寒假走进文化现场:北印学生以“科幻叙事”让传统走近年轻人

——作者:北京印刷学院“未来创想者”科幻创作团队 李紫琦 谢一兵 尚杰 薛嘉康

近期,北京印刷学院“未来创想者”团队围绕“如何以青年更愿意接受的方式讲好传统文化”这一实践命题,走进文化现场与行业一线开展调研采集与社会实践。团队以“一线调研—内容转译—测试迭代—对接论证”为主线推进:在黄帝陵文化主题与北京中轴线—大运河相关点位梳理叙事线索、采集视觉与空间素材;回到工作台后,用科幻叙事重写表达逻辑,将文化符号拆解为可体验的任务线索,形成原型;随后组织多轮移动端体验测试,依据“提示语压缩、交互减法、性能优化”原则迭代版本;同时走进企业与平台机构,学习3D科幻动画与AIGC短剧创作全流程,重点观摩实时渲染与AI辅助预演等关键环节,并据此完善落地方案。对团队成员而言,这条链路让传统文化从“被观看”走向“可体验”,也让课堂技能在真实约束中转化为更明确的职业能力。

把调研当起点:先把文化“看清楚”,再决定怎么讲

实践一开始,团队先去现场而不是先做效果。走访与采集的目标很明确:把文化内容拆成“可叙事、可交互”的素材——哪些符号能被快速识别,哪些情节需要保留,哪些背景信息必须做减法,才能让年轻受众愿意停下来。

围绕黄帝陵文化主题,团队把“龙图腾”等核心符号转化为元素卡片与线索表,形成故事主线与任务路径,推进《轩辕纪元·数字献礼》的阶段性原型;在北京城市文化调研中,团队以中轴线与大运河文化带为线索,策划《通惠河畔·未来回响》,把“河道变迁”写成“未来回望”的叙事线,用互动任务替代长篇说明,让历史信息更易被理解与停留。

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团队成员曾多次赴陕西黄陵进行实地调研

把转译做扎实:科幻不是特效,而是青年可进入的表达方式

回到工作台,团队对“科幻”的理解更具体:它不是特效堆叠,而是一种叙事方法——用当代语言搭起传统文化与青年之间的桥。脚本改写的核心不是“加内容”,而是“做减法”:把解释性段落压缩成“先做任务、后给信息”,把符号展示改成线索推进,把“我讲你听”改成“你做我引导”。这套方法在实践中直接对应了“三观三感”的落地方式:对文化内容更敬畏、对表达边界更清醒、对受众体验更负责。

《轩辕纪元·数字献礼》交互界面(原型版)

如图所示,团队基于黄帝陵主题调研素材与符号梳理成果,完成“元素卡—线索表—任务路径”的脚本框架,将“龙图腾”等符号转译为可体验的任务线索;完成“”;原型搭建阶段重点围绕“线索可读性、任务节奏、信息减法”进行版本打磨,确保用户进入后能明确目标、理解规则并完成关键节点。

把体验交给测试:让叙事回到真实用户手里

在移动端项目测试中,团队把“好不好看”放到后面,把“能不能用”放到前面。测试关注三类可观察指标:用户是否能在短时间理解玩法、是否愿意继续探索、在哪些节点会中断。每次测试后,团队会形成“问题清单—修改项—预期效果”的迭代表,把反馈转化为下一版可执行的改动。

在《通惠河畔·未来回响》移动端体验开发过程中,团队基于中轴线—大运河点位调研素材完成脚本与交互原型,并在多轮体验测试中按“提示语压缩、交互减法、性能优化”原则迭代版本:缩短信息呈现路径、减少误触入口、提升场景稳定性,使用户在“边走边看”的碎片时间内也能快速理解任务并产生继续探索的意愿。

把创意写进方案:行业对接让“作品”更接近“产品”

对接环节是实践中最“硬”的部分。行业单位关注的不仅是创意亮点,更是清单化问题:体验时长怎么控、动线怎么走、节假日人流如何组织、内容如何更新、成本如何核算。团队据此把表达方式从“讲概念”切换为“讲方案”:用测试记录支撑修改理由,用版本节点安排交付节奏,把“好点子”写成可执行流程。

同时,团队在企业动捕与实时预演环境中学习AIGC短剧的关键流程,理解“动作数据采集—实时渲染预演—镜头节奏校准—版本协同”如何提升效率;这些一线经验也反向帮助团队改进自身的迭代机制与协作方式。

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校友企业交流,师生团队走访校友企业,接触更多行业实践

把视野向外延伸:龙江冰雪科幻的跨区域协同实践

依托与兄弟高校的交流合作,团队策划“龙江冰雪科幻创研计划”,围绕冰雪文化、东北抗联精神与航天科技资源开展跨区域共创,尝试以沉浸式体验与AI内容生成等方式开发科幻短剧和文旅体验产品。复盘中团队感到:当“冰雪”“红色记忆”“航天”这些资源被放进同一条科幻叙事里,表达反而更克制、更具体——不是制造遥远未来,而是把未来嵌回现实生活,增强青年对地域文化与时代精神的理解与共鸣。

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《龙江冰雪科幻创研计划》概念视觉(阶段性方案)

团队围绕冰雪文化、东北抗联精神与航天科技资源开展跨区域共创,以“地域记忆—科技想象—公共传播”为叙事框架,形成《龙江冰雪科幻创研计划》概念短片与沉浸体验的内容结构与场景设定,并通过线上共创评审与分工看板推进版本协同。

结语:把实践沉淀成可复制的方法

这次寒假社会实践让团队形成了一套可持续的工作方法:先去现场把文化看清楚,再在工作台把故事写短;把体验交给测试,把落地交给对接。科幻叙事让传统文化更容易被青年理解,也让团队在真实约束中更清楚地看见能力短板与提升方向。下一步,团队将继续完善测试记录与交付清单,把作品推进到可落地、可使用、可持续更新的阶段,让“社会实践”更扎实地对应“职业未来”。

责任编辑:韩璐(EN053)