来源:环球网
2025年,中国家居行业处于市场端、消费端、政策端等多重变革交织的关键博弈场中,企业的每一次战略选择都是一次关键“出牌”。为此,环球网策划“请出牌2026”系列访谈,对话家居行业领军者,解码2025年出牌逻辑,探寻2026年王牌策略。本期采访惠达卫浴总裁王佳,解读惠达卫浴如何呼应消费者对品质生活的深层需求,夯实“健康卫浴专家”定位,在存量博弈中寻找新的增长极。
聚焦健康科技 重构卫浴增长逻辑
“2025年最显著的变化是,消费者的决策逻辑变了。”惠达卫浴总裁王佳指出。在她看来,市场已从为“品牌溢价”或“基础功能”买单,转向为“切实的价值提升”买单,尤其是健康价值。
面对这一变局,惠达卫浴果断地打出了“健康科技牌”。王佳表示,2025年,惠达重磅推出了搭载“全水路杀菌”真健康系统的深盾系列,将健康防护从单点延伸至整个用水链路。更具战略意义的是,惠达牵头制定的《全水路杀菌》团体标准正式发布,这标志着惠达成为卫浴行业首个实现“全水路杀菌”技术体系化、标准化的企业,让“健康卫浴”有据可依,有标可循。
行业承压之际,深盾系列凭借独有的健康技术优势逆势突围,迅速成长为惠达高端市场的核心增长引擎;而团标的发布则在战略层面助推惠达在“健康卫浴”这一细分赛道上,牢牢占据了定义者和引领者的地位。
破解存量市场痛点推动标准的全球互认
随着房地产进入存量时代,如何寻找新的增长极?面对这一战略拷问,王佳给出的答案是:对内,以创新解决方案直击旧改痛点;对外,推动技术与标准的全球互认。
“旧改翻新的最大痛点是改造周期长、信息不透明、工艺非标化等。”王佳表示,为此,惠达卫浴推出了创新性的“快装魔盒”厨卫速改解决方案。通过“品牌集成化供应链、标准化流程管理、保险级质保体系”的系统性整合,惠达承诺2—7天焕新厨卫、十年质保。以“省时省心省钱”的解决方案,让旧改变得简单可靠。
此外,存量时代的适老改造是一个等待挖掘的蓝海。惠达卫浴将适老创新提升到企业战略高度,建立起解决老年人全场景卫浴需求的完整产品生态,覆盖安全扶手系列、智能坐便器、升降洗漱台到无障碍淋浴空间等,切实解决长者卫浴使用痛点。
除了深耕存量市场,惠达卫浴在全球化征程上也持续发力。王佳强调,惠达卫浴始终将“品质为基”作为参与全球竞争的首要前提,产品先后通过美国ETL和UPC、欧洲CE、澳大利亚Watermark等国际权威质量体系的严苛认证。近日,惠达卫浴凭借其在智能马桶领域的卓越研发与制造实力,成功推动相关产品通过韩国KC认证,成为中国首家获得该认证的卫浴制造企业。
目前,惠达的产品与服务已覆盖全球100多个国家和地区,面向未来,惠达将持续推进“全球化、智能化、绿色化”战略,以更开放的姿态拥抱世界。王佳表示,惠达不仅要让产品走向世界,更要推动技术与标准的全球互认,实现从“产品出海”向“技术认可”与“标准对接”的深度跃迁,为中国卫浴品牌赢得更广阔的国际发展空间。
锚定战略方向 跨界融合构建智能生态
站在行业发展的十字路口,卫浴行业正经历前所未有的结构性变革。在王佳看来,未来的竞争绝非简单的规模扩张,而是“专业深耕+技术研发+供应链协同+用户体验”的综合比拼。只有集中力量,才能在关键战场赢得胜利。
“坚定聚焦卫浴主赛道,将智能马桶确立为未来五到十年的核心增长点。”王佳表示,惠达卫浴已深耕智能技术与健康解决方案多年,2026年将进一步明确战略方向,强化产品与制造根基,深化渠道布局,持续为顾客创造价值。
此外,为了精准回应用户对“功能+美学+情绪”的复合型需求,惠达在2026年全面按下了向“场景整合者”转型的加速键。从携手瑞丽探索卫浴空间的美学新边界,到与美的达成深度战略合作共建“智能生态”,惠达正以开放共赢的姿态链接顶尖产业资源,为用户交付真正“一步到位”的智慧健康生活解决方案。
“2026年,将是价值回归的一年。”王佳总结道,“惠达卫浴将持续强化品牌价值与可持续发展能力,为企业的长期发展构筑深厚根基。”
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