经历“卖卖卖”后聚焦非住宅市场的阳光100，又将在文旅地产业务上发力。9月20日，阳光100宣布战略入股环京文旅项目热河山谷，在多年转型探索的基础上加速升级文旅产品线。

文旅产品将成为阳光100主力产品线之一

包含文旅地产行业在内，非住宅行业多以运营和服务体验为核心价值点，拥有很高的专业门槛。因此，此次阳光100选择与文旅项目开发经验较丰富的拾得大地幸福集团联手，入股热河山谷，继而对国内外优质文旅资源进行更加高效地整合。

据悉，阳光100热河山谷位于河北省承德市七家温泉村，周边分布有黑里河国家级自然保护区、茅荆坝国家森林公园等自然景区。项目由拾得大地幸福集团操盘，此前已引入包括Alila酒店、隐庐山房酒店、柴米多农场及农场酒店在内的众多行业头部资源。

事实上，阳光100在文旅地产方面的探索由来已久，早在2003年便开发了桂林阳朔新西街项目。2015年，阳光100开始由传统住宅开发商向街区综合体、服务式公寓等转型，随后陆续开发并投入运营十余个商业街区综合体。近两年，喜马拉雅公寓成为阳光100新的业务增长点，为其带来了一定规模的市场效益。

但对于阳光100来说，热河山谷一类的度假村项目与街区综合体开发又有所不同。在文旅地产行业结构性供给不足的大背景下，脱离了城市的娱乐方式，依托于自然资源的文旅地产项目对运营商的服务质量和创新思路提出了更高要求。阳光100董事长易小迪认为，转型的难点在于升级，运营和服务是最大的专业门槛。

文旅项目土储丰富，进入快速开发轨道

阳光100此前发布的半年报披露，布局文旅地产市场将是该集团的一项长期战略。截至2019年6月30日，阳光100拥有的土地储备总规划建筑面积约为1284万平方米，主要位于环京区域、温州、无锡、西安、武汉、沈阳等地区，当中包含多个适用于文旅地产开发的土地资源。

此外，位于桂林市象山区的丽园项目以及位于云南丽江的雪山艺术小镇项目均已进入加速开发阶段，连同本次战略入股的热河山谷在内，阳光100的文旅产业布局已初现规模。

今年4月，阳光100接连出售两个项目与融创中国和佳兆业，这家老牌房企的现金流状况一度引发市场关注。流动性问题的背后是阳光100近年来的转型战略。在2019年中期会议上，易小迪进行了反思。他认为，公司面临的困难和压力来自于没有想清楚不做什么，而不是做什么。因此，阳光100必须做出主动选择，下决心转型，把精力放到非住宅产品上来，一定要脱离住宅的主流房地产轨道。

阳光100管理层表示，集团已为大规模开发文旅地产做好了充足的准备，文旅产品将成为继喜马拉雅和文化街区之后，阳光100着力打造的主力产品线。

不过，众所周知，商业项目开发周期长，前期资金投入量大，对于阳光100来说亦是一个需要突破的难关。

新京报记者 赵昱

编辑 武新 校对 卢茜 封面图来源 企业供图