网易家居报道

8月21日,一场关于设计的思维盛宴——「设计东西DESIGNew」论坛在深圳时尚家居设计周精彩上演。

2020深圳时尚家居设计周的「设计东西DESIGNew」展览,是深圳国际家具展通过联动8家家具品牌企业与14位新生代原创设计师,启动了一场“联创造新,融贯东西”的商业设计实验,力图给传统家具企业与原创设计师的合作带来新范本,寻求设计价值最大化。

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设计东西论坛15秒精彩回顾
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设计东西论坛15秒精彩回顾

「设计东西DESIGNew」论坛现场,吸引众多观众参与

论坛现场,「设计东西DESIGNew」策展之一、吾舍JOYSDESIGN联合创始人任鸿飞表示,本次展览为纯粹的“唯一不以商业为目的的展会”,主题“极至”是为了让设计师与企业在合作中通过设计保证材料利用最大化和生产工艺高效化,最大程度减少生产带来的浪费和污染,催生出极致的设计。

「设计东西DESIGNew」策展之一、吾舍JOYSDESIGN联合创始人任鸿飞
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「设计东西DESIGNew」策展之一、吾舍JOYSDESIGN联合创始人任鸿飞

创意VS需求:家具企业与原创设计师的“磨合之路”

「设计东西DESIGNew」论坛围绕本次合作项目展开,企业与设计师双向分享合作体验和灵感火花,直面各个环节差异,互动之下促进理解,更好地诠释设计与需求的关系。

「设计东西DESIGNew」论坛
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「设计东西DESIGNew」论坛
网易家居华南主编王傅蓉担任「设计东西DESIGNew」论坛主持人
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网易家居华南主编王傅蓉担任「设计东西DESIGNew」论坛主持人

「设计东西DESIGNew」策展之一、MARIO TSAI STUDIO创始人蔡烈超:本次设计我们制作了外观简单、结构非常复杂的作品。当中也有遇到一些小插曲,由于梅雨天气原因导致家具变形,上漆我们也尝试了很多次。其实,现在中国很多工厂都有非常好的设备,但是涉及到人的领域就不可控。人为的要求和标准的建立、工厂的状态对成品都很重要。希望设计师在现有条件下把工厂的潜能发挥到最大的状态,从利用材料率、实现创意、与企业沟通等方面得到多维度的锻炼,以更接地气方式实现创意。

设计东西DESIGNew策展之一、MARIO TSAI STUDIO创始人蔡烈超
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设计东西DESIGNew策展之一、MARIO TSAI STUDIO创始人蔡烈超

火花碰撞Round1:企业爱依瑞斯VS设计师刘知礼

全新体验过程,成品呈现互动

家具及产品设计师刘知礼
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家具及产品设计师刘知礼

家具及产品设计师刘知礼:本次项目进行了实验性、不求结果方式的尝试,目的是简化流程,也提出了很多新的挑战。本来只有1:1实物,后来体现更多关于加工、消费及艺术环节的概念,展现企业的努力和成果,企业对我们的尝试探索都给予了支持和配合。

爱依瑞斯副总裁陈力
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爱依瑞斯副总裁陈力

爱依瑞斯副总裁陈力:这次项目合作从概念开始,与设计师通过前期研讨达成共识。印象最深的是双方从开始的创意理念到最终的产品实现的过程,都与以往设计经历完全不同,是非常有意思的过程,也是团队共同努力的结果。

火花碰撞Round2:企业南洋迪克VS设计师邱思敏

重视细节理念契合,设计突出企业优势

QIU设计工作室创始人邱思敏
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QIU设计工作室创始人邱思敏

QIU设计工作室创始人邱思敏:南洋迪克是本次合作伙伴,是实木加工工艺行业内非常有名的品牌。我们首先想到:如何把实木加工的优势发挥出来,同时基于传统进行创新。我们增加了不同材料结合到生产工艺中,最终实现了设计。好的作品需要设计方和品牌方良好的沟通,从而找到实现方向。

