2015年1月27日，以“鼎新、互联、共生”为主题的第十届“标杆地产＆家具颁奖盛典暨《房地产世界》高端物业样本颁奖，在银泰铂悦酒店拉开帷幕。活动邀请相关互联网企业嘉宾、行业专家以及企业领袖把脉2016年经济走势、畅谈2016楼市发展。众多品牌房企高层、家居行业领袖与重量级地产大佬亲临现场，共同见证2015年度榜样。
活动主题：“鼎新 互联 共生”——新京报第十届标杆地产&家居颁奖盛典暨《房地产世界》高端物业样本颁奖
活动时间：2016年1月27日18:00—21：00
活动地点：北京柏悦酒店（建国门外大街2号银泰中心A座）
主持人：尊敬的女士们、先生们，现场的各位来宾，大家晚上好，这里是北京、这里是由新京报主办、房地产世界联办、新京报传媒承办的“新京报第十届标杆地产&家居颁奖盛典暨房地产世界高端物业样本颁奖”活动现场，我是今天活动的主持人毛天宇，感谢北京京剧院对本次活动的鼎力支持，感谢拜博口腔、湖西岛、桶装水联盟、科迪和宜生到家的活动相助。感谢各位尊贵的嘉宾，踏着冬日的严寒赶到温暖如春的会场，如期兑现我们之间最真诚的约定。
下面，请允许我介绍一下今天参会的各位领导和来宾，他们是：
北京京剧院院长 李恩杰
中国房地产业协会副会长 苗乐如
北京首都开发控股(集团)有限公司党委书记、董事长 潘利群
北京房地产业协会副会长、秘书长 陈 志
中经联盟房地产协会的秘书长 陈云峰
北京家居行业协会常务副会长兼秘书长 刘 晨
万科集团副总裁、北京区域首席执行官、北京万科总经理 刘 肖
北京龙湖总经理 宋海林
优客工场创始人、董事长 毛大庆
中信地产副总裁、中信地产北京总经理 常 颖
金地华北区副总经理 遇绣峰
链家地产高级副总裁、新房事业部总经理 陶红兵
国开东方总裁 王 军
中粮地产投资(北京)公司总经理 隋 强
保利地产北京公司总经理 李晶
链家副总裁，金融事业部CEO 魏 勇
新派公寓创始人、CEO、赛富不动产基金创始合伙人 王戈宏
腾讯房产首席产品技术官 董鹏
住百家CEO 张亨德
匙悟科技CEO 李一舟
富鼎和股权投资基金总裁 王启富
峰瑞资本创始合伙人 林中华
十里河家和家美董事长 田 耘
红博馆副总裁 曾永杰
城外城家居广场副总经理 郭丽萍
中信证券信业基金总经理 马全军
兴业基金北京公司总经理 杨鲁霞
长汇财富董事长 张占波
中信并购基金总经理 范永武
中金资产管理部总经理 高云龙
………
以及新京报的领导：
新京报社社长 戴自更
新京报副社长，总编辑王跃春
新京报副总编辑 王爱军
新京报传媒执行总裁 张学冬
新京报房产事业部主编 李欣悦
新京报传媒房产事业部副主任 王志安
新京报传媒房产事业部副主任 汪兴娣
新京报传媒房产事业部副主任 孙志华
家居周刊主编 安峰
房地产世界执行出品人 牟云静
房地产世界副主编 胡敏
出席今天颁奖盛典的还有金融行业、互联网行业、家居建材行业的朋友们，欢迎各位的到来。
光阴似箭，岁月如梭，恍然间新京报标杆地产&家居颁奖盛典已然走过了十个年头，十年磨一剑，新京报不忘初心、牢记使命、砥砺前行、成绩斐然，经过十年发展，新京报主办的标杆评选活动已经成为当前北京乃至全国最重要的年度地产界盛会之一，成为了行业健康发展、持续创新的重要推动力量，这也充分诠释了新京报“品质源于责任”的办报理念。
下面，让我们以热烈的掌声欢迎新京报副社长总编辑王跃春致欢迎辞，有请。
王跃春：大家好，本来应该是戴社长来致辞的，因为他参加中央的一个活动，晚一点到，我代表新京报社欢迎大家出席新京报第十届标杆地产&家居颁奖盛典暨《房地产世界》高端物业样本颁奖活动。2015年中国经济步入新常态，经济结构的调整和转型引发社会各个层面的变化，房地产行业的变革动作也非常大，无论是轻资产，去地产化，还是互联网+，房地产行业营销。在北京的房地产格局更趋于合理，这个行业已经不简单是卖房子，而且逐渐的成为一个有生命力的行业。
2015年房地产企业仍然创造了杰出的业绩，首开超200亿，龙湖、远洋等等企业都取得了不俗的业绩。新京报通过房地产家居周刊，房地产世界杂志，居尚杂志持续关注房地产和家居行业的变革。在行业领域拥有广泛的话语权和影响力。我们还通过举办一系列的活动为行业搭建一个很好的互动共赢平台，2015年7月，新京报举行了行业发展论坛，与中国行业企业探讨企业战略下的机遇，还携手柳传志，王健林和李开复启动为期七个月的寻找中国创客大型活动。
总之，今天的新京报早已经不只是一张报纸，作为有实力的全媒体营销平台，我们希望在2016年与大家有更多的合作，更多的创新，在创新的征途上更多的携手同行，感谢大家出席我们的活动，谢谢大家。
主持人：非常感谢王总编辑精彩的致辞，祝愿戴社长带领新京报走向更加美好的明天。接下来，让我们以热烈的掌声欢迎首开控股集团董事长潘利群进行主题发言，有请潘总。
