那些金牌职业经理人, 在抵达荣誉之前,他们,一起跨越了漫漫长路。
2019年的11月,小编在中城联盟的办公室电话采访了中城联采过去九年中的六位柱石型人物,他们有的已经离开联采独自创业,有的在原单位身居要职,更多人仍奋战在中城联采的第一线。
彼时,他们中的五位已经荣膺“中城联采金牌职业经理人”的称号(其中一位因为早年创业,未参选)。这个称号得之不易,多数人是从2011年中城联采元年、那个最当初就开始陪伴中城联采风雨兼程的。
“中城联采金牌职业经理人”是2018年开始评选启用的称号,至今评选过两届,共有十七人获此殊荣。九批中城联采,完成了超过313亿的采购金额,这十七个人恰是整个中城联采职业经理人群体的缩影。
这些靠谱的职业经理人们,是中城联采313亿成绩的阶段性“幕后推手”。他们秉承“有人受益、无人受损”的原则,以信任为背书、始终贯彻阳光采购、绿色采购的宗旨,与好伙伴一路同行,打造真正能够落地的中城联采平台。
“中城联采金牌职业经理人”至今颁发过三个奖项——“菁英奖”、“卓越奖”和“功勋奖”。截至目前,三个奖项对于获奖人的资格要求,第一条都是至少在联采平台工作5年以上。这三个奖项的区别在于,获奖人对中城联采的贡献角度不同。其中,“菁英奖”用于表彰扎根一线、专业务实的业务菁英,“卓越奖”用于表彰参与轮值、监督办或具体采购业务、成绩突出的金牌职业经理人,“功勋奖”用于奖励对中城联采奠基及发展有特殊或重大贡献的金牌职业经理人。
以下是2018、2019所有获奖金牌职业经理人的名单——
2019年度
“卓越奖”获得者
居易国际集团:董宇鸿
宁夏中房集团:俞跃峰
南京新城发展:王万强
“菁英奖”获得者
大悦城控股(原中粮置地):李林虓
2018年度
“功勋奖”获得者
朗诗集团:罗 丹
旭辉集团:吴晨光
新地集团:李艳红
“卓越奖”获得者
旭辉集团:高 岩
新地集团:郑 兵
雅荷集团:兰贵海
朗诗集团:杨 林
海信集团:黄 河
大汉集团:周 鹏
“菁英奖”获得者
旭辉集团:邓一羽
海信集团:朱显伟
当代置业:杜小林
雅荷集团:关 伟
三月中旬,小编再次专访了几位金牌职业经理人代表,关于他们为什么能够在本职工作之外如此“拼命”陪跑中城联采,他们与中城联采一起经历的大风大浪和走心故事,我们捕捉到了一些不一样的东西。以下是他们的原话,倾情奉送——
罗丹
朗诗常青藤养老服务有限公司 总经理
原朗诗集团采购总监
朗诗不仅曾任轮值主任单位,也是联合采购的发起单位之一。最初制定的“有人受益,无人受损”的宗旨,奠定了中城联采互信共赢的工作原则。
在最初大家不知道联采是否能走下去的时候,朗诗首先贡献出自己的战略合作价格,牵头进行集中采购。带头企业愿意公开,其他的企业才愿意跟随,之后才能逐步的将采购量提升。
联采不应该是以采购额为目标的,而应该是以采购质量和甲乙双方企业生命力为标准的。
吴晨光
旭辉集团采购管理部总监
供需双方不仅仅是做生意,而应是伙伴关系。我们对供应商非常尊重,在具体业务中对供应商公平公正,保障供应商应有的权益(比如付款),提倡与优秀供应商建立长期稳定的合作关系,与合作伙伴共同成长,实现共赢。
未来的中城联采之路将一如既往坚定地走下去。中城联盟集众多品牌开发商的优势,将吸引越来越多的优秀供应商参与到我们的采购业务中,这有助于保证产品品质,并实现规模效益。我们会调动各成员公司的积极性,继续把中城联采做大做强!