南洋迪克研发总监刘放
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南洋迪克研发总监刘放

南洋迪克研发总监刘放:设计师的作品绝对是有灵魂的,产品一定要传达生活方式,表达精神层面内容。本次产品很灵活,邱老师也很“较真”。作为高端实木品牌,南洋迪克对每一个细节都非常认真。

火花碰撞Round3:企业顾家家居VS设计师张周捷

从零到一 技术变革的新尝试

独立设计师、数字艺术家、同济大学副教授张周捷
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独立设计师、数字艺术家、同济大学副教授张周捷

独立设计师、数字艺术家、同济大学副教授张周捷新技术需要酝酿准备以及巨大资金投入。未来希望呼吁更多的企业关注从0—1的状态,而不是100—10000的状态。

顾家家居产品设计部总监马剑
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顾家家居产品设计部总监马剑

顾家家居产品设计部总监马剑 :对于0—1的问题,顾家也在摸索,希望未来产品向设计需求转变,非常需要和新的设计师进行合作。今后顾家的设计研发方面还是会从0—1的过程进行引领,相信不久的将来可以做到这一点。

设计与 商业的碰撞:论道设计价值

「设计东西DESIGNew」论坛
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「设计东西DESIGNew」论坛

家具及产品设计师刘知礼:很多设计专业以外人士会容易把设计看成附加值。设计为美好生活赋能的最好方式,就是不要把设计看成附加值,设计是基本价值。如果把设计看成品牌最基础、最原始价值的一部分,最后的结果才是有完整意义上的价值。

QIU设计工作室创始人邱思敏:营销、商业的价值不是价值的全部,价值不直接等于销售。很多设计师会做很符合市场化以及可以直接转化为销售的设计来产生价值,而一些设计师是进行学术性研究,不能直接实现商品变现,但是这产生的设计教育价值也会更加深远,应该更广义地理解设计价值。

MARIO TSAI STUDIO创始人蔡烈超:开发不民用化的商用空间、公共区域偏装置性、小众产品,将设计师认为的设计价值放大,会有一部分群体会买单。和企业合作的时候,难免会遇到设计价值缩小的情况,很多产品外观不好看,但因为价格、性价比各方因素而受到喜爱。

独立设计师、数字艺术家、同济大学副教授张周捷:广义上的设计就是做得好看、更优质,可以和同品类竞争,但这是有限的,企业已经占有市场。为什么设计师没有成为企业家?设计师关注设计本身,对于商界、产业、市场、供应链、生产工艺不理解。企业做的是大设计大战略,设计一种新商业模式、新供应链以及新产业方向。未来设计师需要具备这种能力才可以影响企业,甚至成为企业家。

爱依瑞斯副总裁陈力:建议「设计东西DESIGNew」项目持续开展,很有意义。设计有天然价值。设计师做设计本身就是为了创造价值,更核心的问题是对设计进行分类,同时要进行独创和概念性的引领。

顾家家居产品设计部总监马剑 :企业要相对权衡外观好看、供应链、产品设计的商业表现过程,这个关注点就是价值的体现。广义的设计是注重外观,研究技术、工艺上的变革性、核心性突破。企业要权衡以市场驱动还是以技术、设计驱动之间的平衡点,同时在大设计环境下进行创新。

南洋迪克研发总监刘放 :首先要了解企业基因,找到企业核心优势以及消费人群。第二需要了解消费者诉求,他们想要拥有怎样的生活方式。我们希望和每一位设计师进行碰撞,找到最佳的平衡点,表达出自己想表达的东西,同时又是市场受欢迎的。

网易家居华南主编王傅蓉:设计不是奢侈品,设计是必需品。随着消费升级,消费者对于设计的需求越来越强烈。设计师和品牌,从消费者需求角度出发,共同研究消费者的需求,设计并研发更好的产品,最终通过设计为美好生活赋能。

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