潘利群：谢谢主持人，尊敬的苗会长，尊敬的王总编辑，各位嘉宾，朋友大家晚上好，非常高兴来参加新京报第十届标杆地产&家居颁奖盛典，首先请允许我代表首开地产对本次颁奖活动的顺利进行表示祝贺，对获奖的企业表示真挚的敬意。
首开是新京报的老朋友，我也是新京报的老读者，这两个老字不仅说明我们交往久也说明了我们交情深，对于北京市的主流大报，我们比较认可新京报的公众性和权威性。今天召开房产和家居标杆活动，已经是第十届了，一个月前我们举行了首开集团成立30周年的庆祝活动，凭借着在房地产家居行业建立起来的平台，新京报的影响力和公信力有目共睹，每一届的评选，新京报都以审慎，客观的宗旨评选行业内最具口碑和品牌、产品和人物。
这充分体现了新京报责任媒体的定位，这和我们所倡导的责任地产的企业宗旨也是一致的。回顾2015年，中央政府第一次把去库存作为年度改革动作之一，作为房地产企业而言，不同城市和不同企业而言，一方面一二线城市快速回暖，另外一方面三四线城市深陷高库存，甚至政府说鼓励开发商降价。
很多的企业都在或多或少的研究了转型的可能性，很多企业已经坚定的迈出了转型的步伐，这些转型的企业当中，有的还在摸索，有的已经取得了一定的成效。但是在转型面前，我们的态度还是倾向于稳定。
因为转型一定要从务实的角度去思考整个行业的现状，先想清楚未来房地产行业的发展趋势，再去选择企业的道路，更重要的是转型还要立足于对企业优势的分析。
在新型城镇化建设过程中，在棚改旧改的巨大市场面前，新机遇还是很多的，企业能不能发展就看企业战略能不能把握好市场、政策、环境以及机遇。
主持人：非常感谢潘总的精彩发言。
夜话一：玩转互联网
下面，让我们一起进入嘉宾对话互动环节，大家知道，2015年中国房地产经历了前所未有的变革，随着中国经济进入新常态，化解产能过剩、优化供应体系，去库存、化存量成为了中国楼市的当务之急，楼市两极分化加剧、房企转型步伐加快、项目整合兼并增多，一系列的变化预示着中国楼市正在步入了“后地产”时代，2015年，随着移动互联时代的汹涌而来，传统房地产企业拥抱互联网的步伐大大加快，涌现出了许多经典的案例。与此同时，地产金融化趋势明显加剧，房地产行业的大变革不可阻挡的到来。
正因为如此，本届标杆地产家居颁奖盛典的主题突出了“鼎新、互联、共生”三个关键词，如何革故鼎新、如何互联共生？在我们的房地产行业，从来不乏积极探索、勇立潮头的行业精英，下面我们有请第一场对话环节的嘉宾，他们分别是——
万科集团副总裁、北京区域首席执行官、北京万科总经理 刘 肖
保利地产北京公司总经理 李晶
新派公寓创始人、CEO、赛富不动产基金创始合伙人 王戈宏
住百家CEO 张亨德
腾讯房产首席产品技术官 董鹏
匙悟科技CEO 李一舟
以及本场对话的主持人链家地产高级副总裁、新房事业部总经理 陶红兵
本场对话的主题是“玩转互联网”，本场对话的每位嘉宾限时3分钟，请陶总把握时间，有请各位嘉宾上场。
主持人：很高兴主持第一场夜话，时间很紧，每个人可以发言三分钟，给我了四个词，互联网+，众筹、共享经济和创客，每个人在词里任选一个，我们说一下对这个词的理解。我们先从保利的李总开始，您对这几个关键词哪一个最想讲讲自己的看法。
李晶：我记得刘肖说的一句话，我特别赞同，房地产是离互联网最远的行业，但是我们每个行业的人都在谈互联网+，这个话题我不说了，我谈众筹吧。众筹是挺有意思的事情，前一段时间在我们公司楼下众筹了一个咖啡厅，我们这个楼叫海德公园，我们的咖啡厅叫海德七号，员工非常踊跃，178个人每个人筹了5000块钱，搞定了这个咖啡厅，我现在发现众筹特别有意思，每个人都有参与感，我建议以后公司开盘，每个人都可以众筹一套房子，北京房价涨了我们就赚钱，北京房价不涨我们就有地方住。
主持人：这个咖啡厅赚钱吗？
李晶：还没有开业呢？
主持人：因为我听说除了慢咖啡都不赚钱。
李晶：我们的咖啡厅可以赚钱，没有租金。那个咖啡厅就是不要租金，我们私下可以聊。
主持人：你说众筹特别有意思，上次我问一个人，他说众筹众筹就是大家拿钱，以前这个词叫集资，后来说集资这个词有问题，经常容易加上非法，后来改叫众筹，现在我们房地产领域拿众筹的方式今后怎么样？
李晶：肯定不靠谱。
主持人：李总说了，房地产领域靠众筹卖房不靠谱。李一舟去年我们在一个论坛上见过，我看你微信上发了一个搞了一个智慧卧室，卧室就是睡觉，为什么搞成智慧的？
