人管不好出事，事管不好出局：驾驭下属的5大金律，精辟

成大事者，必懂驭人之术。

例如：宋太祖赵匡胤、汉高祖刘邦、汉中王刘备、魏王曹操等等。

不管有多少人，能力如何，你只要不懂驾驭，就难成气候。

一个人强，顶多只是个人英雄主义。

手下带领的一群人都很强，这才是一个最顶尖的战斗军团。

要想成大事，下面这5大驭人金律，你要仔细认真的听。

尤其是最后第5条，一般领导根本悟不透。

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第一条：哲学分金法

想驭好人，首先要学会分钱。

分钱看似简单，实际里面有着不少的学问。

举个例子：

朱元璋在建立大明王朝之后，为什么迟迟不肯登基称帝？

因为封赏是个大难题。

人太多，很难做到让人人满意。

一旦分不好，反而会引起兵变，到时候，又少不了一场血雨腥风。

所以，分钱是一门哲学，必须要注意以下2点：

①、分金是强心剂

钱分到位，心才能聚在一起。

俗话说：财散人聚，财聚人散。

钱是最好的驱动力，也是提高下属积极性和执行力的关键。

既能保障大家的生活，又能满足其他需求。

有了钱作为媒介和工具，驭人才会更容易。

②、切忌平均主义

分钱，最忌讳搞大锅饭，只要是团队的功劳，所有人平均分配。

这种做法，很落后，不可取，容易出问题。

每个人贡献程度不一样，拿到的钱自然也应该不同。

分钱，要有多有少，多劳多得，少劳少得。

按劳分配，看似不公，实则最公平。

让付出最多，贡献最大，创造价值最高的人吃肉，让偷奸耍滑，混吃混喝的人连汤都没得喝。

只有拉大贫富差距，才能激发员工的斗志和潜力。

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