一个人走得快，
一群人走得远，
并肩同行才是上上策。
7月8日，东莞国际设计周与网易家居共同举办“格局重塑·聚焦新家装”2019中国家装峰会，集结来自家装、定制、软装等不同领域的8位企业精英，同台论道中国家装行业的“可为”以及“如何为”，探讨行业新可能、新模式、新生态！
融合设计 探讨家装一体化新路径
纵观近年家居行业的发展，明显出现了高峰回落的态势，2018下半年开始，各大家居企业面临的挑战和压力更甚，企业亟待探寻全屋定制后的又一战略出口以持续发展。此外，消费者观念的日渐升级等种种因素也促使着中国家装行业往更健康、更具想象力的方向发展。
国际名家具(东莞)展览会总经理方润忠在大会致辞中表示：这两年在家居行业面临了很大的挑战，市场也是越发复杂的，对于家居企业来说，今后的趋势不仅是售卖单件产品，而是售卖一个家的解决方案。中国家装峰会希望为设计领域与家装企业提供一个双方融合的平台，共同探讨家装一体化的新路径，发掘整个行业的新可能，打造更健康的家装生态圈。
大咖现身 聚焦“新家装”方法论
中国家装行业靠玩营销、打投入的时代已经很快过去了，也到了需要真正拼“硬核实力”的阶段。在这个新旧玩法交替的过程中，家居大咖们都有哪些制胜秘籍和独特玩法？
在《整装的进化之路》主题演讲中，乐豪斯董事长周新提到：目前整装已经进入5.0时代，整装将与全屋定制收纳以及全屋电器、智能家居相结合，而接下来的6.0时代，整装不仅要满足家居的功能性、便利性，也需要注重生活品质的体现。对于布局整装，第一，光有产品不够，还要有完整的交付体系和运营体系；?第二，方法和工具不可或缺；第三，人才、资源、资金，能将效率大大提高。同时，做整装不是一个人的事情，整个产业需要开放的生态，需要更多的同行共同推动。
资深营销管理咨询专家、三粒米教育首席教育官韩锋坦言，收纳式全屋定制同质化严重，头部品牌正在加大力度进行多维度的变革，而对于二三线家居品牌来说，并不一定都适合做全屋整装的平台。中国市场是球形市场，毛坯房、精装房、存量房同时存在，消费者省时、省力、省钱的需求也将继续驱动行业进入智能化、空间化、环保化、整装化。
各有良方 企业如何发展家装之路
行业大势不可逆转，亦需不断推陈出新，这一步是整装，下一步会是什么？企业又该保持如何长久的生命力？
网易家居新闻中心主编郑哲主持了“格局重塑·聚焦新家装”论坛对话，与企业家们以一场深度的思想对话探明中国家装行业的成熟模式。
乐豪斯董事长周新表示，家装公司应该围绕着全生命周期来做，除了要做毛坯房，也要做精装房。同时，在行业寒冬期，选择比努力更重要，所以，企业更应该练好内功，服务好客户，做好转型选择。
橙家总经理朱石友称，家装本身就是一个“产品+服务”的产业，产品要时刻关注并跟上客户需求的变化。除了拥有一款好的产品，企业还需要利用技术手段和优秀的团队实现高效率、低成本、高满意度的交付。
土巴兔副总裁徐建华认为，家装市场规模很大，对于企业来说，除了聚焦于以为客户创造价值为中心，还要保持坚韧的企业战略定位，考量企业的持久战略。同时，整个产业需要所有的竞争主体保持良性竞争，才能得以良性发展。
绿色家装饰CEO、全新家科技CEO王大川表示，2019年是存量房的元年，机遇与挑战并存，而企业和企业之间比拼的应该是综合性实力，其中包括资本、团队、营销，而且品牌的塑造、核心技术的研发、信息化的应用也不可忽视。
甄采供应链总经理甄诚认为，二手房，会是一个新的突破点，希望大家能关注到并提出更多的新玩法。同时，高效率的交付能力应该是家装行业的核心，是所有家装企业能持续走下去的源动力。
靓家居营销总经理葛烨明表示，科技、大数据、人工智能都会推动“家”服务的发展，消费市场的变化也需要从业者升级“获客、转化、交付”和“人货场”，而这对整个行业来讲，也将是一个大的机遇。
家装不是独角戏，希望行业内未来有更多的理性声音，有更多关于“新家装”的新想象！
作者：李婉婷
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