本期人物：
唐传虎 淄博瓯澜精工瓷器有限公司总经理
创业，就是一个“问题永动机”。对每一个问题，唐传虎都习惯于给先给一个沉默的思考，想明白，再做起来。
作为淄博陶瓷的新锐力量，唐传虎觉得，创业就是要不断创新，但创新不是一个急转弯就可以完成，精工打造全国“陶瓷文化伴手礼”原创设计品牌，是他的执念。
他说，如果能用一辈子探索“杯中波澜”，就挺好。
“小白”要创业
唐传虎爱上陶瓷，纯属机缘巧合。
年少时他爱看足球，看到全国足球联赛竟然有家乡淄博的华光陶瓷赞助，他自豪又羡慕。毕业后，他就应聘到华光，在广东办事处做营销。
广东是国内著名的陶瓷产地，又是国内设计艺术高地，汇聚了众多顶尖的艺术家和设计师。那时，为筹备华光艺术馆成立，唐传虎扎进设计领域恶补相关知识，在广东密切联系专业设计认识，并与杨善深、杨之光、潘鹤、陈金章、陈永锵、俞畅、陈永康、李醒韬等众多艺术家有过接触。通过欣赏艺术大家的作品、当面拜访等，他对艺术慢慢“开窍”了。
广东文化艺术城离上班的地方得不远，唐传虎经常跑去看不同门类的艺术品，看着看着常常忘了时间。后来到北京、上海、济南、青岛等地出差，他得空就去逛商场，在商场看家具、装饰、艺术品以及服饰，看不同的包装设计、宣传海报等等，边看边想怎么把好的设计用到陶瓷上。
善于学习，善于举一反三，是瓯澜工作人员对唐传虎的评价。看得多了，“量变”还会发生“质变”。
“做年轻人喜欢的精工陶瓷”，这个想法在唐传虎心里生根发芽。几年后的2015年，他辞职回到淄博，成立淄博瓯澜精工瓷器有限公司，开始创业。
虽然不是刚刚入行陶瓷业，但在陶瓷行业创业，唐传虎觉得自己就是个十足的“小白”。创业最初几年，对他来说也是升级打怪一般的“难题遭遇期”和“思路迷茫期”。
2016年，唐传虎拿着他和设计人员熬了多少个日夜做出来的一套“青灵-明月茶具”设计方案，到处找合作生产厂家。合作厂家的标准在唐传虎心里有硬杠杠：质量有保证、配合度高、兼顾性价比。在全国各地跑了好几个月，也没找到合适的合作方。瓯澜是初创品牌，设计方案又不是常规产品，产量也不大，合作方难找是唐传虎能够预想到的。但他不想放宽标准，当初他给公司取名“瓯澜精工瓷器”，就是要将“精工”镌刻进品牌血液里。
经过半年多的周折，直到2017年，这款产品才终于投产。
设计多元化
做与传统陶瓷不一样的产品，设计是重中之重。多年的耳濡目染，唐传虎认为自己对设计还是有感觉的，但仅凭感觉远远不够，创业初期，瓯澜瓷器只有一位专职设计师，他请不起也来不及培养更多设计师。怎么办？
唐传虎瞄上了国内一线城市实力强劲的设计机构。这些设计机构鼎鼎有名，与国际奢侈品品牌也有合作，代表了行业顶尖的设计水平和前沿风尚。他大着胆子联系这些机构，不惜重金购买设计。
但是，陶瓷行业并不大，大牌机构对陶瓷的了解并不多，因此设计方案和陶瓷的贴合度就有些问题。唐传虎和瓯澜设计师就把买来的设计方案，结合陶瓷的特点进行拆分融合，进一步做了与陶瓷器型和画面的适应性设计。
2022年上市的《鸟语花香》系列餐具是瓯澜的爆款之一，获得第四十七届山东省陶瓷艺术设计创新大赛金奖。画面以上海一家设计公司的创意设计为基础，选取了更适合陶瓷的写意花鸟画面，制作的陶瓷产品既灵动、祥和，又有满满的国潮风范。区别于传统餐瓷，这款产品适应年轻一代简约时尚的消费偏好，采用方正的器型设计，拼摆更节省空间，也更具特色。独特的器型既可以作餐具，也可以作果盘，满足了更多元的使用功能，深受市场欢迎。