李一舟：我们特别简单，现在我都不知道哪一个词了，最开始是创客，跟互联网+也有关系，众筹也做，现在我们拿差多五个点的股份出来给房产的老大做我们的股东，我们帮助他们做一个什么事儿，以前我们改一个房间，强弱电都很麻烦，我们干的话，三到六个月就可以了，我们就是帮助他们从零到一做了一个酒店房间的规划，我们第一次住一个酒店，进去感觉是一个气味，这个通过人工改善很麻烦，我们把房间的温湿度的传感器加入之后，跟酒店的OA形成一个联系，客人进去之前我们给他一个二维码，做所有房间的信息的搜集，客户进去之前半个小时把空气净化器都打开。
主持人：您这个生意模式是以酒店为主，还是平常老百姓家里？
李一舟：我们希望酒店可以颠覆两个行业，第一个可能某某体检，第二个可能是某某，酒店除了入住的空房率。
主持人：你们的商业模式是2B还是2C？
李一舟：2B。
主持人：我们主要是做2C的生意。你是做公寓的，你跟我们的行业有什么关系？
王戈宏：共享经济是时髦的，我们干了三件事情，第一个事情我们把旧的做了一个城市更新，做了一年半的时间，做新派公寓，1.3亿收购价，现在银行评估是2.7亿，我们通过新的业态，让存量资产获得更高的价值。
第二个我们做了一个新的左邻右舍，把人们的邻里关系找回来了，因为我们楼里住的70%是海归，65%是高颜值女性，形成了新的邻里，所以产生了很多的化学反应。
第三个事情我们做基于住的消费金融，我们有分期付款，付房租，今天我们开了一个无人超市，我们的超市是没有人的，你随便拿，随便用，不用刷脸，你刷人品，属于共享经济，大庆做的共享办公，我们是共享居住。
主持人：我问过一个人，什么是共享经济，他说原来社会主义就是共享经济，现在社会主义市场化，你回归回来做共享经济。
王戈宏：我们是按需分配。
主持人：那是共产主义。今年很多的论坛上都讲了新派公寓，其中一个很中的资源就是帅哥美女，所以大家一定要经常去新派公寓看看，共享经济有很多的美女。
今天有一个嘉宾是腾讯房产的董总，腾讯现在很吓人，什么都能，无所不作。我有一个事情先打听一下，腾讯做房产做了很多年，也是互联网领域最厉害的一个公司，你们的房产怎么一直没有做的太好，你觉得跟互联网有什么关系？
董鹏：因为我们一直做互联网+，所以互联网是我们擅长的，+就是做了一些连接器，帮助在座的各位，包括众筹和共享的精英们做一些整合和互联网入口方面的建设。我们做的是更加2C，用户来了到这里，我们帮助用户找到他们想去的地方。我们做的主要是这方面的事情。大家看的还是特别清楚，因为我们下面有一个大数据这块东西大家了解的不是非常的深。
主持人：您总觉得你们是互联网+，我们老觉得我们是+互联网，然后把互联网当做工具，一个信息的平台，使我们的效率提升，这个两是不同的视角。所以你觉得+互联网更容易，还是互联网+更容易，在房地产领域？
董鹏：其实我觉得房地产是比较重的领域，我们腾讯更多的是认清运营的东西，所以我们更多的做的是+的事情，所以我们想得是帮助房企去解决他们的互联网上的需求，这是我们所擅长的。
说互联网+，房地产往互联网上做什么，各有分工吧，从资源的状况来说，我觉得还是从房地产+互联网更容易一些，我们从互联网往下，线下做的并不是我们腾讯所擅长的，所以我们更多的是要依靠我们的合作伙伴，把我们的互联网，这本身我们的优势，+是我们的理念，我们去做链接和开放。
主持人：这样我们就放心多了，互联网把房地产行业吓够呛，总觉得我们要死了，被互联网颠覆了，现在您说还是要跟我们合作，对我们做支持和服务。
董鹏：大家一起把这个蛋糕做的更大，我们擅长的是互联网和+。
主持人：刚才我想点其中的一个话题问刘肖总，但是我听过每个都有特别独特的见解，年随便选一个？
刘肖：我看了一下，还是有一定的关系的，互联网是一个时代，这是一个时代的背景，没有人可以脱离这个时代而存在，众筹相当于这个时代大家生意模式的变化，更多的是一个资金的方式，和你需求的方式做一个链接，同样在这个时代生意模式的变化也是必然的趋势，比如说共享经济，更多的是一种显示的方式，创客，都是有关系的。
营销先互联网化，物业服务先互联网化，最后才是众筹，经济形态也将互联网化，众筹也是房地产的必然趋势，这个需求不管是房地产行业还是其他行业，都会有。应该说咖啡馆成为第一个房地产众筹产品不是偶然的，我也做了一个咖啡馆，而且赚钱，咖啡能赚钱吗，就是因为我可以到楼下的咖啡馆喝咖啡，也可以说这个咖啡馆有千分之一的股份去喝咖啡，然后我的感受都不一样，所以众筹咖啡馆是可以赚钱的，下一步可能景观，小区，任何有公共空间的地方都可以众筹，房子本身的众筹也是必然的，只不过是时间的问题。
主持人：作为开发商老总，李晶总说这个事情不靠谱，刘肖总说这个事情靠谱，他们两个观点不一样，因为观点不一样，我们下来以后可以再切磋一下，到底哪不一样，这个环节的对话就到这里。
主持人：谢谢各位嘉宾，接下来我们欣赏一场非常精彩的表演，有请北京京剧院馆长王荣荣（音）领衔主演京剧《美兰芳华》
（京剧表演）
