2025年的中国车市，价格战还没停，智能战又跟上了，各家车企你方唱罢我登场，热闹得让人眼花缭乱。但在一片喧嚣中，有个品牌的表现却有点“不一样”——悦达起亚，这家在盐城扎根了二十多年的合资企业，没跟着疯狂降价，也没整天喊颠覆口号，而是默默地干了几件事：销量连续两年涨了，超六成经销商赚着钱，出口的车还跑到了全球89个国家和地区。
2025年，起亚全球销量超313.5万辆，再创历史新高。悦达起亚累计销量约25.4辆，同比增长2.3%，连续两年销售呈现正增长，单月销量连续10个月超2万辆。
这年头，能稳住就已经不容易了，它怎么还能稳步往上走？仔细看看他们的做法，不需要惊心动魄的大招，而是认真打了一套“组合拳”：品牌不端着了，开始讲普通人的故事；车该电的电，该油的油，不为了追风口硬转型，用户需要的配置都给到；服务方面，维度扩宽、持续下沉，把修车卖车那些事踏踏实实做好；盐城工厂里，产线还在持续升级；同时，在行业竞争极度激烈的背景下，始终坚持以客户为中心、以人为本......这些事单独看都不算爆炸新闻，但合在一起，却让人看到一个车企在激烈竞争中的另一种活法。
不搞“二选一”，电和油都认真做
面对中国市场的多元化和快速迭代，押注单一技术路径无疑是危险的。悦达起亚审时度势，坚定推行“油电并行”战略，既不盲目放弃基本盘巨大的燃油车市场，也全力投身电动化浪潮，以满足不同消费群体的真实需求。2025年的产品矩阵焕新，清晰体现了这一战略的落地。
在电动化前沿，EV5作为“在中国生产、面向全球”的战略车型，是起亚对中国市场诚意的集中体现。它精准聚焦家庭用户核心诉求：720km超长续航缓解里程焦虑，健康环保座舱关注家人健康，灵活百变空间适应多种生活场景。
2025款EV5
2025款车型增配不加价，并推出更低门槛的720Light版，进一步提升了质价比。而其衍生车型EV5 Weekender（探享者）选择在中国进行全球首发，更是凸显了中国市场在起亚全球产品规划中的优先级。这款专为户外探索打造的车型，融合了都市精致感与越野实用性，拓展了纯电SUV的使用边界，也展示了起亚基于本土化洞察进行产品创新的能力。
在燃油车阵营，起亚新狮铂拓界的中国首发，意在巩固其在合资SUV市场的价值标杆地位。作为全球累计销量超800万的传奇车型，新狮铂拓界在传承经典设计的同时，针对中国消费者偏好进行了深度适配：搭载新一代ccNC智能车机系统、应用大尺寸HUD、升级HDA2智能驾驶辅助系统等。邀请网坛传奇李娜担任代言人，借助其“开拓、进取、大胆”的公众形象，与产品“都市SUV开拓者”的定位形成价值共振，有效提升了在目标人群中的认知度与好感度。
对于追求高性价比与实用性的年轻用户，2026款赛图斯和2026款奕跑提供了极具吸引力的选择。赛图斯以“9万级配座椅通风的SUV”的鲜明标签切入市场，在智能互联、舒适配置上全面升级；奕跑则以潮流配色、灵动驾驶、出色经济性和可靠品质，主打“品质生活的省心SUV”，现在更是推出5.59万元全国无套路一口价政策，以公开透明的售价消除消费者的购车疑虑。这两款车型共同夯实了悦达起亚在入门级市场的竞争力。
2026款赛图斯
2026款奕跑
全球旗舰MPV嘉华的更新，则瞄准了高端家用与商务出行市场，凭借其全球统一的品质、宽适空间和尊享体验，在细分市场保持独特优势。
更为关键的是，产品力的背后是制造体系的支撑。悦达起亚在2025年新增投资1.8亿元对盐城工厂进行智能化改造升级，将起亚全球统一制造标准与本土化生产深度融合，从源头筑牢品质根基。这一举措确保了无论是内销还是出口车型，都能保持一致的全球高品质水准。
从EV5的全球战略车型本土化，到狮铂拓界等经典车型的针对性焕新，再到对制造体系的持续投资，悦达起亚的“油电并行”并非简单粗暴的两线作战，而是基于全球技术积淀与对中国市场深刻理解下的精准产品布局，为不同需求的消费者提供了经得起考验的价值选择。
让“卖车的人”也能赚钱
如果说品牌与产品是直面市场的“矛”，那么卓越的服务体系、健康的渠道网络、蓬勃的出口业务和坚定的责任担当，则是支撑企业行稳致远的“盾”。悦达起亚在2025年于这些“后方”领域的建树，同样可圈可点，共同构成了其抵御市场风浪的稳定三角。
在中国车市经销商普遍承压的背景下，悦达起亚渠道体系的健康度堪称一股清流。2025年，其超过60%的经销商实现盈利，库存指数保持在约1.2的优良水平，远优于行业平均水平。这得益于企业与大型经销商集团的深度绑定，以及贯穿用户全生命周期的服务体系构建。