鸟语花香餐具系列
破解设计难题，绝不能仅仅满足于一条路。
如今社交媒体广泛应用，人们在这里充分表达对美的感受和需求，年轻人尤其活跃。从这里，唐传虎发现了很多非常好的创意和设计，经过细致的筛选，逐渐锁定合作方向和人才，瓯澜的设计思路更为开阔；
2023年，应用刚刚兴起的AI技术，瓯澜推出《马到成功》《鱼跃龙门》《林深见鹿》等陶瓷摆盘，画面精致、色彩繁复。当时，这在全国范围内都是创新的尝试；
2024年，瓯澜又把AI设计与3D打印技术应用到餐茶具设计上，推出新品《浅墨时光》系列，将传统韵味与现代科技融合，瓷器上大写意的红花、蓝叶、黄蕊等高饱和度的色彩由深入浅，渐次晕染开来。整个画面色彩明丽而不俗艳、柔美又个性鲜明，呈现效果更为精致、高级。
有全国范围内的合作设计资源，又有人工智能和各种新科技“加盟”，瓯澜瓷器创新设计“脑洞大开”，设计效率也大大提高。
《赋春》
位于国艺馆和齐鲁电商谷的瓯澜瓷器展厅，陈设了丰富的原创陶瓷产品，雅致灵动的《赋春》、锦绣灿烂《锦棠》、静谧端庄的《幽兰》、高洁淡雅的《观荷》……这些2024年的餐茶具新品琳琅满目，凸显了瓯澜这个新锐原创品牌的设计实力。
锚定伴手礼
解决了最急迫的生产和设计难题，唐传虎稍稍安心。但在用心做事的人眼里，需要解决的问题从来不曾少过：如何更精准地摸清市场需求，如何更顺畅地梳理生产流程，如何建设高效的营销渠道……
“没创业的时候，觉得创业挺简单，但一旦开始创业才发现，把简单的事情干好，就很不简单”。唐传虎不善言谈，但靠着 “精工产品”和“真诚待人”两张王牌，客户群慢慢扩大，收获了一波销量。近年来，瓯澜的营业额每年都有20%以上的增长。
唐传虎显然并不满足，他意识到，必须正视自己的弱项——市场营销。逼着自己做并不擅长的事情，犹如刀刃向内，过程是痛苦的。
陶瓷的客户群很分散，去哪里找？一开始做市场，唐传虎很有些“抓瞎”。但他特别认真地对待每一位上门的客户，被真诚对待的客户让瓯澜的客群逐渐“开枝散叶”。之后，又“硬着头皮”密切联系商协会、参加全国展会等等，效果慢慢有了。
与市场初步亲密接触之后，唐传虎发现，一个更为关键的问题一直悬而未决：瓯澜到底要做什么？
国内历史悠久的几大陶瓷产地都有自己的日用瓷品牌，但大多数都是地域品牌。而这些日用瓷产品虽然同时也有礼品属性，但专门做陶瓷礼品的企业大部分只着重选品，而极少做礼品的研发设计。
有了这个惊喜的发现，唐传虎结合自身优势，明确了瓯澜的产品定位，打造面向全国的“陶瓷文化伴手礼”品牌。2020年前后，他把目标进一步明确：适应年轻一代的消费需求，坚持原创设计，吸取传统文化精华并与现代审美相结合，坚守“执念精工 专注精品”的品牌态度，把瓯澜打造成“陶瓷文化伴手礼”原创设计品牌。
瓯澜瓷器莹青瓷茶具
目标已定，唐传虎把瓯澜的日用陶瓷配比根据年轻一代的需求，做了大胆删减，把主打产品价格定在100元-300元之间，执著精工制作，打造超高性价比。