主持人：非常感谢北京京剧院的演员带来的非常精彩的演出。我觉得应该是在座各位参加的最不同的，而最具跨界风格的年终盛宴了，接下来继续我们的高端对话，今天我们有一个微信的新玩法，摇和拍，请大家准备好手机，一定要打开蓝牙，进入微信点击发现，点击摇一摇，微信会出现一个界面，摇和拍进行相关的活动，活动的现场大屏幕也将同步展示你传送的照片。下面进入第二场高端对话的环节，主题是“玩转投资”下面有请本次对家的嘉宾，他们是：
优客工厂创始人、董事长 毛大庆
富鼎和股权投资基金总裁 王启富
峰瑞资本创始合伙人 林中华
中信地产副总裁、中信地产北京 常 颖
链家副总裁冯天梅（音）
兴业基金北京公司总经理 杨鲁侠
中金资产管理部总经理 高云龙
以及本次对话的主持人，中经联盟房地产协会的秘书长 陈云峰，有请！
（第二场对话主持人：陈云峰）
主持人：下面我们进行二十分钟关于玩转投资，我在去年以前也是开发商，现在不光创业，而且也要涉足资本。所以我们觉得冯仑说在座的各位开发商要是转型，有三个方面，第一方面，往资金转，这是往上游转，所以我相信在座的各位是将来的开发商从业的上游；另外一个是向产业链延伸，再有一个就是往下游转。今天的主题就是大众创业，股市与楼市，包括O2O，资本方面的话题。
首先还是想请王启富讲讲，看你对哪一个话题感兴趣，我们时间都是两分钟。
王启富：那我就从头说，大众创业，现在是当下最时髦的，反映时代的特征，当年88年的时候创业，我觉得过了二十多年，中国重新开始创业的年代、改革的年代，大众创业是各行业都有的创业的机会，这是一个新的时代，开启了改革的年代，我觉得是大众创业，股权投资非常好的机会。无论是房地产还是其他行业都有这样很好的机会，房地产业也面临着变化，我觉得是向规模化、专业化、资本化的方向发展，跟互联网结合起来，有很多的机会。
其他的新经济，更酝酿着更多的机会，包括互联网，文化旅游，大消费，生物科技，现在社会的资源也比当年多很多，无论是资本还是其他的社会服务，都给大家一个创业的很好的机会。
当今是一个大众创业的好时候，都可以去创业，去发展。谢谢大家。
主持人：您给在座的这些开发商的董事长和老总们一个什么样的建议呢？
王启富：我觉得房地产下一步是转变，几个方向的发展，第一个是规模化，第二个专业化，第三是互联网化、第四个就是联合化，大家可以联合房地产企业之间、金融机构之间，有很多新的发展机会，形势也越来越好，之前冯仑说房地产是进入白银时代，我倒觉得是金融白金时代，今后房地产发展机会更好，大多数的企业退出。我觉得99%的企业三五年内会逐渐的转型、转行，留下的会更辉煌，日子更好过，就像手机行业的苹果一样，所以我说要么规模化，要么专业化，或者是你充分的资本化，要领先，要占有优势，这样才有更好的发展，否则就要转型或者转行了。
主持人：启富还是建议大家转型或者转行。下面想听听中信的常总的观点。
常颖：我想和今天在座的很多都是熟悉的老朋友了，也都是行业的精英人士。毛总是我们的师兄，我也很以毛总为豪。我的观点是感觉到在目前的行业形势下，确实常规的开发链条上工作者或者去做的难度比以前大了很多。
刚才刘总说要么往上游去，要么往下游去，我们现在做了很多的工作是往上游去，怎么把我们房地产行业的从业者，团队的优势把这个专业的能力嵌入到金融机构的价值链里面去，这样的话，其实会有很多的机会或者说还是会有很多的机遇。对于我们这个行业的发展也可以在一定程度上拓宽思路。
主持人：中信也给出了他们的思路。毛总在我身边肯定让他压轴发言，WE WORK有一个最早的合伙人林总，您能不能聊一下联合办公？
林中华：我们是在座的机构里面最新的机构了，我们是去年中旬刚刚成立的，稍微很快的介绍一下，现在主要是投资互联网的，包括互联网金融，互联网品牌，O2O，这些领域的，团队我们现在大概有50多人，主要之前有一些IDG出来的团队，我们跑了半年左右，感谢大家对我们的支持，现在已经投出去了三十家公司，在去年年底的时候新京报一个活动，我们当时说大概20亿，现在接近50个亿的规模。我们做两块的业务，第一个是A轮的天使投资，还有一块做后期的投资，IPO的投资，但是主要还是在互联网行业。
我们对于房地产这块关注很多，像刚才陈总提到了，我们很早就跟WE WORK合作过，我们从互联网的投资人房地产来看联合办公或者说联合居住的行业，我们觉得有两个方面，第一个方面是大势所趋，从年轻人的角度来看，越来越多的人是更注重共享的概念，大家对于住房或者办公的位置的需求和面积的需求越来越小，换句话说现在大家办公都在电脑前面，所以一个办公桌放一个电脑能占多大的地方，你对办公桌需求的空间是越来越小了。但是对于共享或者说公共空间的需求越来越大，所以你看WE WORK，20%、30%的空间用来做咖啡厅或者会议室，大的会议场地，而不是小的会议室。这是一个方面
