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国家统计局最新数据显示，截至6月末，全国商业营业用房待售面积高达15263万平方米，同比激增23%。有关数据还显示，二三线城市商业用房等消化周期高达50个月以上，一些城市甚至达100个月以上。

商业地产去库存形势严峻，压力要比住宅地产还大，很多人开始逐步关注用资产管理来解决商业地产的问题。

1、而资产管理到底能给商业地产带来怎样的帮助？

对此万商俱乐部创始人 杨泽轩说道：

资产管理能给商业地产带来的帮助有3点：

1、帮助行业和企业提升资产运营效率和质量；

2、建立商业地产企业资产与资本对话的基础与通道；

3、为行业专业人士在资管时代发展提供新的思维和管理模式。当然核心还是围绕投资回报率这个效率指标，来实现的。

2、那在商业地产领域投入大量资金和时间的房企应该怎么通过资产管理的方式来应对这种变化？

房企的应对措施有3条：

1、企业建立以资产回报为核心的资产管理思维模式；

2、组建或优化提升专业资产管理团队；

3、对接资本，形成资产与资本的联动，建立退出机制和管道。这其中资产与资本的联动，需要平台的搭建。有多种方式，从投融管退产业链角度讲，占据哪个环节强势地位都可以搭建，当然还有类似的以第三方平台优势去搭建的。

根据中华全国商业信息中心数据，2016年上半年全国50家重点大型零售企业零售额同比累计下降3.1%，相比上年同期回落了4.2个百分点。这也印证“互联网+”对商业地产的影响。

1、下滑的实体商业拖累商业地产“入冬”，在这种情况下，资产管理的方式又如何与互联网相融合？

杨泽轩答疑：

“互联网+”首先带来了渠道分化或者消费分流，但也造就了比如餐饮外卖的盛行，使得商业地产项目内的餐饮可以产生更多销售，承租能力可以提升；同时也使得购买方式发生变化，可以手机直接下单。

另外就是营销模式变化，传统的大量花钱的营销方式可以以互联网方式低费用高效率地制造奇迹。因此资产管理的收入面的分解以及费用面的控制，可以结合互联网带来的变化进行调整。

2、商业地产资产管理与互联网融合又会产生哪些有意思的商业点？

有很多有意思的商业点，比如悦商做的互联网方式下的资产管理信息系统，就可以实时进行项目资产管理的切入与提升。

在资产管理的产业链各环节和营运管理各环节，如果运用互联网思维，比如共享思维，把多店人力、财务等共性职能进行共享管理，酒店的车辆服务也可以用滴滴打车模式大量降低成本或费用，这样效率可以提升，费用可以降低。

2016商业地产资产管理峰会，定于2016年7月29日14时-18时在北京.朝阳.HiTalk举行。18位业内大咖将围绕资产管理与商业地产发展关系、新空间时代的资本优化等展开分享交流。感兴趣的小伙伴可以参加哦！