合中国人生活方式、性价比高的产品将最终被保留下来。
“慕容沙发有几十年出口贸易的基础，产品均达到欧美的环保标准，品质上绝对信得过；未来5年，中国市场的软体家具前三加起来占比大概在30%—50%，还有100亿的市场等着我们一起去做。”陈飞杰老师告诉记者。
而陈飞杰老师所说的——家具研发全案系统，是指从用户的需求出发，生活方式的导入，来开发产品设计，与户型高度匹配，从顶层战略设计、品牌VI系统设计、产品系列的企划、品牌专卖店体系设计等模块进行研发设计，同时把产品的高度标准化做到了极致。
慕容沙发本身具备大规模生产出口产品的经验，导入中国市场用户需求的设计，在未来的五年，希望飞杰设计与慕容沙发共同努力，做到行业前五的定位，为慕容品牌做一个等同于奔驰宝马的客群定位。
据悉，未来一年中，陈飞杰老师将与慕容沙发从顶层战略、家具产品设计、专卖店室内空间设计等多个模块进行合作，以中国市场发展为导向，根据不同阶段进行整体项目的规划指导。而慕容沙发原有品牌将扩充为主攻皮类、布艺、功能的三大系列品牌，后续产品线也将继续以客餐厅为主，加强配套和搭配，并将品类延伸至卧房，让品牌营造的居家生活更舒适、高颜值、国际化。
热门跟贴