原标题：以共享办公之名 地产央企角力新一轮城市更新
共享办公在城市更新中究竟扮演了怎样的角色？
每经编辑 陈梦妤
在拿下北京金融街核心地段整栋2万平方米的写字楼时，还没有人能评判这个关于共享办公的城市更新实验项目成败，哪怕其操盘方是老牌地产央企中海。
“你们觉得共享办公在城市更新中扮演了怎样的角色？”中海商业OFFICEZIP全国招运总监李雪瑞曾在一场媒体会中向记者们抛出了这个问题。
“企业经营规模的伸缩、企业成本的考虑、企业经营发展的平台是企业非常关注的问题。不管是写字楼租赁也好，购买也好，对企业经营来说，会占据很大的现金流。联合办公的出现只不过给企业提供了更加灵活的资产配置方式。”李雪瑞告诉《每日经济新闻》记者，“共享办公是城市创新升级的动力引擎，很多人说一个城市共享办公的分布密集度就是这个城市的创新力指数。”
中海、保利、中粮、华润、远洋，在日前一场关于中国写字楼产业园发展的年会上，这些央企无一例外地谈起了城市更新。
“这可能侧面印证了一个问题，当这个市场上这些企业都开始谈论创新的时候，是不是就反映出了现在的市场竞争是有多么的激烈。”远洋集团写字楼事业部周雪峰如是调侃。
城市更新的本质是城市功能转换带来的城市生态重构。在中粮置地广场副总经理马佳音看来，存量房时代，想在这个领域中依然立于不败之地，真正能够重构办公生态的不二法则就是新办公重度运营理念。“传统办公或者写字楼行业更多地可能比较注重前端租赁，房子租出去了，可能我们就不是那么关心后面的运营了。但事实上可以借鉴另外两个同样在地产板块中非常重运营的业态，即购物中心和酒店，进行有社交化、场景化和智能化的打造。”
一栋大楼，当它的硬件配置，层高、空调、电梯都已经发展到了一个市场租金承受不了的成本之时，就不可能再继续去做硬件的提升了，那么是不是它们的内容也会有更新？周雪峰表示，办公一直做的是B2B，做的是企业对企业的关系。但发展到今天，除了B2B，我们还要做B2C，要去关注企业内人的最终需求。“我们谈的共享共赢其实是我们和楼内的企业和人的关系，最终还是要关注人。”
“未来的商办地产行业将发生三个转变：一是开发模式由重资产到轻资产的转变，二是空间模式由任务驱动向科技产品的转变，三是运营模式由简单的收租金到金融化改变。”全联房地产商会写字楼分会秘书长刘凯表示。
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