第二个方面，很有意思的一点，这种联合办公最大的需求其实产生在或者说最能够参与的地方是后面的金融，如果看WE WORK，他们的CEO去年过来的时候，聊了一下，展示了一下，在他们的手机APP里面大概有四五万的人注册，但是听起来是很小的数字对于一个互联网产品，一个APP来说，但是这个上面的人有高度的信任度，你发一个帖子在他们联合办公的群里面，我需要一个产品设计经理就有了。
主持人：这些人大部分是负责卖房子的，对于房地产有什么影响呢？还是要简单一点。
林中华：我想说的就是从互联网的基因团队来看，我们正在投资找一些对办公，或者一些场地在聊，所以我们觉得房地产还是有非常大的发展空间的，而且房地产是最开放的O2O企业。
主持人：下面请杨总来聊一下产业和资本的关系？
杨鲁侠：今天非常荣幸来到这个盛典，我真的想谈这么两方面，就是产业和互联网，还有就是资本与互联网。拿一个比较小的例子来说明一下，大家都在说互联网+，但是实际上因为我们一直是做金融的，做金融的应该就是+互联网，为什么呢，现在所有人都在说万众创业，这是对的，但是实际上万众创业的背后，80%根据网上的数据显示，都是围绕着互联网创业。股权众筹都是围绕着互联网。
之前有一个数据是咨询公司的一个数据，根据股权众筹包括现在很多的创业公司，目前的成功率来讲，只有5%。所以说大家都在谈泡沫经济，我之前跟一个做O2O的，在一个交流会上讲，一个做小龙虾的O2O，现在大家知道小龙虾的O2O很多，当时我问他你是做什么的，他没有说具体做什么。所以当我们有一天，如果所有人都关注产业，关注实业，当万众真正创业、真正创新的时候，肯定互联网才会变得有意义，这个泡沫经济我觉得可能也会逐渐的递减的方式消退，这是我个人的看法。
主持人：兴业基金主要头什么？
杨鲁侠：我们主要是公募和私募两块牌照，目前我们的管理规模在5000个亿左右。
主持人：都是很大的数字，对于资金比较紧张的房地产行业，还是挺振奋的。下面请链家的冯总讲一下。
冯天梅（音）：我主要想谈一个房地产金融和互联网的应用案例，链家在二手房沉淀了很多的业务，大家都有买房和卖房的经验，在交易的过程中，关于这个交易链条上，人物众多，机构众多，办理的事项非常多，带来的痛点也是非常多的，特别是这几年的发展，对于换房子的客户也非常多，交易的过程中对资金非常有需求，怎么让他们高速的扭转起来，快速的换房子，对我们来讲是一个课题。
我们在这块做了一些游离在房子外面的事情，弥补了一些银行产品的短缺，把客户的体验做的更好。这块其实我想说，这个过程中更多的我们也把它很多的东西放在了线下，比如说为了客户资金的安全，我们会有第三方支付平台，充分的保障客户的资金会在过户之后交给业主的手上。再有我们通过理财平台，把需要资金的客户放在理财端，让投资人咨询对他的投资，借款人和投资人双方都可以取得相当的需求满足，这个更多的是我们在整个的交易过程中发现的痛点，所以把地产、金融、互联网都照顾到了。
主持人：我问一个台下嘉宾都感兴趣的，比如说预售证还没有下来的时候，有没有一个产品可以提前给开发商筹钱？
冯天梅：新房这块的金融刚刚起步，下一步也是着力研究的，将来一定会有新的产品出来。
主持人：谢谢，下面有请优客工场的毛大庆同志，看看你说一点什么。
毛大庆：说一个新鲜的东西，都说互联网+来+去，我去年十月份在美国见到爱迪生的曾孙子，他讲了一个事情，电是什么时候产生的，人类社会用电是哪一年，是1821年，英国人发明了第一台电动机，1831年发明了第一次电的回路，1879年，爱迪生发明了第一支灯泡，相差大概五六十年的时间。
互联网是哪一年提出来的？是1968年，美国军方因为谍报工作发明了一个互联网，到今天变成了这样的情况，大约也五六十年，为什么举这两个例子，爱迪生的曾孙子跟我说，其实他已经是很普通的人了。他说这个电出来的时候，当时教会的态度认为这个东西是不靠谱的东西，是洪水猛兽，而且泼上水电死人，所以必须要把电这个事情消灭在萌芽的状态，而且人类一定要用火和蜡烛，这是最可靠的。但是当爱迪生弄了第一个灯泡，大家知道灯泡到今天有多少的衍生物，2500多万种，1879年的灯泡变成了现在这样。
我想讲什么问题呢，今天我们对这个时代的变化的认识，我个人认为房地产行业对这个时代的变化是最缓慢的，对这个世界的变化剧烈程度是最缓慢的。社会的变化之快远远超过我们的想象，一百多年到今天，工业时代，电器时代，突然人碰到了互联网，我个人认为互联网这个事情对人类的生活，智力以及人的生理的进一步的计划都满难以估量，而这个估量我们在座的所有人都没有资格和能力对这个事情做任何的判断，我们仅仅是扒开门缝往里看的第一部分人，我们的生命对互联网时代的变化可能根本看不到，一百年以后，会对二十一世纪初的这些年有一个非常有意思的判断，相当于人类从火到电的时候那种振荡困扰和不明白是一样的。
