这个春节还只是我第二次去到深圳万象天地，上一回是在2024年暑期，时隔一年半左右，在此期间个人所关注的项目比较重要的两则动态，一是HAUS NOWHERE的开业，直接“点燃”水广场，进一步强化了项目的“打卡”标签。
我们也曾对该品牌案例进行过单篇分享HAUS NOWHERE SHENZHEN，底层逻辑没变，再次制造惊喜。
另一则业内声量比较高的动态，则是去年4月亮相、同样坐落于水广场区域的“MXTR PARK”空间。
虽然现在再谈稍显缺乏时效性，但之所以想在此次探班后简单写个单篇，是因为该空间在去年底开始进行了一轮品牌更迭，故借此契机分享几点个人感受到的项目巧思。
1、成为“高街”东侧动线末端的视觉“靶心”。
首先个人认为深圳万象天地打造MXTR PARK在整个项目规划中的要务，是为消费者在高街东侧的动线末端制造一个具有商业氛围的视觉焦点，结合MXTR PARK后方巨幅“Mixture”画面，尽可能规避该区域工地围挡与项目商业氛围形成的反差感，从而“缝合”街区动线的“边界”（未来后方楼宇建成后反而就需要打开视线，重启街区项目的无边界感）。
我们在高街中部区域就能隐约看到MXTR PARK和海报构成的视觉“封底”。
这某种程度上也是MXTR PARK会打造为双层店铺的重要原因之一，尽可能丰满垂直空间的视觉界面。
2、既是商业空间，也能用“非商业”的话术叙事。
在写这篇内容时，我在社交媒体上参考了一些高赞贴进行学习，发现不少内容在写到MXTR PARK时，着重会提及该空间的“公共性”和“设计感”，强调社交、人与人之间的联结、现代与自然的结合、可持续理念等话术。
说实话，这些内容比较普适，我们会在很多商业项目的空间设计介绍中见到。但需强调的是，在这里，能够置于一个350㎡左右的空间内都完全适用，本身已经验证了MXTR PARK设计时承载的多元化巧思，这是单纯品牌招商或者快闪盒子所不具备的“故事”，也是具备各种优势条件的头部项目才能打造出的作品。
重要的是，MXTR PARK在商业性方面做得不错，以引入具有稀缺性的品牌以达成目的性消费作用，这使其在承接上文所述故事性时才彰显力度——毕竟在当今商业环境下，叙事天花乱坠，实景空洞乏味的案例不胜枚举。
3、成为高街商业内容的延续和变化。
深圳万象天地原本位于MXTR街区的快闪盒子，是行业同类案例的引领者，这点我在《GATE M 西岸梦中心可能是上海市场最适合做快闪盒子的商业项目之一》一文中也有过评述：
说起快闪盒子，我最初的记忆以及最深刻的印象，均来自深圳万象天地，项目将内街以“MXTR街区”为名进行品牌化打造，并设计近十个快闪盒子，用以引入短期快闪店或品牌活动。
案例可能来自尚未进驻到项目且想要试水的品牌，也可能是新品发布、限量产品等具有事件传播效应的短期活动。
MXTR街区作为主干道之一，拥有足够的公共空间供给和客流以吸引各种优质品牌在此对盒子进行“创作”。在经过几年的纯熟运营后，已经成为项目“招牌”之一。
这次新春主题也是做得特别好。
MXTR PARK在商业方面的招商逻辑本质上是对MXTR街区快闪盒子的延续。
“开园”时，MXTR PARK引入了into_the force原力飞行、Snow Peak、FENTY BEAUTY、bb.q CHICKEN四个品牌。
此轮更新后，FENTY BEAUTY依旧保留；Snow Peak的位置替换为了TRINITEstudio，而into_the force 原力飞行和bb.q CHICKEN两个位置则合并引入了M Stand Market概念店。
从品牌更替频次而言，目前MXTR PARK还不算高，个人认为可能因为其本身充当的是盘活原“冷区”的重要角色（虽然随着HAUS NOWHERE的亮相，水广场早已人满为患，但就具体位置而言毕竟是在动线末端），因此高频次品牌焕新的加速循环，需要客流转化以及业绩作为保障，目前理应还处于养成阶段。
但也能看到此次更迭后，低区引入零售业态、拥有露台的高区主打餐饮的规划逻辑得到了延续；同时复合型业态组合也为MXTR街区带来更多变化、选择和可能性。
总体而言MXTR PARK是一则各个维度都彰显巧思的空间塑造案例，值得一个单篇，我也会持续关注。
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