2018年是京汉股份自我革新深化新的一年。

自2015年起，京汉股份从“健康产业运营商”升级为“健康生活提供商”，在“以健康产业为龙头，以健康住宅为基础”的规划战略上，提出了“以金融资本和产业运营为两翼”，构建开发、运营、资本三位一体的健康产业生态集群，同时开展了多元多样丰富的产业服务板块。其中京汉文旅产业板块是京汉股份的种子业务，是公司全面转型产业投资运营商、投身健康中国、美丽中国建设伟大事业的产业载体，也是实现“中国最受赞誉的健康生活提供商”发展愿景的重要平台。

京汉股份为什么把文旅产业，即发展文旅小镇作为种子业务呢?

首先，从“种子”一词说起。在日常生活中，听到最多的是“种子选手”。在体育比赛项目中，由于参加比赛的人数较多，经常采用淘汰制的方式分组比赛，为了使水平较高的选手不致在初赛时就相遇而被淘汰，在分组时就把他们分布在不同的组里，这些选手被称为“种子选手”。由此可见，所谓的“种子业务”就是自身具备强大优势和发展潜力，在众多业务之中是重点开发的对象。而在商业比赛中，业务板块分组比赛时，决策者也会刻意将种子业务分开比较，以避免与核心业务过早碰撞，降低种子业务成为黑马的概率。举一个例子，联想的核心业务是PC，而其种子业务是数码业务、手机业务、服务器业务。核心业务和种子业务都是同步持续发展的。

把文旅产业板块作为种子业务，京汉股份认为，在消费升级的时代，文旅小镇会成为新的产品风口。

在消费升级的大环境下，各行各业的企业如果想要顺应时势并得到良好发展，就需要不断调整优化自己的产品。而产品的进化升级，一定最早发生在市场最为聚焦的领域，毫无疑问，旅游就是时下被资本与消费竞逐的大热领域之一。旅游行业的“消费升级”，表现在旅游产品的迭代上是从1.0观光旅游向2.0度假旅游的过渡，新的旅游体验需要全新的产品来引领和塑造，供给因需求而生且能够适度引领需求是最为理想的状态，文旅小镇可谓籍此应运而生。2016年10月，住建部公布127个第一批中国特色小镇名单;2017年7月，住建办公的全国第二批276个特色小镇名单;截止目前为止，中国已批准的特色小镇合计403个。

京汉股份表示，文旅小镇具有业态多样性，文化特质明显并且重体验符合文旅需求等特点，因此备受市场追捧政策扶持、资本热捧力度空前。国家和地方的各项优惠政策都为小镇产品的发展和迭代创新创造出了巨大的空间。不言而喻，文旅小镇不仅是京汉股份的种子业务，也是很多地产开发商转型过程中发展的关键业务。诚然，这同样是考验相关企业能否持续向上的重要标准。

对于京汉股份而言，其除了具有优质的商业资源外，在产业体系、土地储备和产业协同性上都具有持续开发种子业务，即文旅小镇的优势。在产业体系上，京汉股份(京汉股份集团和金环新材料)的新兴产业与房地产、乐生活的智慧社区运营、隆运资产的投资业务，三者共同组成的协同发展、彼此啮合与联动。在土地储备方面，京汉股份目前已经在京津冀圈(北京、天津、雄安)、川渝城市圈(成都、重庆)、长三角城市圈(南京、上海、杭州、无锡)、珠三角城市圈(深圳)、长江经济带(武汉、长沙)做了充足的土地储备工作。

2016年至2018年，京汉股份参与建设发展的文旅小镇有太原的西山体育休闲小镇、涞源的三水源?长城度假小镇、固安的京雄健康科创?田园小镇、天津的春晖里康养综合体、南京的航空小镇、重庆的云湖间文旅综合体、安新的京汉君庭假日酒店、湖北的襄阳绿色纤维产业特色小镇……国内打造文旅小镇的公司有很多，做成一个小镇的难度也相对比较低，但能像京汉股份在全国各地做布局的企业就寥寥无几了。

不仅如此，京汉股份认为，文旅产业发展远远复杂于房地产开发，文旅产业的产业链需要完全不同的产品结构和商业模式，投资与退出机制也更加复杂，这无疑就需要更强的资本、人脉、体系的支撑，也更考验一个公司的真正实力，最简单的一点就是房地产项目投资周期是2-3年，而文旅项目的投资周期需要10-20年，这不单考验着公司的财力，更是综合实力的PK。

京汉股份表示，产业运营力是文旅小镇的核心竞争力。因此京汉股份对健康全产业链进行了创新运营，形成良好的产业协同性。在京汉健康产业生态集群里分为三大板块，分别为健康产业、健康住宅、金融资本，产品线涵盖健康养老、健康小镇、健康科技、健康农业、健康服务、资产管理、基金信托等。目前已建在建项目包含了养老地产、文旅地产、物流地产、住宅、商业、写字楼等多种物业类型，并有数个一级开发项目经验;项目分布区域覆盖全国多个省市，体现了京汉强大的开发能力与运营能力。

现在，京汉文旅产业立足主题小镇与田园综合体的投资、建设与运营，以健康养生、体育休闲、教育、生态农业等四大模块组合为特色，通过与顶级策划、规划机构合作，以国际化视野、因地制宜，打造出京汉系文旅产业运营平台。京汉股份坚定整合全球资源，推动业务稳健转型，为客户提供高品质健康产品及服务，成为中国最受赞誉的健康生活提供商。