今天我不想房地产，我也没有兴趣谈我们的创业的事情，如果今天出现什么样的情况，都不奇怪，我想我们就是人类经历了下一个时代变革的一伙人，今天发现的任何的东西都不奇怪。
最后我讲一个案例，2014年的10月份跟腾讯团队讨论什么东西会取代微信，马化腾也在场，他们都说不知道，但是结果一定是被取代，取代的一定比微信对人还要黏，是什么东西呢，可穿戴设备，要干什么，说要干扰脑电波，这个话在2014年说的，那都是胡扯。2015年10月，我跟徐小平去美国东部，跟大学生创业团队对话，结果有一个演示团队哈佛大学脑科室的一个团队，演示的就是戴一个我头箍用脑电波开灯。回来参加世界互联网大会，马化腾就说了，脑电波可能会取代微信，我们今天看到的事情都是未来世界非常小的可能性，所以什么事情别奇怪，也不要质疑，我觉得接受新事物，拥抱新世界是我们这一代人非常幸福的一件事情。谢谢。
主持人：从地产出来之后，然后再讲故事，就讲的特别的好听。最后还有一分钟，为什么让我做主持人，不光是因为我是中经联盟的秘书长，另外我跟毛大庆还有王军我们搞了一个庆峰基金，我们觉得随着大众创业，今天的主题，我们地产商的老总们，要去做什么，将来往金融转，往产业链延伸，刚才上台的把存量做成公寓，现在我把存量做成商业地产，大庆是做成办公，包括罗军在做他们的公寓。这将是一个产业延伸的方向，不管怎么样，大庆和在座的各位都说了。
毛大庆：坐在我对面有一个叫付洋的，他做了一个创业，你们有兴趣跟他聊一下，他根据80、90后的小孩生活规律，研究一个标准化、模块化的房子，这个房子可以在一个工厂里面做各种的实验。
主持人：替大庆做一个宣传，大家没有去过优客工场的，一定要去，现在估值已经过了50亿了，所以我们今天说到资本，说到房地产，说到互联网，我们觉得我们要勇于创新，拥抱变化，这就是我们即将到来的2016年的最强音，谢谢大家。
主持人：谢谢对话主持和对话嘉宾，刚才各位嘉宾的发言真是精彩，让人脑洞大开，非常感谢各位的参与。下面我为大家介绍下今晚抽奖页面的“裂变红包”，在我们的活动时间一直会有 “裂变红包”等待大家来抢，全都是现金红包，红包金额共计两千元，现在就可以抢起来！
接下来，让我们请出第三场主题对话的嘉宾，他们分别是——
北京龙湖总经理 宋海林
金地华北区副总经理 遇绣峰
国开东方总裁 王 军
中粮地产投资(北京)公司总经理 隋 强
北京家居行业协会常务副会长兼秘书长 刘 晨
十里河商会会长、家和家美董事长 田 耘
以及本场对话的嘉宾主持：北京房地产业协会副会长、秘书长 陈 志
有请各位上场，本场要探讨的话题是“玩转跨界”。时间同样是每位嘉宾3分钟，我们会用计时器提醒各位嘉宾。
（第三场对话主持人陈志）
主持人：我们是干实事的，我们脚踏实地，我们还得说房地产，所以这场的关键词是房地产+，整合营销、家居智能化、多元化。我想中国的经济还是要看干实事的。宋总，我们对于房地产+有过定义，我搜了一下，给大家简单说一下，你可以解释一下，什么是房地产+，他们老说互联网+，我觉得房地产+才对，龙湖的房地产+就是为全生活系系统链，是这样的概念，您能不能从您龙湖的整套的体系给我们定义一下房地产+是什么？
宋海林：说到房地产+的定义，我也是第一次听说。
主持人：这是记者写的？
宋海林：对，确实房地产现在在所有的行业里面离互联网相对远一些，毕竟在这个过程中是非常复杂的一个全链条，大概3000多个节点，每个节点上都不能有大的偏差，如果有偏差这个房子就出问题了。
所以我想今天我们一直在说，在争是+互联网还是+医疗健康，核心还是房地产。龙湖一直有一个说法，手镯，基础要把房地产做好，在这个基础上做其他的尝试的根基和基础，如果说房地产+的核心是什么，真正的还是房地产的本原。
主持人：房地产+就是指房地产为中心的，以房子建造为中心的，解决诸多生活配套，生活方式所涉及的所有行业，其他的+来+去都是为了我们的生活，给人们的生活和经济发展带来提升的。站在房地产的角度我们+金融，+家居，+智能化，+各种东西，这就落地了，脚踏实地了，就可以推动经济的增长。所以我觉得第三场论坛才是最重要的。
今天我们场上请了家居协会的秘书长刘晨，要和我们房地产行业有深度融合，您谈谈如何和房地产+的概念紧密结合呢？