2018年以来，瓯澜瓷器参展了第十八届中国（淄博）国际陶瓷博览会，之后走出淄博参加深圳礼品展、上海日用百货展等，在更大的范围内受到市场关注。在上海，唐传虎接触了来自全国各地的80多组客户，现场与多家达成合作意向并拿到订单。其中，为一家企业量身定制的“上海”元素伴手礼，已经顺利交付。
突出地域性、文化性和情感性的伴手礼，更注重礼尚往来的传统与情谊的表达，唐传虎认为，只要抓牢“精工品质”和“高性价比”，就拿到了打开市场的敲门砖。
市场对瓯澜的做法给出积极回应，2024年，瓯澜瓷器年营业额实现了30%以上的增长。
陶瓷新生代
在经济下行压力较大的情况下，瓯澜瓷器又开始“搞事情”。
设计、生产、营销都有了“主心骨”之后，唐传虎大胆突破To B业务——上产量、破难题，生产重点放在最有难度的青瓷的生产上，这一次，他不再选择合作生产，而是要建自己的生产基地。
中国传统文化有尚青的传统，但青瓷良品率不高一直是业内痛点。淄博的青瓷是坯体青而非釉色青，对材料配比、烧制温度、窑炉气氛等的要求更为严格，同一个窑炉烧制出来的同一批青瓷，颜色往往并不相同。瓯澜的莹青瓷在国内找不到合适的代工厂家，而随着青瓷的需求量越来越大，唐传虎便狠下决心，要和这个难题较一较劲。
莹青瓷《青灵·有余》
2025年年初，位于淄博高新区科学城材料中试区的瓯澜陶瓷“年产100万件高档莹青瓷项目”还在紧张施工，压型机、数控雕刻机、数控镂空机、修坯机、数控窑炉等设备也将陆续安装到位。项目一期工程将在2月份投用，届时可年产20万件高档莹青瓷产品。
在经济下行压力较大的当下，瓯澜的逆势而为，并非盲目较劲。前期扎实的努力和持续增长的营销数据，让唐传虎对陶瓷文化伴手礼的市场潜力有足够的底气。他相信，前十年已经打下的基础，一定会转化为战果。退一步讲，即便压力再大，“白天钓不到鱼，晚上就是饿着肚子也要结网”。
扩产上新，在唐传虎眼里，是谋未来之举，这个未来，既是瓯澜的未来，一定程度上也是淄博陶瓷新锐力量的未来。
新，首先是思想上的开放、创新，对新需求的洞察，还包括设计、生产、营销等全流程的创新。新，也离不开对传统文化的挖掘、对别的行业的学习借鉴，更离不开“精工精神”。
唐传虎很感激老一辈陶瓷人对他的提携和鼓励，淄博陶瓷一直以来的工匠精神也让他深以为傲。对自己倾注了近十年心血的瓯澜品牌，从设计、品质等方面，他认为还有很大的提升空间。
“创业十年，我刚刚摸着了一点门道，我觉得现在路子是对的”。十年来，唐传虎经历了认识上的巨变：比如，以前他认为只要产品做得好就有市场，但如今市场告诉他，只有被市场认可了才是真的好；以前他认为，经典的和时尚的东西就是好的，但后来他明白，简单照搬过来而不经过提炼优化，常常是不美的；以前他认为，品牌就只是品牌，但十年的实践告诉他，品牌价值的提升，是设计、人才、生产、资本、市场等多方面的综合提升……
这样的变化，常常是颠覆性的。但这些年唐传虎心里一直不变的，是对陶瓷的热爱，和坚持做“精工产品”的原则。
杯中起波澜，是“瓯澜”品牌名称的由来。唐传虎说，做好小而精的陶瓷伴手礼，让瓯澜瓷器从日常一茶一饭之间，能够记录这个时代的特点，和时代一起成长，他觉得就很完美了。
（大众新闻·鲁中晨报记者李春梅 李超颖 蒲忠宁 田新艺）
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