体量大型化、形式体验化是现代都市商业中心的发展大势，纵观近年来众多商业中心发展可以看出，成功的项目各有不同，定位、地段、营销或各具特色，但取得成功的必要条件，却是“统一商管体系”——统一招商、统一管理、统一运营。
三大统一，优越的“泰禾商业模式”
统一商管体系的精髓在于把松散的经营单位和多样的消费形态，集合到一个统一的经营主题和信息平台之上，实现优势互补，形成商业中心核心竞争力。基于对高端商业在整体业态、招商品牌和服务水准等方面的把控要求，北京泰禾·中央广场坚持“统一招商、统一管理、统一运营”的独特“泰禾商业模式”。
北京泰禾·中央广场效果图
统一招商可维护泰禾·中央广场的统一主题形象、产业经营的最佳比例、形成商业功能与形式上的差异化；统一管理，为泰禾·中央广场提供统一高效的全程商业管理服务，良好的购物环境，并提高商家的服务意识和服务质量；统一运营，打通泰禾·中央广场与各商户之间、以及各商户彼此之间的业务壁垒，大大提高广场整体运作的效率与成效。
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科学的商管服务必将得到世界品牌的认可，星巴克、肯德基、华为等国内一线品牌纷纷进驻泰禾·中央广场，京东旗下超级生活超市——7Fresh已落地，4月27日即将盛大开业。
金牌服务，提升商业运作软实力
优秀的商业运作中，物业服务往往是其树立形象的软实力之一。作为新国门首家体验式城市商业综合体，泰禾·中央广场致力于为入驻商家与消费者带来完美体验。旗下三大服务团队各司其职：
客服团队，秉持顾客满意为最高标准，耐心、细心的为商家与消费者解决各类问题直至满意；
秩序团队，维护业主生活的美好和谐，营造安心舒心的商业氛围；
保洁团队，在精致度与时效性上有着极高标准，让每一个角落随时保持干净、舒适。
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泰禾·中央广场，以丰富多元的经营业态，在新国门核心位置树立起一座革新都会商业生活体验的综合体地标；以强大的运营管理能力——“统一招商、统一管理、统一运营”的独特“泰禾商业模式”，专业打造新国门一站式高端消费首选目的地。
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