2015博鳌·21世纪房地产论坛7月18日-21日在海南三亚海棠湾喜来登度假酒店隆重举行,本届论坛主题为“分化与重构：弱平衡下的创新逻辑”。在7月19日举行的主题为“房地产企业产品迭代与升级”的中国地产智库峰会上的对话环节中，威信广厦模块住宅工业有限公司董事长李海蓉发表了自己对于工业化住宅的看法。
李海蓉认为，工业化走了这么多年很尴尬，有两个原因，第一点，技术这个瓶颈必须要解决；第二，商业模式是最核心的。
以下是李海蓉的发言实录。
我不但是搞结构，还带来了一个全新的结构体系。我既不学建筑，也不学结构，但是我建筑和结构都做的。我们有强大的团队，我只是后勤。
我今天在这里是第二次参加博鳌论坛，我不知道明年还会不会在这儿，我是在做工业化住宅，这是一个很悲壮的行业。我们作为一个既不学结构，也不学建筑的人，惹了这么一个大事，心里还是有所不安的。但是正是由于这种强烈的危机意识，我们在这个行业中做了大量的调研，所以有了一种要杀出一条血路的，粉身碎骨，来做这件事情。
这个行业我来分析，我们今天站在台上的这些人都在寻求变革，但是本质的变革大家还是要坚持。
其实想问大家一个问题，你们各位手里现在拿着手机，还有哪个手机还是原来的手机大佬生产的，无论是国外的三星还是iPhone，还是华为，原来的手机大佬去哪儿。这是我为什么要走下去原因，变革是需要平台的。我们目前在建筑这个行业，非常浅薄的认知，是需要一种新兴建筑模式的平台，大家知道工业化是一个平台，但是工业化走了这么多年很尴尬，有两个原因，在这里给大家分享一下。
我要说第一点，技术这个瓶颈必须要解决，没有技术谈不上工业化的平台，我们大家都走进了一个误区，商业模式是最核心的，今天听碧桂园李焕端女士的介绍，他们来做的事情，我今天跟房多多的人一起交流，我们抓住一个真正平台，智能手机替代的传统的模拟数字手机，在这个平台上才可以谈得上完整的创新。我们想象一下未来的房子是怎样的，在我的理想中，这是我的理想。首先我们可以个性化定制自己的私宅，我选择各种装饰，材质和颜色，众筹平台，我不用把钱给别人一波一波地去赚，然后就是集中采购平台，在这个集中采购上，传统的电商的模式会变成最直接的，最大规模的，最便宜的采购模式，我可以看到住宅在威信广厦这样工业化的平台上每个生产过程，每个工期，每个品质检验报告，再回答物业管理，碧桂园也做到的社区服务。还有以房养老，从计划要买这套房开始，一直用到我死，我可以用他来消费我的老年生活，死后把价值给到孩子们。王石先生说，不要谈大数据，建筑行业没有完整的数据管理，我相信我们走的路没有错，其实王石也有一个很好的平台，万科也在走工业化，他们走的是PC，我们走的是钢结构，从销售一直到最后的房产的处理，我相信这条路没有错。
我是爱尔兰籍华人，我自己回来做这个事情，如果我觉得真正悲观的话是不会做这件事情的。回到这个话题，我在爱尔兰可能是一种很悠闲的生活，在中国我是做一个很难的事情。我们在座的各位，刚才绿地的梁先生和恒大的姜先生以及碧桂园的李女士，但是说的事情，我们设计院以及建筑公司以及机电配套商，所有人的苦恼，我们这些人像一群繁忙的傻瓜，黄金时代过了，到的白银时代，设计费为什么要压，开发商越做越难了，是时候变革了。怎么办，智能手机替代了传统模拟手机的时候，整个生活方式发生了变化，我跟您说了，我既不是学结构的，也不是学建筑的，我把所有的精力花在商业模式上，我做这个事情讨论的是商业运营，我有足够的钱和资源把这个事情做起来，接下来电解这个行业的老大把住宅工业化做起来，工业化以前在技术上遇到的困难，大家也不能把这个事情一棍子打死，比如微信的体系，我们是从个性化到标准化的，我们能满足所有开发商，技术上几乎没有什么局限，要什么户型，要什么外立面，如果把刚才说的事情实现，所有人的日子会好过起来。
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