悦达起亚将“以用户为中心”的理念深度融入服务流程，通过智能客服系统、远程诊断、一站式客诉处理等数字化工具，大幅提升服务效率与透明度。其努力也获得了行业与消费者的双重认可：在J.D.Power2025中国售后服务满意度研究（CSI）中，起亚位列主流品牌前五、合资品牌第二；并第三次荣获中国汽车客户之声（VOC+）“售后服务标杆品牌”殊荣。优质服务不仅提升了用户黏性，更转化为实实在在的品牌口碑，反哺销售，形成了良性循环。
作为合资车企中较早系统性开拓海外市场的先锋，悦达起亚自2018年11月启动出口以来，已累计出口整车超53.7万辆，出口额达58.3亿美元，足迹遍布全球89个国家和地区。2025年11月，随着在盐城滨海港区的首航完成，企业迎来了累计整车出口50万辆的里程碑。此外，悦达起亚累计出口发动机超47.8万台，产品销往韩国、俄罗斯、斯洛伐克、捷克、印度、越南等国家。
出口业务不仅消化了产能、优化了产能利用率，更与内销业务共同构成了“内销外销齐步走”的高质量发展格局。当前，其出口阵容已覆盖从EV5、狮铂拓界到赛图斯等6款燃油及纯电车型，证明了其产品符合全球多元化市场的标准。出口的成功，是悦达起亚制造体系全球竞争力、产品品质国际认可度的有力证明。
不讲参数，开始讲故事
2025年的中国车市，竞争维度已悄然生变。随着新能源渗透率持续突破，消费者购车决策不再仅局限于参数与价格，情感连接、品牌认同与全生命周期体验所占的比重日益增加。悦达起亚敏锐地捕捉到了这一趋势，其品牌焕新动作并非简单的标识或口号更换，而是一次从“制造商”到“陪伴者”的深层身份转变。
“起亚，所向由心”——这句2025年发布的全新品牌中文口号，精准地概括了这场变革的核心。它超越了传统汽车广告对性能、科技的单一诉求，转而强调与用户的情感共鸣与精神同行。
为了诠释这一内涵，起亚推出了同名品牌电影《所向由心》。影片没有华丽的特效与夸张的功能展示，而是通过多位真实车主的平凡故事，细腻刻画了起亚车型融入家庭、陪伴奋斗、守护梦想的日常场景。这传递了一个清晰的信息：在悦达起亚的价值观里，车不仅是A点到B点的工具，更是见证人生重要时刻、提供安心与信赖的“生活伙伴”。这种将品牌基因锚定在“可靠”与“陪伴”上的策略，在充斥短期营销噱头的市场中，构建了难以复制的差异化情感资产。
品牌电影《所向由心》
品牌温度的塑造，更需要落于实处的行动。悦达起亚2025年的社会责任与公益活动，紧密围绕“陪伴”与“安全”展开，实现了商业品牌与社会价值的同频共振。与蓝天救援队合作，为EV5运营版车主开展AED培训，将车辆的安全属性延伸至对生命的人文关怀，让每位车主成为潜在的“生命守护者”。在赞助江苏省城市足球联赛（“苏超”）盐城赛区时，企业不仅限于品牌曝光，更组织员工志愿者为外地观众提供免费接驳服务，并特别邀请特殊群体儿童现场观赛，让体育的热情与品牌的暖意覆盖更广泛的社群。
尤为值得称道的是其具有深远影响的“起亚家园”公益项目。自2009年启动以来，该项目已从最初的住房援建，演进至2025年聚焦大学生创新创业的2.0阶段。通过帮助盐城农业科技职业学院构建完整的创新创业体系，悦达起亚从“捐助者”转变为“成长同行者”，这与品牌“陪伴用户成长”的理念一脉相承。该项目连续入选中国社会科学院“50大优秀公益项目”，并获江苏省政府“最具影响力慈善项目”称号，其长期主义的社会贡献获得了权威认可。
通过品牌口号的情感定位、品牌电影的故事化沟通、以及系列公益活动的深度践行，悦达起亚成功地将品牌形象从冰冷的工业产品，转变为有温度、有担当的社会参与者。这种“破圈层”的品牌焕新，为其在价值竞争时代赢得了宝贵的用户好感与信任基石。
回顾2025，悦达起亚交出的是一份以“韧性”和“价值”为关键词的答卷。它没有追逐短期的流量与价格厮杀，而是沉下心来，系统化地构建品牌情感连接、打磨适配市场的产品矩阵、锻造坚实可靠的服务与体系能力，并积极担当社会责任。这一系列动作，共同指向了其“在中国，为中国”的长期主义承诺。
展望2026，随着起亚全球将中国市场置于战略核心，并计划导入更多全球车型与智能技术，悦达起亚在品牌、产品、服务等多方面的积累，将有望转化为更强劲的市场动能。在汽车产业这场马拉松中，真正的胜利不属于起跑最快者，而属于节奏稳健、方向清晰、内心坚定的长期主义者。
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