刘晨：换一个角度，经营房地产、经营家居就是经营消费，消费出现了很大的变化，我们要研究它，重视它，顺应它，拍它的马屁，现在我们的目标客户群，其实我们都是一个行业，泛家居行业，房地产在上游，我们在下游的，实际都是围绕着家转，现在买得起马配鞍的人，他们的取向第一就是要美，他的消费一定要给他足够的美的感觉，物美为先，价廉是顺便考虑的。所以我们的客户愿意到国外消费，甚至每年花很多钱去旅游，实际上没有得到一些物质的实实在在的东西。旅游可以说得到的是精神收获，为什么要去，消费出现了重大的变化，一直以来中国制造都没有国外的好，中央政府发现了，提出了供给侧。既然消费出现了变化，我们的企业应该赶紧编制完善所有的价值取向，从设计品牌、感受、文化、服务、保障等等。包括我们每一个作品，包括房子，包括家居的使用寿命。
一来使用寿命长，消费者用着非常合适，二来CPI每天都在涨，早买比晚买好，现在买一套东西，三十年以后买，可能就是他的1/10，所以现在我们要赶紧把这种变化抓在手里。
作为房地产应该做到物尽其用，作为消费者让他尽情的享用，谢谢。
主持人：家居行业和房地产行业怎么融合？我们家居行业能不能给我们的房地产、住房、建造这块做定制化？工业化的产品？
刘晨：一个是定制，强有通过我们家居精美的配套，科学的设计，可以为我的房子多增加一些附加值，为我们的房子的产品增加一些议价能力和消费能力，我们可以做到的，包括进口家具，红木家具都可以做到。
主持人：隋总，您谈谈这里面的关键词你想说哪一个？
隋强：盖房子的人还是说房地产+吧。
主持人：你不想谈整合营销吗？
隋强：其实那些都跟房地产+有关系的。我们说互联网+对房地产的贡献就像汽车限行对大气的影响一样，说不清楚，今天的氛围真的很好，一放假就没有人了。今天见到了知名的房地产大咖和开发商，2015年北京最耀眼的明星肯定是土地，而不是盘，卖的最好，涨幅最大。等到2016年上市的时候怎么办，逼着开发商必须要多才多艺，多动脑子想，光盖房子不行了，我们要房地产+了。
从前些年很直观的想到教育、医疗，那是前些年的理念，据说现在北京教委主任最怕接房地产商的电话，不知道该跟谁，都来抢。之后再发展肯定不只是医疗、教育，生活中的每一点都要想到，包括拿房子怎么理财，房地产+金融，家居智能化，现在必须要有。再有像周边的环境，通州一块地离河不远，但是路很差，当地政府一说开发商来了，终于有人修路了，所有的环境治理等等都要交给开发商，这也是好事，逼着开发商想给未来的业主提供更健康的生活理念和舒适的配套，从人的具体的方方面面提供服务，未来的开发商一定要是多才多艺，把房地产+的理念做好。
主持人：我问一句，房地产+这里面可能还有一个如何提升品质的问题，还有一个提升服务的问题，还有一个提价的问题，我们+品质+服务+价格吗？
隋强：房子我觉得真的是奢侈品了，前一些年不能说是奢侈品，卖起来感觉和萝卜白菜差不多，现在真的是奢侈品，所有的措施都是为了价格。
主持人：跟互联网+的内容是一样的，+号背后体现的都是利益点，甭说互联网都学雷锋，他们都是要赚钱的，房地产+也是要加利益点的，遇总，您是不是要谈整合营销呢？
遇绣峰：这是一个老话题了，第二场嘉宾讲拥抱这个时代的变化，我想我们稍微转换一下，其实现在不拿地很痛苦，拿了地也很痛苦。现在跟以往的角度有很大的变化，从对客户创造价值的角度来讲，就是IT行业经常说的一句话，最重要的还是打造铁粉经济，我们金地是打造金粉经济，现在我们其实拿地跟前些年相比，做住宅的机会越来越少了，包括我们前一段在顺义做金地未未来，对我们还是很有挑战性的，这个时候对我们的整个营销方面做了很大的思维的转换，这个转换首先你要知道这个客户是80、90后，再按原来的方式看产品和营销，并不能获得跟客户的一致，所以那个项目上我们做了社群的经济，就是刚才说的铁粉的经济。
主持人：实际上你是在+互联网？
遇绣峰：互联网是一个非常重要的在你身边的生活方式，不仅仅是一个手段，而是一种生活方式，这种生活方式可以打造，还有社区文化的建设，互联网时代给我们创造了这么一个机遇，就看你能不能更好的拥抱80、90后的客户，跟他们生活在一个路径里面，这样产品才有了铁粉经济，因为现在的80、90后很多都是富二代，他们买房子已经不是刚需。简单来说，首先产品要有特色，第二个生活方式要鲜活，再有你的社群要有温度，这几个方面对于80、90后的客户是非常重要的，这样的话，才可以形成一个非常重要的黏性。这三个维度如果想打造好，无论你是做站点也好，做智能化也好，所有的东西都是以客户为路径，当你整合跨界资源的时候，当你清楚你的社群要提供什么样的社区文化的时候，会产生非常大的联系。
所以这个项目前期的时候超出了我们的想象，但是说明在用一种新的方式做产品的时候。
主持人：你们整合了很多的内容在里面？