李艳红
新地集团副总经理
原新地集团成本采购总监
一个好的采购经理人,必须以尊重的心态来面对合作伙伴。让他们开心地把深层次的采购价值挖掘出来,发挥其能动性,因为他们是最专业的。他们可以发挥自身优势,提供新技术、新产品。这才是我们最需要的,而不是一味用采购订单去压价。
郑兵
新地集团采购总监
中城联采走到现在,首先要达成共识,共识是基础。“人人受益”是吸引各方加入并持续参与的最大驱动力。
做对的事,有共识,就能一直走下去。不断有新的企业加入联采,会为这个组织注入新的血液、打开新的局面。
兰贵海
雅荷集团成本采购部经理
中城联采走过九年历程、成就了313亿采购额,源自企业间的信任和尊重,以及职业经理人的自律和诚信。采购过程中的沟通交流和互相学习,增进了友谊,形成了合力,实现了“有人收益,无人受损”的共赢目标。
供需双方是平等互利、彼此成就对方的关系,好的供应商是培养出来的,需要维护与尊重,最终实现共赢。
杨林
朗诗绿色地产南京区域公司采购总监
中城联采能持续走过九年,我认为有两点很关键,第一是规则,所有参与方必须遵守规则,执行规则。对于违反规则的行为,坚决给予纠正。中城联采内部设置了监督委员会,对内跟踪监督合同履约;对外,规范联采过程。第二是坚持,九年的经历,在联采人共同努力下,完成了一次又一次的联采工作,采购额也不断被刷新。
周鹏
大汉控股集团招标采购部部长
目前,中城联采的整体流程越来越顺畅。很多职业经理人都在共同推动平台往更好的方向走。每个地产开发商都有不同的产品定位,产品定位不一样会导致采购标准的差异。
联采在“执行落地”方面,还有很多潜力可以挖。将联采的结果执行下去,也是为联采进一步往前走打下基础。供需双方要通过合作才能加深交流。
俞跃峰
宁夏中房成本管理中心总监
宁夏中房将所有的采购量都放到中城联采平台来做。一方面,联合采购降低了采购成本,提高了效率;另一方面,在联采平台有更多的供应商资源,选择余地更大。
对我个人而言,在中城联采平台内,大家相互学习、相互促进、资源共享,工作能力、工作效率和专业知识方面都获得了比较大的提升。
王万强
南京新城运营管理部部长
中城联采九年来取得成绩和各成员企业的“胸怀”是分不开的:五任轮值主任单位除了有本企业的正常业务,还要耗费大量的时间组织各项会议、完善各项规章制度;各成员企业也愿意拿出自己的采购量,参与到中城联采中来。这些都体现着大家想把中城联采做大做强的胸怀。我相信,在中城联盟各成员企业董事长的大力支持下,中城联采的未来一定更加精彩。
回溯九年历程,在中城联盟各成员企业董事长的大力支持下、在中城联采五任轮值主任单位——朗诗集团、建业集团、旭辉集团、新地集团、天泰集团的靠谱组织下、在中城联采职业经理人们的辛勤努力下、在众多供应商伙伴的信任下,中城联采至今已经走过九年风华,联采金额几乎每年都以成倍的速度增长。
九年时间,中城联采记得每一个曾经以及正在为之奋斗的人,这些伙伴用自己的正直之心、卓越才华和全心努力,让中城联采成为业内最优质的联采采购组织之一。
而面对前途,中城联采还将吸纳更多优秀靠谱的伙伴,并与他们同路,创造更多可能。
另据内部消息透露,由中城联采五任轮值主任单位天泰集团紧锣密鼓筹划中的第十批中城联采,也正奔着一个惊人的采购目标狂奔。按照他们的内部统计与估算,虽然压力巨大,但第十批中城联采将收获成长与蜕变。2020年3月31日-4月3日,中城联盟第十批联合采购招标策划会即将召开,中城联采与优秀合作伙伴一起期待,一个大大的开门红,在这个春天惊艳彼此。
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