刘肖新近执掌北京万科，他表示2015年是北京万科的第二次创业。

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作为北京万科的代表作，长阳项目的模式一直被认为很难复制，但刘肖计划将北京长阳模式和杭州良渚模式相结合，复制长阳模式。

刘肖刚刚在1月份上任北京万科总经理，并一再表示他目前对北京万科并不熟悉，今后面临的主要问题之一是如何发挥北京万科在北京区域本部中的带头作用，成功复制长阳模式。

在此之前，原北京万科的掌舵者毛大庆多次表示长阳半岛是历史机遇的产物，其中的医院、学校、社区商业、购物中心、办公物业都是一步步积累而来，最初并没有一条清晰的路线，其中充满艰辛和不可控，所以长阳模式很难复制。

在万科内部有两个非常典型的项目案例，分别是北京长阳半岛和杭州良渚文化村，被称为长阳模式和良渚模式。长阳模式由毛大庆建造，而良渚模式的建造者正是刘肖。

面对记者，刘肖表示计划复制长阳模式，甚至将长阳模式和良渚模式结合放入到项目中。刘肖认为，长阳模式可分为形和神，其形难以复制，但是“神”可以被复制，而复制长阳模式的神关键在于提高业主的参与度，在万科的个别项目中，业主参与经营社区配套商业的占比甚至超过40%。

毛大庆亦表示万科需要更多的合伙人，甚至将合伙人模式在项目运作中继续深化，鼓励员工创业，而万科公司则通过入股方式，以投资人的形式出现。

在吉林万科松花湖度假村项目开业仪式上，郁亮、丁长峰、毛大庆、刘肖同时出现。在过去一周之内，毛大庆和刘肖的主要交接工作已经完成。

作者：小易吉祥