遇绣峰：对，其实所有的生活方式的打造都是非常简单的，关键是要做什么，这个很重要。第二个，现在我们跟一些朋友讲，销售成本的问题，你想我们房地产，我们在北京已经服务了几万个家庭，客户的黏性包括在项目上的时间其实非常多，在整个营销方面，现在我们还可以衍生出很多的事情，如何经营社群，这也是可以做很多的跨界或者做转型，包括现在有花样年，还有金地自己的物业公司都在准备去做这样的一些事情。在这样的一个时代，首先你要为客户创造价值，无论是高端、低端还是住宅产品，公寓产品。第二我们怎么以客户为价值去经营，对于地产公司来说，未来探讨的，无论是地产主营业务上，延伸业务上都可以玩转。
主持人：我理解所有的房地产项目都是一个大平台，都是一个大的销售组合，我们不用打造虚拟的空间和网络，自身就有体系，多个项目联起手来就是一个大的平台，也是房地产+的内容。
最后三分钟给王总，房地产+投资您怎么看？
王军：房地产真正的到拐点了，这个拐点是什么呢，我们在座的做房地产的，如果还是按原来的模式走下去，死路一条。十几年前我在中海管房子的时候，那时候各家企业的水平差距是比较大的，但是最近这几年，我们在座的各个企业之间做房子的差距有多大，哪一个企业跟另外一个企业差距有多大，这五年整个房地产行业没有进步，大家的水平都上来了，在这种情况下，我们做房地产的如何生存。
上次一个年会陈秘书长主持，我提出了我现在做房地产+，为什么叫房地产+呢，原来我们房地产就是做房子的，如果现在还在做房子，这几年都没有什么进步。但是你做房地产+就完全不一样了，我的理解两个维度，现在就是我正在做的，第一个维度，房地产+，我要真正的从房子赚钱变成地赚钱，因为咱们原来都是买的地做房子，然后地就是靠市场找，但是现在要转型，我尽可能的拿更大的地，然后给这个地赋予更多的价值，比如赋予产业，赋予可持续的发展，赋予智慧、绿色，让区域价值增值。通过区域价值的增值在地产赚钱。另外我在大区域上整合N多的产业，产业复合，在产业上赚钱。然后我再把这些讲一个完整的故事，在资本市场赚钱，这就是互联网、房地产+，这是第一个。
第二个房地产+，+什么，大庆做的优客工场，是把桌子作为一个入口，利用这张桌子+了N多的附加服务，小孩可以看电影，那对我们房地产来说，房子是人们生存最大的载体，在这个空间上可以+的东西非常多，在这两个维度上，我们发现天空非常开阔，有N多赚钱的渠道和空间。
主持人：最后一句话，房地产+我们从房地产的外部的关联性的行业说可以+很多的东西，+投资，+金融，+智能家居等等，我们要利用好。从本身的内涵来说，我们可以+服务，+管理，+更多的生产要素，当然，一定要+，但是价格和我们+上来的内容一定要价值相符。本场论坛到此结束。
主持人：非常感谢刚才各位嘉宾的精彩发言，三场对话三次碰撞、三个话题三次精彩，感谢各位的精彩分享，感谢各位嘉宾及在场所有嘉宾的敬业与奉献，正是你们的默默付出，支撑着中国房地产产业的健康发展，正是你们的不竭探索，成就了中国房地产业的辉煌明天，你们是行业的翘楚，是时代的精英！
接下来，让我们放松心情、忘却现实，伴随着精彩动听的唱腔一同走进如痴如醉的艺苑世界，下面，请欣赏京剧表演《坐宫》
(京剧表演)
感谢艺术家的精彩表演，一出《坐宫》把我们带入了那个金戈戎马的年代，纵然是气贯如虹的英雄豪杰也有儿女情长的温柔。虽然时光穿越了悠悠千载，这份浓浓的情意仍然让人动容。
下面就是我们的重头戏，颁奖环节了，开始我们的颁奖前，大家看一段短片，
主持人：首先，我们颁出本次活动的第一个奖项，“2015年北京房地产年度人物”奖。作为北京房地产开发领域的旗舰航母，首开集团是一家创立30多年的老牌国企，2015年是首开集团重组十周年，也是中国房地产市场步入高度竞争的红海之际。首开集团以“合纵联横”的智慧与“左顾右盼”的蓝海思维，积极探索、开拓创新，紧抓城市机遇，精耕细作，结出累累硕果，首开在北京市境内开发量超过4000万平方米，2015年新品首开龙湖·天璞项目深受市场热捧，树立城市居住价值新坐标。作为掌控这艘航母的舵手——首开集团董事长、总经理潘利群，勇挑重担，不负责任与使命，“首开要做‘城市复兴官’，用城市的视野关照未来”，这是首开的新使命也是潘总的新理想。
为表彰首开集团及其掌舵人的卓越表现，特授予首开集团董事长潘利群“2015年北京房地产年度人物”奖，有请新京报社长 戴自更为潘总颁奖。
（颁奖）
主持人：亲爱的各位嘉宾朋友们，我宣布，“新京报第十届标杆地产、家居颁奖盛典”圆满落幕，我谨代表《新京报》全体同仁衷心感谢各位嘉宾的到来，我相信2015年我们将守望美好、怀揣梦想、坚定信念，我们将迎来充满希望的阳光，我们将让温暖永驻心间。最后，我们祝愿新京报、祝愿戴社长及学冬总和他带领的团队，祝愿在座的各位2016年红红火火，拥有更加灿烂美好的明天！
再次感谢各位来宾的光临，我们明年再见！
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